我國(guó)電影市場(chǎng)近年來(lái)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)電影票房從2012年的170.7億元增長(zhǎng)到2017年的559.11億元，影院數(shù)量也隨之猛增。2017年，全國(guó)影院的銀幕總數(shù)已達(dá)到50776塊，穩(wěn)居世界電影銀幕數(shù)量第一位，平均年復(fù)合增速為27.9%。就在人們憧憬中國(guó)銀幕在2022年有望達(dá)到6萬(wàn)塊時(shí)，從今年開(kāi)始，影院卻迎來(lái)了“寒潮”。拓普電影智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2018年前10個(gè)月倒閉或停業(yè)整改的影院已接近300家，而潛在的危機(jī)更為嚴(yán)峻，數(shù)字顯示，近三個(gè)月內(nèi)因營(yíng)業(yè)調(diào)整等原因，沒(méi)有票房入賬的影院已經(jīng)多達(dá)2100家，這個(gè)比例已經(jīng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)影院總數(shù)的五分之一。
關(guān)注
新開(kāi)影院只有十分之一能賺錢(qián)
在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈中，電影院處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，卻扮演著重要角色：電影票房的產(chǎn)出來(lái)自每一塊銀幕。經(jīng)常有電影在上映后，片方或者導(dǎo)演會(huì)炮轟院線，埋怨影院給影片的排片太少，可見(jiàn)影院資源對(duì)一部影片的票房影響巨大。
所以，在中國(guó)電影多年來(lái)井噴的態(tài)勢(shì)下，中國(guó)電影院線的擴(kuò)張速度也是相當(dāng)可觀的。中國(guó)在2012年銀幕數(shù)僅有13118塊，短短六年時(shí)間，銀幕數(shù)增長(zhǎng)了4倍，但是，上座率和觀影人次卻并沒(méi)有隨著銀幕數(shù)的井噴而迅速提高，尤其在銀幕擴(kuò)張后期，院線主要進(jìn)軍四五線城市，但這些地域的觀眾數(shù)量增長(zhǎng)卻非常有限。在2018年，全國(guó)平均上座率從2015年高點(diǎn)時(shí)的15%下滑至13%。
快速的擴(kuò)張、觀影人次的停滯，以及上座率的下跌，影院租金、運(yùn)營(yíng)成本的上漲，會(huì)使得單塊銀幕產(chǎn)出以及票房收入的毛利率都隨之下跌，出現(xiàn)供大于求的狀況。這樣一來(lái)，新開(kāi)影院的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自然難以保證。業(yè)內(nèi)人士透露，近兩年新開(kāi)的影院大約只有十分之一能夠賺錢(qián)。
案例
飛速擴(kuò)張 “星美”飛速陷落
昔日的投資寵兒顯然難以再延續(xù)風(fēng)光，而且，這種情況不僅僅出現(xiàn)在邊緣的小影院，大的院線也沒(méi)有能夠幸免。前段時(shí)間，星美院線的所屬影院欠薪事件便頗有代表性。據(jù)悉，2013年星美只有83家影院，隨后的幾年間，星美通過(guò)收購(gòu)、新建等方式飛速擴(kuò)張影院市場(chǎng)。2017年年底，星美控股在全國(guó)已擁有365家影院、2290塊屏幕。
根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年，星美集團(tuán)影院業(yè)務(wù)市場(chǎng)占比4.67%，在全國(guó)影視公司中排名第四。然而，極速擴(kuò)張和過(guò)于分散的影院構(gòu)成所留下的后遺癥是給經(jīng)營(yíng)管理增加了難度。星美公司賬面上一度僅剩7000萬(wàn)元，卻要支撐365家影院的經(jīng)營(yíng)。矛盾終于在2018年開(kāi)始激化。
于是，全國(guó)各地的星美影院發(fā)生了不同程度的 經(jīng)營(yíng)困難問(wèn)題，包括長(zhǎng)期拖欠分賬款、員工工資、商場(chǎng)租金及影院收購(gòu)款等，因此多次被告上法庭。
據(jù)之前的媒體報(bào)道，北京回龍觀星美影城、望京星美影城、濟(jì)南星美美蓮影城、青島星美東方城店因拖欠物業(yè)費(fèi)或租金被迫停業(yè)，而地處北京繁華地帶的星美國(guó)際影城世貿(mào)天階店則被賣(mài)給了耳東影業(yè)。
探因
“院線”得了“統(tǒng)一病”
從最近披露的各院線上市公司2018年半年報(bào)數(shù)據(jù)看，總體上，各公司最近半年?duì)I收增長(zhǎng)速度明顯慢于最近5年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率，未來(lái)院線上市公司整體增速應(yīng)該會(huì)保持放緩趨勢(shì)。而此時(shí)不能忽略的還有一個(gè)電影市場(chǎng)的大環(huán)境，光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田在今年上海電影節(jié)上便直言：“資本正在撤離影視市場(chǎng)，在未來(lái)一兩年，會(huì)有幾千家影視公司倒閉。”
電影市場(chǎng)的火爆曾經(jīng)掀起影院建設(shè)熱潮，而對(duì)于這種形式，不少業(yè)內(nèi)影人早在幾年前便已提出警告。香港影人吳思遠(yuǎn)就一直表示，電影院是一項(xiàng)文化事業(yè)，是對(duì)電影的文化擔(dān)當(dāng)，需要長(zhǎng)線投資，不是短期行為。
吳思遠(yuǎn)表示，盡管?chē)?guó)內(nèi)的院線資源比香港強(qiáng)無(wú)數(shù)倍，但國(guó)內(nèi)的院線盲目追求票房分成，導(dǎo)致院線電影集中，造成“千人一面”的情況。電影院中可選擇的電影有限，各個(gè)電影院基本雷同，使得很多電影排片受擠，無(wú)法得到放映的機(jī)會(huì)，這對(duì)整個(gè)電影的發(fā)展很不利。
如何才能經(jīng)營(yíng)好影院？業(yè)內(nèi)人士表示，電影院只是在外人看來(lái)很容易賺錢(qián)，但實(shí)際上是一個(gè)需要長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的薄利行業(yè)，票房收入在層層分配后，最終留給影院的毛利只有10%左右，這還沒(méi)有算上巨大的水電、人工成本?？梢?jiàn)，電影院要想創(chuàng)收并不能僅僅靠賣(mài)電影票，而應(yīng)該從粗放式的、單一的經(jīng)營(yíng)模式向多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，比如從衍生品、影院賣(mài)品上推陳出新，并且賦予影廳更多的功能。升級(jí)私人訂制服務(wù)，甚至將強(qiáng)大的策展能力、學(xué)術(shù)研究等活動(dòng)應(yīng)用到影院的日常中，使得影院發(fā)揮更大的潛能，這樣才能體現(xiàn)出影院的專(zhuān)業(yè)度和差異化。（記者 肖揚(yáng)）
轉(zhuǎn)自：北京青年報(bào)
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