移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)迎來(lái)新契機(jī)


時(shí)間:2011-11-30





  手機(jī)行業(yè)門戶,也稱作“第三代行業(yè)市場(chǎng)”,屬于虛擬的類房地產(chǎn)模式。通過(guò)建設(shè)“第三代行業(yè)市場(chǎng)”,出租市場(chǎng)中的旺鋪和攤位,獲得相應(yīng)的廣告費(fèi)和攤位費(fèi),實(shí)現(xiàn)“第三代行業(yè)市場(chǎng)”的盈利。毋庸置疑,這是在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域頗具競(jìng)爭(zhēng)力和可行性的創(chuàng)新應(yīng)用。事實(shí)上,“第三代行業(yè)市場(chǎng)”得到了尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的企業(yè)和個(gè)人的親睞。

  華信藍(lán)圖科技有限公司

  華信藍(lán)圖科技有限公司是一家致力于為中小企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案的企業(yè),該企業(yè)先后做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)品、移動(dòng)尋址產(chǎn)品的地方代理商,在沈陽(yáng)地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,該企業(yè)負(fù)責(zé)人寧先生很希望能夠找到二次創(chuàng)業(yè)的契機(jī),可以把企業(yè)做大做強(qiáng)。寧先生認(rèn)為,“找到合適的領(lǐng)域,找到合適的產(chǎn)品至關(guān)重要,對(duì)華信藍(lán)圖而言,所謂合適就是前景良好,已有所長(zhǎng),過(guò)度順利”。目前,華信藍(lán)圖科技有限公司選擇的項(xiàng)目是中科聚盟北京信息技術(shù)研究院推出的“手機(jī)行業(yè)門戶”?!斑@個(gè)項(xiàng)目滿足了我提到的‘合適’的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),最重要的是,‘手機(jī)行業(yè)門戶’這種全新的移動(dòng)電子商務(wù)模式確實(shí)能讓中小企業(yè)獲得實(shí)實(shí)在在的利益,而且中科聚盟北京信息技術(shù)研究院擁有明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略和強(qiáng)大的服務(wù)支持”。經(jīng)過(guò)近兩年的二次創(chuàng)業(yè),華信藍(lán)圖科技有限公司形成了以沈陽(yáng)為總部,在哈爾濱、長(zhǎng)春、包頭擁有直營(yíng)分公司的集團(tuán)企業(yè),解決了近200人的就業(yè)。

  云南西雙版納唐先生

  唐先生是一位土生土長(zhǎng)的當(dāng)?shù)厝耍瑢?duì)家鄉(xiāng)的發(fā)展特別是移動(dòng)通信技術(shù)給家鄉(xiāng)帶來(lái)的變化深有感觸?!霸诎婕{,手機(jī)比電腦普遍”,唐先生看到了手機(jī)的大量普及,也看到了手機(jī)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)空間,但是苦于不了解,想不透,遲遲沒(méi)能有所動(dòng)作。直到2009年在當(dāng)?shù)氐囊粓?chǎng)項(xiàng)目招商會(huì)上接觸到“手機(jī)行業(yè)門戶”,唐先生確信這是個(gè)很好的應(yīng)用模式,自此開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)道路。從單打獨(dú)斗到10個(gè)人的團(tuán)隊(duì),唐先生認(rèn)為,“這僅僅是開(kāi)始,對(duì)于版納這樣沒(méi)有經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)充斥的地區(qū),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用更直接更廣泛”。

  手機(jī)行業(yè)門戶的確提供了全新的移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用模式,但要在這個(gè)模式上大有作為,還需要解決移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境成熟,終端用戶使用習(xí)慣形成,電子商務(wù)各環(huán)節(jié)在移動(dòng)終端上打通等問(wèn)題,已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作的“手機(jī)行業(yè)門戶”也需要解決用戶粘度,會(huì)員數(shù)量,盈利模式等難題。手機(jī)行業(yè)門戶是創(chuàng)業(yè)的新契機(jī),也應(yīng)該是中小企業(yè)開(kāi)展移動(dòng)營(yíng)銷的有效途徑。

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  唐先生是一位土生土長(zhǎng)的當(dāng)?shù)厝耍瑢?duì)家鄉(xiāng)的發(fā)展特別是移動(dòng)通信技術(shù)給家鄉(xiāng)帶來(lái)的變化深有感觸?!霸诎婕{,手機(jī)比電腦普遍”,唐先生看到了手機(jī)的大量普及,也看到了手機(jī)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)空間,但是苦于不了解,想不透,遲遲沒(méi)能有所動(dòng)作。直到2009年在當(dāng)?shù)氐囊粓?chǎng)項(xiàng)目招商會(huì)上接觸到“手機(jī)行業(yè)門戶”,唐先生確信這是個(gè)很好的應(yīng)用模式,自此開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)道路。從單打獨(dú)斗到10個(gè)人的團(tuán)隊(duì),唐先生認(rèn)為,“這僅僅是開(kāi)始,對(duì)于版納這樣沒(méi)有經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)充斥的地區(qū),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用更直接更廣泛”。

  手機(jī)行業(yè)門戶的確提供了全新的移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用模式,但要在這個(gè)模式上大有作為,還需要解決移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境成熟,終端用戶使用習(xí)慣形成,電子商務(wù)各環(huán)節(jié)在移動(dòng)終端上打通等問(wèn)題,已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作的“手機(jī)行業(yè)門戶”也需要解決用戶粘度,會(huì)員數(shù)量,盈利模式等難題。手機(jī)行業(yè)門戶是創(chuàng)業(yè)的新契機(jī),也應(yīng)該是中小企業(yè)開(kāi)展移動(dòng)營(yíng)銷的有效途徑。




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