電商時(shí)代中小商家如何正確選擇第三方電子商務(wù)平臺(tái)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們的生活也與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，電子商務(wù)于是發(fā)展的如火如荼，以阿里巴巴為代表的B2B，以京東商城、淘寶商城為代表的B2C，以淘寶為代表的C2C，以先搜團(tuán)購網(wǎng)站大全123 http://www.xianso.com/為代表的O2O。眾多的傳統(tǒng)零售商家也越來越重視電子商務(wù)在營銷方面的的應(yīng)用，可是如此眾多的電子商務(wù)營銷模式，讓很多商家很迷茫，不知道如何選擇適合自身的團(tuán)購營銷方式，而盲目選擇，真正取得的效果也與預(yù)期的差距很遠(yuǎn)，如今傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的不少。如今網(wǎng)絡(luò)營銷是大勢所趨，筆者作為電商從業(yè)者，下面結(jié)合自身的體會(huì)和眾多傳統(tǒng)零售商家一起分享一下，如何選擇適合自身的網(wǎng)絡(luò)營銷途徑。

　　一、自建電子商務(wù)平臺(tái)

　　自建電子商務(wù)平臺(tái)是許多商家追求的目標(biāo)，自建電子商務(wù)平臺(tái)可以有效解決商家選擇其他網(wǎng)絡(luò)營銷途徑帶來的問題和壓力，方便商家管理，對于商品的整體營銷布局盡在掌控之中，自建平臺(tái)成為商家自身產(chǎn)品最主要的整合渠道。但是，自建電子商務(wù)平臺(tái)帶來的管理成品、運(yùn)營成本、技術(shù)成本等也隨之增加，這對于一些中小商家，甚至大商家也是捉襟見肘的，另外自建電子商品平臺(tái)，自身商品品種會(huì)相對單一很多，而消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物追求的貨比三家，就目前的電子商務(wù)市場分析，建立獨(dú)自的電子商務(wù)平臺(tái)的均為產(chǎn)品品牌力非常強(qiáng)，知名度比較高、資金實(shí)力比較強(qiáng)的品牌商家，如索尼、聯(lián)想等等。對于中小商家而言，建立獨(dú)自的電子商務(wù)平臺(tái)是非常不明智的決策。

　　二、選擇第三方電子商務(wù)平臺(tái)

　　所謂術(shù)業(yè)有專攻，對于大部分商家而言，自建電子商務(wù)平臺(tái)并不是發(fā)展電子商務(wù)的最有效途徑，目前電子商務(wù)第三放平臺(tái)模式越來越成熟，并且也越來越細(xì)致，如以阿里巴巴為代表的B2B，以京東商城、淘寶商城為代表的B2C，以淘寶為代表的C2C，以先搜團(tuán)購網(wǎng)站大全為代表的O2O等，作為商家應(yīng)該將更多精力用于產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)方面，只有差異化、高質(zhì)量產(chǎn)品才是市場立足之本。商家對第三方電子商務(wù)平臺(tái)的選擇也需要很理性的分析，不同的產(chǎn)品也要選擇不同的電子商品平臺(tái)，如建材產(chǎn)品就要選擇建材方面的第三方電子商務(wù)平臺(tái)，電器方面就要選擇家用電器的電子商務(wù)平臺(tái)等等，目前電子商務(wù)市場更傾向于細(xì)分化、專業(yè)化，商家選擇第三方電子商品平臺(tái)要看平臺(tái)的目標(biāo)市場定位，選擇的第三方平臺(tái)要在業(yè)內(nèi)比較權(quán)威、運(yùn)營能力比較強(qiáng)、口碑比較好等。

　　從目前的大環(huán)境而言，國內(nèi)眾多商家近入電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代最佳解決辦法就是依托和借力于第三方電子商務(wù)平臺(tái)，選擇適合自身發(fā)展的第三方電子商務(wù)平臺(tái)，商家才能更好的可持續(xù)發(fā)展，尤其是中小商家。

　　1.第三方電子商務(wù)平臺(tái)對中小商家發(fā)展的意義

　　第三方電子商務(wù)平臺(tái)，對于中小商家意義非凡，是中小商家進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代的最有效途徑，首先，通過第三方電子商務(wù)平臺(tái)，中小商家可以獲得與大公司、大企業(yè)同臺(tái)競爭的機(jī)會(huì)，想象空間更為寬廣，第三方電子商務(wù)平臺(tái)為商家節(jié)約了推廣成本的同時(shí)，讓商家把更多的精力放在自身產(chǎn)品和服務(wù)的提升上，增加了中小商家的核心競爭力；另外，由于第三方電子商務(wù)平臺(tái)地域性推廣更為廣泛，讓電子商務(wù)全球化，中小商家通過第三方電子商務(wù)平臺(tái)，更為直接的參與到了國際市場的競爭；電子商務(wù)讓信息全球化，第三方平臺(tái)憑借自身的專業(yè)及海量的信息集成系統(tǒng)，提供給眾多平臺(tái)應(yīng)用商家海量的信息服務(wù)。

　　2.合理選擇第三方電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展

　　中小商家可持續(xù)發(fā)展，電子商務(wù)成為大勢所趨，現(xiàn)今國內(nèi)第三方電子商務(wù)平臺(tái)很多，各行各業(yè)的都有，選擇適合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的第三方電子商務(wù)平臺(tái)作為電子商務(wù)合作伙伴尤為重要。

　　以商務(wù)模式劃分，第三方電子商務(wù)平臺(tái)可以分為以下幾種：

　　1）以阿里巴巴為代表的B2B模式。B2B是企業(yè)對企業(yè)的營銷模式，商家通過B2B平臺(tái)可以開拓自己的分銷渠道，建立自己的營銷體系，通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)，為客戶提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　2）以京東商城、淘寶商城為代表的B2C模式，B2C即商家對客戶，零售商家直接面對消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)，B2C為商家和消費(fèi)者節(jié)約了時(shí)間和空間，提高了交易效率，商家借助于B2C平臺(tái)巨大的流量基礎(chǔ)，推廣自己品牌的同時(shí)也獲得了新的客戶資源，B2C模式和下面要提到的O2O模式有異曲同工之妙，不同的是B2C主要是實(shí)物銷售，O2O以服務(wù)為主。

　　3）以淘寶為代表的C2C模式，C2C模式更傾向于個(gè)人對個(gè)人的交易模式，是企業(yè)電子商務(wù)模式的有效補(bǔ)充。

　　4）以先搜團(tuán)購網(wǎng)站大全http://www.xianso.com/為代表的O2O模式，是新興的商業(yè)模式，團(tuán)購、團(tuán)購導(dǎo)航均為O2O模式，O2O模式即線上購買線下消費(fèi)，這種模式讓互聯(lián)網(wǎng)成為了線下交易的前臺(tái)，通過O2O平臺(tái)招攬線上的客戶購買。O2O模式更多的是強(qiáng)化品牌網(wǎng)絡(luò)推廣概念，營造良好的用戶體驗(yàn)，從本質(zhì)上講，O2O模式與B2C最大的區(qū)別就是以服務(wù)為主，為商家提供整合的網(wǎng)絡(luò)營銷方案，不是賣產(chǎn)品，是電子商務(wù)概念的整合，通過O2O平臺(tái)不僅僅是做成一單、兩單、幾百單、幾千單的生意那么簡單，更多的是平臺(tái)為商家量身定制的網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案，商家可持續(xù)發(fā)展得到了最強(qiáng)有力的支持。

　　綜上所述，商家對于電子商務(wù)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營銷勢在必行，但對于電子商務(wù)平臺(tái)的選擇一定要貼近理性，適合自身發(fā)展的才是最有效的，如今團(tuán)購行業(yè)的發(fā)展使中小商家的營銷方式更為豐富，隨著科技的發(fā)達(dá)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的越來越廣泛，越來越多的營銷模式也勢將出現(xiàn)，抓住機(jī)遇、合理發(fā)展才是硬道理。

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