在傳統(tǒng)商業(yè)巨頭紛紛布局建設第三方物流的同時,郵政物流、DHL等已涉及醫(yī)藥領域的社會物流企業(yè)也開始行動,一場酣戰(zhàn)在即。
已于今年7月退出中國快遞市場的DHL,近期卻高調宣布繼續(xù)加大投資中國的醫(yī)藥物流領域,并在北京成立其國內第2家DHL生命科學與醫(yī)療保健物流中心,希圖在潛力巨大的醫(yī)藥第三方物流占據一席之地。
醞釀已久的《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011~2015年)》(下簡稱《規(guī)劃綱要》)終于在年中出爐,明確指出要“推動醫(yī)藥物流服務專業(yè)化”,被業(yè)界評價為“醫(yī)藥第三方物流的發(fā)展正在迎來一個歷史節(jié)點”。在國藥控股、九州通等傳統(tǒng)商業(yè)巨頭對第三方物流覬覦已久并紛紛布局的同時,郵政物流、DHL等已涉及醫(yī)藥領域的社會物流企業(yè)紛紛實施新舉措,一場酣戰(zhàn)在即。
DHL發(fā)力
“經預測,到2015年,新興市場將約占全球醫(yī)藥銷售增長額的75%。”DHL全球貨運、運輸首席執(zhí)行官RogerCrook表示,“我們正把資金大量投向前景廣闊的新興市場——亞太地區(qū),尤其是客戶需求越來越多樣化的中國市場?!?
DHL發(fā)表的一項研究顯示,中國將成為以出口原料藥等相關產品為主的全球第五大藥物出口國,并將于2015年一躍成為世界第二大醫(yī)療消費國,以應對不斷提升的高品質醫(yī)療需求。該項研究同時提出,2010年中國生命科學行業(yè)價值約為553億歐元,預計在2010~2015年間將以17%的復合年均增長率的速度高速發(fā)展。
在DHL看來,在中國人口老齡化問題日趨嚴重以及醫(yī)療需求的快速增長影響下,冷鏈物流在新興市場的發(fā)展機會廣泛。DHL全球貨運中國區(qū)首席執(zhí)行官黃國哲表示,“新建成的物流中心將提供符合監(jiān)管和最高安全質量標準的冷鏈運輸,避免在海關通關過程中因溫度偏差導致的風險?!?
此外,DHL注意到中國市場客戶的需求正在發(fā)生變化,黃國哲總結為,“客戶需求正從合同物流轉向綜合物流網絡服務。”而目前的現(xiàn)實是,和國際其他成熟市場相比,中國在物流方面的差距在于基礎設施相對落后,物流成本比較高,“而且客戶標準化程度不高,需要花更多的資源進行管理。所以就中國生產、制造而言,一方面有可能生產、制造的成本不太高,但另一方面,物流又占據整個生產成本比較高的比例?!?
這些因素使擁有冷鏈配送優(yōu)勢的DHL目前在中國的服務重點還是跨國企業(yè)在華進出口業(yè)務,“我們也和本地的醫(yī)藥企業(yè)合作,但合作的量無論從深度還是廣度都不及跨國企業(yè)?!睂τ谶@一“軟肋”和未來的競爭格局,DHL全球貨運中國市場與銷售部副總裁陳壁輝表示:“現(xiàn)在我們主要是全力滿足客戶需求,目前階段主要是跨國企業(yè),他們的需求驅動了DHL在中國的投資。”
郵政模式加快復制
繼先前寧夏郵政通過GSP認證后,國家郵政局日前宣布內蒙古郵政速遞物流公司也拿到了GSP認證證書,具備了全面進入醫(yī)藥經營與配送領域的合法資質。這一事件被視為以寧夏郵政為代表的郵政醫(yī)藥物流模式正在全國加快復制的重要信號。據了解,目前內蒙古郵政速遞物流正積極參與自治區(qū)政府基本藥品配送集中招標采購,爭取藥品配送份額。此前,寧夏速遞物流公司藥配分公司已經從一個單一的藥品配送企業(yè),成長為頗具實力的“藥品經營+配送”的專業(yè)化公司,其發(fā)展軌跡被評價為“寧夏的探索為郵政的醫(yī)藥物流帶來了一個春天”。
值得關注的是,《規(guī)劃綱要》明確指出:“要推動醫(yī)藥物流服務專業(yè)化發(fā)展。在滿足醫(yī)藥物流標準的前提下,有效利用郵政、倉儲等社會物流資源,發(fā)展第三方醫(yī)藥物流?!边@為已開展數年的郵政醫(yī)藥物流提供了進一步發(fā)展的注腳。
在業(yè)界看來,盡管郵政醫(yī)藥物流的服務并不那么盡如人意,但擁有最為廣泛(尤其是在基層市場)的終端網絡,這是其他社會物流難以比擬的優(yōu)勢。數據顯示,我國有2070個縣,基層醫(yī)療機構包括3.3萬個社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、3.8萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和64.8萬個村衛(wèi)生室等。中國郵政擁有遍布全國城鄉(xiāng)的網絡資源和強大的倉儲服務能力,為實現(xiàn)全面覆蓋基層醫(yī)療機構增添了可能性。
事實上,郵政醫(yī)藥物流的這一優(yōu)勢也被醫(yī)藥商業(yè)巨頭所看重。今年4月,中國郵政集團公司與上海醫(yī)藥集團股份有限公司簽署了全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,旨在打造全國性的新型醫(yī)藥物流配送網絡,共同建設跨行業(yè)的長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,合作內容包括建設覆蓋全國的基本藥物配送網絡、特殊藥品配送、高值藥品直送業(yè)務、合作建設現(xiàn)代醫(yī)藥物流設施以及供應鏈融資的金融服務等。盡管中國郵政此前曾涉足醫(yī)藥物流,但主要是某些地方分支機構在自己轄區(qū)內的一般性業(yè)務行為,與上藥的合作則是著眼全國、發(fā)揮雙方優(yōu)勢,在全國范圍內構建醫(yī)藥物流網絡將成為郵政物流發(fā)展的新起點。
這項合作的背后仍然是整個產業(yè)對于供應鏈構建的強烈訴求,上海醫(yī)藥集團董事長呂明方提出:“供應鏈服務是醫(yī)藥分銷業(yè)務的本質,供應鏈體系的構建也就成為醫(yī)藥分銷企業(yè)長期發(fā)展的基礎。其產業(yè)基礎必然是全國性的供應鏈體系,核心必然是全國性的客戶網絡與物流配送網絡。”DHL同樣感受到了供應鏈時代的呼之欲來,黃國哲表示:“我們期待在不久的將來,政府、制造商和物流服務商通力合作,共同打造一個真正的集成供應鏈。”
對于DHL和郵政醫(yī)藥物流的潛在角逐,陳壁輝認為,不同競爭對手的特點和能力不一樣,DHL目前專注于生產和經銷商的物流業(yè)務,而像中國郵政這類企業(yè)更關注從經銷商到最終用戶這一環(huán)節(jié)的物流,“所以,在這個層面上,我們和中國本土第三方物流公司不存在直接競爭關系。當然,市場是開放的,要看客戶的需求和我們的能力來具體決定我們從事什么樣的業(yè)務。”
來源:醫(yī)藥經濟報 作者:康義瑤
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