O2O(Online To Offline),它將線下商務的機會與互聯(lián)網結合在了一起,讓互聯(lián)網成為線下交易的前臺。
“我在網上已經對比過所有款式了,如果來商場再比較太眼花繚亂,半天都決定不了,直接網購又怕質量得不到保障。”王小姐日前在蘇寧的網站上支付了一款冰箱的貨款,第二天又來到了實體店看實物,想著如果實物還不錯就可以讓店員送貨了。
“實體店看貨如果不滿意也可以退款哦?!蓖跣〗阏隗w驗的這種全新的電子商務模式正是O2O(OnlineToOffline),它將線下商務的機會與互聯(lián)網結合在了一起,讓互聯(lián)網成為線下交易的前臺。
“O2O模式可以幫助用戶足不出戶地選擇線下服務提供供應商,這對于消費者來說是有很大誘惑的?!敝袊娮由虅諈f(xié)會高級專家莊帥這樣說。
線上結合線下互聯(lián)網消費待改進
線上到線下,在網上找消費者,然后將他們帶到現(xiàn)實的商店中。O2O是繼B2B(企業(yè)對企業(yè))、B2C(商家對客戶)等電子商務模式后,第一個全面將線上虛擬經濟與線下實體店面經營相融合的商業(yè)模式。作為沃爾瑪(中國)電子商務規(guī)劃第一人,莊帥認為O2O模式可以追溯到2006年沃爾瑪提出的sitetostore(網頁到商店)模式。
空間網是目前莊帥正在籌備的O2O家居電商平臺。說到當時為什么會選擇O2O為切入模式時,他提到:“家居的配置要求很高,經??蛻糍I了沙發(fā)、床,就需要送貨、搬貨、裝貨等一系列程序,這時候實體店的作用非常大,如果用網店,難道我們要去開一個大倉儲存各種家居嗎?占地、還賣不出去,太不實際?!?
信息就是一種價值,O2O則將線下信息線上化。對商家是廣而告之的價值,對消費者而言,不用逛遍全城就可以去查看所有“飯館”的菜單了。而導致它更容易被商家和消費者接受的原因,莊帥表示這與線上銷售所面臨的瓶頸有關。
首先,線上銷售的配送效率無法保證,而解決問題的根本則需要投入大量資金。“比如京東商城融資5億元人民幣為了建倉,這個資本投入是非常大的?!鼻f帥補充說:“有線下店鋪的企業(yè)何不利用已經存在的實體店,他們本身就可以承擔配送功能?!?
其次,與純粹的線上銷售相比,O2O模式能更好地解決售后服務問題?!芭艿昧撕蜕信懿涣藦R”,如果消費者網購買了商品,收貨之后不滿意,可以直接去實體店退換。
雖然網絡已經吸引了一大批消費者,但純粹的線上購物對很多人來說仍有較大的難度。這就是線上銷售的第三個瓶頸:對很多人來說不具易操作性。很多年齡大的消費者連支付寶是什么都不知道?!熬退悻F(xiàn)在京東有實現(xiàn)刷卡,可和實體店比起來還是有制約。”莊帥說。
“只有建立在消費者的信任感里,他們才會去接受?!鼻f帥表示,最后一點也是最重要的一點就是毀單風險。線上銷售與消費者建立信任度需要很長時間,O2O則能降低毀單風險。因為實體店讓消費者更覺得放心,在線支付,但線下享受服務。消費者今天去實體店看貨,也許明天就不去看了,可下回還是會去那里消費,因為相信它了,“就像一個餐館就餐過一次,以后就直接電話預訂了?!?
全新電商模式實體店顯優(yōu)勢
那么,O2O這個全新的電子商務模式對于線下實體店有何影響呢?莊帥認為,這一模式特別適合傳統(tǒng)實體店提升銷售額。最近內地兩家家電連鎖賣場蘇寧、國美電器意識到了O2O所帶來的商機,大舉進軍互聯(lián)網開啟網上商城,將實體店的作用發(fā)揮得淋漓盡致。
銀泰百貨同時也推出了手機版的購物應用(iPhoneApp以及AndroidApp),這對于一個線下的傳統(tǒng)企業(yè),著實走在了電商的前端。
“像李寧、阿迪達斯等大品牌,經常出現(xiàn)價格沖突,渠道沖突的問題,原因就在于沒有很好地和網絡結合。實體店那么多的資源積累,發(fā)揮不出其最大優(yōu)勢,那對于電子商務來說太浪費了?!鼻f帥說。
“以前網店和實體店賣同一件東西,網店打八折,而實體店就很不滿網店搶他生意。而善用O2O模式的商家則很歡迎,他們甚至會為你促銷,因為消費者最終還是要去店里,即使不是去店里,銷售也是在店里?!鼻f帥認為,O2O模式盛行之時,線上與線下的沖突將不復存在。實體店不會覺得生意被搶,因為線上的推廣給它帶來了更多的客戶。
新模式的出現(xiàn)都是為了能更好地滿足消費者的購物體驗好,B2C是一個代表模式,而O2O正當時。
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