網(wǎng)絡(luò)渠道既是新的渠道,另一方面也能改造和提升傳統(tǒng)渠道。開發(fā)網(wǎng)絡(luò)銷售的最終目的不是犧牲傳統(tǒng)渠道,而是利用網(wǎng)絡(luò)提升整體的銷售額和利潤。傳統(tǒng)渠道,如人員直銷、區(qū)域代理、批發(fā)、專賣店、百貨、商超、電視購物等,往往是在渠道里全部完成銷售過程,所以我們叫“銷售渠道”,但是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)渠道有本質(zhì)的不同,它既有傳統(tǒng)渠道的銷售功能,也是媒體、客戶溝通渠道。所以當(dāng)我們制定網(wǎng)絡(luò)銷售策略時,要站在更寬泛的角度開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò),才能設(shè)計(jì)出賺錢的網(wǎng)絡(luò)銷售模式:網(wǎng)絡(luò)作為成交渠道,作為推廣渠道,作為客戶引導(dǎo)和培育渠道,還可以作為客戶維護(hù)和重復(fù)購買渠道。而且,網(wǎng)絡(luò)只有與傳統(tǒng)渠道、與電子渠道有效配合,才能創(chuàng)造最大的效益。
1.網(wǎng)絡(luò)作為推廣渠道,給傳統(tǒng)渠道提供新的客戶
比如麥當(dāng)勞,服務(wù)行業(yè)往往不能在網(wǎng)絡(luò)上完成交易和消費(fèi)。很多奢侈品、高價值產(chǎn)品如汽車和房產(chǎn)等,其電子商務(wù)的最主要意義就是通過網(wǎng)絡(luò)推廣,增加新的客戶。 有些客戶可能在網(wǎng)絡(luò)上比較了解產(chǎn)品,但還是喜歡通過傳統(tǒng)渠道交易,比如攜程上的很多客戶,往往是喜歡通過電話來訂購機(jī)票和旅游產(chǎn)品。有個做保健品的電子商務(wù)公司,專門為喜歡在店面交易的老年人開辟了實(shí)體店,這些會員在網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品目錄里初步了解產(chǎn)品,然后到實(shí)體店購買,其單位租金貢獻(xiàn)的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)體店。
2.網(wǎng)絡(luò)作為銷售渠道
從這個意思上講,網(wǎng)絡(luò)也跟銷售人員和店面一樣,客戶可以通過網(wǎng)站了解產(chǎn)品、價格,參加促銷活動,然后達(dá)成交易,在網(wǎng)上付款。但是由于省掉了人力和店面租金,交易成本大大降低。 但另一方面,如果銷售流程全部是通過網(wǎng)絡(luò)完成,客戶的體驗(yàn)和產(chǎn)品的可信度也會大大降低,這也是為什么人們總是認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)只能賣低價產(chǎn)品,賣不了高價產(chǎn)品的原因。 對于高價產(chǎn)品、奢侈品和個性化定制的產(chǎn)品,僅僅靠網(wǎng)絡(luò)渠道成交是不夠的,還必須配合更加個性化的互動渠道,如電話客服、直郵、短信,甚至實(shí)體店的參與到成交過程。 比如珂蘭鉆石建立體驗(yàn)店后,銷售額大大增加;攜程和紅孩子如果沒有呼叫中心、手冊、目錄的介入,一定會丟掉很多成交的機(jī)會;西服定制的電子商務(wù)還需要到實(shí)體店完成量體裁衣的過程。
3.網(wǎng)絡(luò)作為客戶維護(hù)和重復(fù)購買的渠道
銷售人員憑借個人關(guān)系,店面憑借地理位置,自然會有很高的客戶黏性和回頭客。但是網(wǎng)絡(luò)渠道與傳統(tǒng)渠道有本質(zhì)的不同:“網(wǎng)店之間的距離只有一個鼠標(biāo)點(diǎn)擊的距離”,客戶的自然回頭率很低??啃驴蛻舻囊淮涡凿N售就賺錢,這個時代已經(jīng)過去,客戶關(guān)系維護(hù)和重復(fù)銷售是電子商務(wù)盈利的基礎(chǔ)。 很多知名的電子商務(wù)公司的重復(fù)購買,其實(shí)是靠低價和增加產(chǎn)品在支撐。對于傳統(tǒng)企業(yè),除非你的目的是找風(fēng)投,做投機(jī),否則靠犧牲利潤來實(shí)現(xiàn)重購的模式,資金鏈斷裂是遲早的事情。 網(wǎng)絡(luò)的互動性、即時性、多樣性,使其成為客戶聯(lián)系的成本最低、效率最高的渠道。如電子郵件、博客、MSN、論壇、視頻、SNS都可以成為提高客戶黏性的有力工具,但是遺憾的是,絕大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)僅僅把網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用在前端的推廣和新客戶的開發(fā)上,而不會使用這些工具來維護(hù)客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)低成本的重購。 當(dāng)然,對于高附加值的產(chǎn)品,如高檔化妝品、服裝等,僅僅靠一般的搜索引擎營銷、電子郵件群發(fā)等,不可能有效地提高客戶的重復(fù)購買,還是要與其他傳統(tǒng)渠道配合,如線下的活動、電話營銷、目錄等。
4.純電子商務(wù):推廣、銷售和重購,完全通過網(wǎng)絡(luò)完成
這是在電子商務(wù)發(fā)展的初期的一個極端的方式,真正賺錢的企業(yè)并不多,當(dāng)當(dāng)、卓越和京東商城等雖然銷售額很大,但是到現(xiàn)在也沒有實(shí)現(xiàn)盈利。如果傳統(tǒng)企業(yè)還簡單地模仿這些純電子商務(wù)公司,企業(yè)建商城,做推廣,不但網(wǎng)絡(luò)商城很難盈利,傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道的沖突也很難避免。
5.在傳統(tǒng)渠道上做乘法
開發(fā)網(wǎng)絡(luò)銷售,不是在傳統(tǒng)渠道上做加法,而是做乘法。 你可以僅僅利用網(wǎng)絡(luò)作為新的推廣渠道、成交渠道,或者重購渠道。電子商務(wù)營銷專家黃相如指出:不要孤立地開展網(wǎng)絡(luò)銷售,一定要與你已經(jīng)成熟的渠道結(jié)合,并巧妙地利用直復(fù)營銷的渠道,如電話、直郵、電郵和數(shù)據(jù)庫營銷等將電子商務(wù)的商業(yè)價值最大化。 最近有個朋友搞了一個汽車配件商城,在網(wǎng)上賣各種汽車配件,推廣、銷售和服務(wù)全部在網(wǎng)絡(luò)上完成,但是客戶買完后,還要自己抱著輪胎找維修點(diǎn)安裝。而另外一個做同樣業(yè)務(wù)的朋友所采用的模式卻完全不同,他主要利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)配件的銷售和收款,通過傳統(tǒng)的汽車維修點(diǎn)完成安裝與服務(wù),配件直接發(fā)貨到指定的維修點(diǎn),通過電話實(shí)現(xiàn)整個服務(wù)過程,推廣也是網(wǎng)絡(luò)與車主數(shù)據(jù)庫營銷結(jié)合起來。這家電子商務(wù)公司,雖然規(guī)模不到,但一直盈利,銷售和客戶穩(wěn)健增長。 有些品牌主要利用網(wǎng)絡(luò)來獲取開發(fā)新會員,了解產(chǎn)品和服務(wù),以及用論壇和郵件等維護(hù)老會員的關(guān)系。但是銷售過程全部是通過傳統(tǒng)的店面銷售和電話銷售完成。網(wǎng)絡(luò)成為其會員制營銷的有力工具。 如果你的觀念是在傳統(tǒng)渠道商做加法,那么解決傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道沖突的辦法就是品牌區(qū)分,價格區(qū)分,加強(qiáng)渠道監(jiān)管,比如羅萊和李寧。但是你也可以做乘法,就是利用電子商務(wù)滲透到各個銷售渠道中,不同渠道發(fā)揮不同的作用。 國外有個效益非常好的服裝零售企業(yè),同樣品牌的服裝可以通過網(wǎng)絡(luò)訂購,也可以通過實(shí)體店購買。但是如果你到實(shí)體店,可以試穿,但是客戶還是要通過網(wǎng)絡(luò)下單,在家取貨。如果你實(shí)在想在店面里購買,也可以——假如有存貨的話,你需要支付更高的價格。 這樣的政策就是鼓勵通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)交易。實(shí)體店的最核心的意義已經(jīng)不是銷售,而是體驗(yàn)和試穿。 你可能認(rèn)為,可能個別的客戶覺得太麻煩不購買,丟失了訂單,還增加了配送成本,但是這家公司在存貨和壓貨節(jié)省的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于增加的配送成本和減少的個別訂單,而且還完全解決了渠道沖突問題。 網(wǎng)絡(luò)不是與傳統(tǒng)渠道對立的銷售渠道,而是與各種渠道相互配合,相互支持的。從這個意思上講,傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道的沖突自然可以解決。
6.多渠道的和諧銷售是必然方向
基于數(shù)據(jù)庫營銷的會員制銷售模式,是解決渠道沖突的根本策略,當(dāng)然很多企業(yè)還沒有能力實(shí)現(xiàn)這種大跨度的渠道轉(zhuǎn)型,這是另外一個問題。但是電子商務(wù)發(fā)展的方向一定是多渠道的和諧銷售。 當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)往純網(wǎng)絡(luò)銷售渠道轉(zhuǎn)移的時候,我們發(fā)現(xiàn)很多聰明的電子商務(wù)公司卻在跟傳統(tǒng)渠道對接,如淘寶的線下店,靠電子商務(wù)和直復(fù)營銷起家的戴爾電腦也開始在國美和蘇寧銷售,麥考林和DHC等很多公司也開設(shè)了線下的體驗(yàn)店。 如果從電子商務(wù)的發(fā)展背景看,就更容易理解為什么是這樣:在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)以前的“電子商務(wù)”就是郵購,還有媒體購物、電視購物,西方叫直復(fù)營銷,而今天的電子商務(wù)就是基于網(wǎng)絡(luò)的直復(fù)營銷的銷售模式,在商業(yè)本質(zhì)上與郵購、目錄銷售沒有本質(zhì)的區(qū)別。 現(xiàn)在西方更多的企業(yè)已經(jīng)不叫電子商務(wù),而叫多渠道零售。傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售,沒有必要再走“建商城,做推廣”的彎路,而是與傳統(tǒng)渠道結(jié)合建立一個多渠道的零售模式,在這樣的思路下,低價、虧損、渠道沖突等的問題自然會迎刃而解。
7.網(wǎng)絡(luò)銷售,拒絕忽悠和簡單模仿
在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)時代,任何企業(yè)的營銷和商務(wù)都離不開網(wǎng)絡(luò),拒絕網(wǎng)絡(luò)營銷的結(jié)果,最終一定是被時代淘汰,這毋庸置疑。電子商務(wù)營銷專家黃相如指出:很多傳統(tǒng)企業(yè)的決策者,在浮躁的媒體的影響下,一想到做電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售就是建B2C網(wǎng)絡(luò)商城,開展網(wǎng)絡(luò)推廣,或者給B2C供貨,或者在第三方平臺如淘寶開店等,這是對網(wǎng)絡(luò)銷售狹隘的理解。 僅僅將傳統(tǒng)渠道的產(chǎn)品搬到網(wǎng)上來銷售,或者包裝品牌變通一下,很難解決網(wǎng)絡(luò)渠道低價、虧損、渠道沖突的問題。把傳統(tǒng)渠道的管理方法直接嫁接到網(wǎng)絡(luò)渠道上,把網(wǎng)絡(luò)作為傳統(tǒng)渠道的一個并行渠道,也不能根本上解決渠道沖突的問題。
8.網(wǎng)絡(luò)渠道與傳統(tǒng)渠道并不平行
傳統(tǒng)企業(yè)看到網(wǎng)購的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),每年100%的增長,又看到很多純電子商務(wù)公司銷售額的快速增長,誰能不為所動?但是這些銷售額不是由單純的網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)網(wǎng)站完成的,而是傳統(tǒng)渠道包括直郵等、電子渠道如電話營銷和手機(jī)營銷和網(wǎng)絡(luò)渠道共同完成的。 我們呼吁傳統(tǒng)企業(yè),不要被互聯(lián)網(wǎng)營銷的統(tǒng)計(jì)數(shù)字忽悠很多數(shù)字不是純網(wǎng)絡(luò)銷售貢獻(xiàn)的;不要被網(wǎng)絡(luò)營銷大師忽悠,因?yàn)樗麄円獟昴愕木W(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi);不要被純電子商務(wù)的案例忽悠,你和他們不同,如果他們不改變,他們明天可能也跟PPG一樣;不要被風(fēng)險投資忽悠,他們是投機(jī)者,而你要在這“房子”里住一輩子。
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