挪威前線集團(tuán)日前在奧斯陸表示,去年第四季虧損1180萬美元,虧損額高于市場預(yù)期。馬士基油輪預(yù)期,船用燃油價(jià)格已升至每噸600美元,租金收入難以彌補(bǔ)開支,油輪船東已承受虧損多時(shí),下一步會(huì)將超低速航行策略搬到油輪業(yè),每艘油輪每日燃油成本可最多減少2.2萬美元。
油輪市場去年沉靜已久,基于大量新船交付營運(yùn),超大型油輪(VLCC)日租金在同年10月跌至近13個(gè)月低位,直至今年初方見起色。前線集團(tuán)稱,油輪供求巨大差距難在短期內(nèi)收窄,相比去年第三季賺1230萬美元后,第四季已轉(zhuǎn)盈為虧,全年整體凈利減至1.31億美元。該公司期內(nèi)VLCC平均日租金為24700美元,盡管較第三季回升,但今年卻需要30100美元才能達(dá)至收支平衡,營運(yùn)壓力可說不小。
倫敦波羅的海航運(yùn)交易所公布數(shù)據(jù)顯示,沙特阿拉伯至日本航線VLCC平均日租金周二大跌31%,至29400美元,在年初持續(xù)回升后,終于錄得今年最大跌幅。馬士基油輪原油部總監(jiān)格朗伯格表示,油輪租金水平只在收支平衡點(diǎn)附近徘徊,現(xiàn)時(shí)削減營運(yùn)開支顯得非常重要,而其中一項(xiàng)重要措施,就是將貨柜船超低速航行的做法搬到油輪業(yè)。
他指出,VLCC租金現(xiàn)時(shí)剛從低于營運(yùn)成本水平中恢復(fù),必須顯著地減省成本。通過超低速航行,旗下每艘油輪每日燃油成本可以最多減省22000美元,馬士基油輪亦能向營運(yùn)貨柜航運(yùn)的馬士基航運(yùn)汲取超低速航行的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉,該公司目前旗下的11艘VLCC,會(huì)在空載時(shí)以8.5節(jié)的超低速航行,比業(yè)內(nèi)低速航行標(biāo)準(zhǔn)的13節(jié)更低。前線集團(tuán)則公布,旗下27艘VLCC會(huì)以超低速航行,平均速度介乎9至10節(jié)。
格朗伯格透露,每艘VLCC在空載時(shí)每日平均消耗65噸燃油,以14節(jié)載貨航行時(shí)每日仍會(huì)消耗90噸燃油,燃油開支仍然相當(dāng)于每航程成本的85%。如只以8.5節(jié)空載航行,每日平均燃油消耗量僅為30噸,即使載貨時(shí)以最低速的11節(jié)行駛,消耗量亦只為60噸,亦即每日最多可節(jié)省35噸。
與油價(jià)并行,船用燃油價(jià)格平均在過去3個(gè)月內(nèi)上升超過兩成。前線行政總裁約翰遜表示,以10節(jié)的低速行駛,燃油消耗量約為25噸,當(dāng)燃油價(jià)格約達(dá)每噸600美元時(shí),此水平能帶來極大減省。該公司亦正與部分租家商討,降低油輪航速。格朗伯格稱,減速低至13節(jié)以下,只需向海員申明注意事項(xiàng),但與外界估計(jì)相反,此程度的減速行動(dòng)不需在主機(jī)上作出改裝。
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