重慶市這個深處內(nèi)陸2000多公里的城市,借助其獨特的“垂直整合”商業(yè)思維,在全球金融危機背景下僅用一年多時間就快速完成了多達1億臺筆記本電腦產(chǎn)能的布局。
IT大廠云集
2月8日,家住重慶市涪陵區(qū)李渡鎮(zhèn)的曾德燕到重慶市火車北站,送一名親戚前往沿海地區(qū)打工,曾在深圳富士康打工2年多的她因為離家?guī)啄?,今年計劃不再去沿海地區(qū)打工了。
不過,她在火車站外的廣場上意外看到富士康科技集團(重慶廠區(qū))設立的一個現(xiàn)場招聘點,就走近看了看,才知道富士康已經(jīng)在重慶設立了工廠,于是順勢了解了一些情況,并在《富士康應聘者信息采集表》上留下了個人基礎信息和聯(lián)系電話。
富士康這一天在重慶火車北站招聘到了50多人。
全球最大的服務器代工廠英業(yè)達在重慶投資的英業(yè)達(重慶)有限公司2月8日也在重慶市火車北站設立了一個現(xiàn)場招聘點,這一天,該公司這個現(xiàn)場招聘點共招到了35人。
目前,重慶市已經(jīng)落戶的全球筆記本電腦品牌企業(yè)包括全球第一大電腦品牌廠商美國惠普公司,全球第二大筆記本電腦廠商、正試圖奪取全球筆記本老大位置的臺灣地區(qū)的宏碁公司,以及方正。
這三家筆記本電腦企業(yè)入駐重慶后,其主要代工廠富士康、廣達、英業(yè)達、和碩等6家世界級代工企業(yè)也先后落戶重慶,此外160家零部件配套企業(yè)也跟隨而至。因這些企業(yè)均集中在去年底至今年6月前投產(chǎn),今年內(nèi)即為當?shù)靥峁┝?0萬人的用工需求。預計到2015年,僅西永微電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)就需要一線工人40萬。
“垂直整合”
重慶市市長黃奇帆2010年9月12日在重慶大學演講時,透露了該市“忽悠”惠普前往投資的一些細節(jié)。這是一個頗具傳奇色彩故事。
2008年全球金融危機時,重慶市在進行經(jīng)濟調(diào)研的時候發(fā)現(xiàn),全球從原材料工業(yè)到裝備工業(yè),到一般消費品電子產(chǎn)業(yè),市場幾乎萎縮了30%~40%。但有一種產(chǎn)品當年居然還是正增長,這就是筆記本電腦。
究其原因,原來是失業(yè)率暴增,很多人失業(yè)后在家玩電腦了,黃奇帆認為這是經(jīng)濟蕭條時期的另一種“口紅效應”,每當經(jīng)濟不景氣,人們的消費就會轉(zhuǎn)向購買廉價商品,而口紅雖非生活必需品,卻兼具廉價和粉飾的作用,能給消費者帶來心理慰藉。
失業(yè)男人不涂口紅,但他們玩起了價格并不高的筆記本電腦,窩在家里上網(wǎng)。這是一個商業(yè)機會。
此外,黃奇帆還向惠普拋出了一個新的商業(yè)模式:《世界是平的》這本書寫得太浪漫,它講的是世界加工貿(mào)易水平分工,品牌商下單,代工商組裝,全球零部件供應鏈供應,按此邏輯,物流成本極高——真正運行這個模式,違反經(jīng)濟規(guī)律。
重慶市準備反玩一把。黃奇帆認為,合理的邏輯應該是整機加零部件一體化,70%~80%零部件本地造,物流成本歸零。
惠普的總裁反問,你怎么做到80%本地化,現(xiàn)在又沒有零部件廠?
黃奇帆顯然是有備而來:“如果你給我做400萬臺,我只能跳長江了,如果給我4000萬臺,我不用招商,我一說有這件事,零部件廠商會蜂擁而來,而且我們的組織效應能夠使得它們2~3年出產(chǎn)品,80%能夠本地化。”
“然后就打賭,如果三年達不到零部件80%本地化,由此引發(fā)的一切比上海、江蘇物流成本高的那部分重慶市政府財稅補貼,當然我不愿意補貼,賭一把,把自己逼上絕路,置之死地而后生,”黃奇帆說,“我們合同真有這一條?!?
拿下惠普,當?shù)鼐蛣裾f惠普的總裁給富士康、廣達、英業(yè)達等代工廠老板寫信,力勸他們赴渝投資,甚至直接把他們“攜帶”到重慶,問他們愿不愿意跟隨自己到重慶投資。
接下來的事,就很簡單了。重慶市先讓本來做零部件的富士康從惠普手里搞到每年2000萬臺整機的代工訂單,相當于從廣達、英業(yè)達等嘴里搶了一塊肉,隨即廣達、英業(yè)達在一周內(nèi)火速派員赴重慶考察、投資,以防富士康奪走更多訂單。
不過,世界級大廠到重慶,并不是幾張訂單就能解決的,巨量零部件即商品的物流成本,可以令這些企業(yè)在一夜之間落戶,也能令其一夜之間飛走。
重慶市采用的做法是,通過設立保稅區(qū)及保稅港區(qū)的方式使其擁有國際貿(mào)易便利,同時通過鐵海聯(lián)運使其與沿海相比,在運往歐洲的運輸時間上少一天半;打通歐亞鐵路大通道,使其西去歐洲的鐵路在途時間為13天,比沿海地區(qū)走海運少一倍的時間;此外,航空直飛歐洲的時間僅為12小時,也比沿海地區(qū)少。
重慶目前已經(jīng)獲批兩個保稅區(qū)(或港區(qū)),分別是重慶西永綜合保稅區(qū)(面積10.3平方公里,是國內(nèi)面積最大的綜合保稅區(qū))和重慶兩路寸灘保稅港區(qū)(規(guī)劃面積8.37平方公里)。
目前國內(nèi)已經(jīng)設立8個綜合保稅港區(qū),重慶市為什么能在不到1年前剛設立一個保稅港區(qū)后,又“搞到”一個綜合保稅區(qū)?
原因在于,重慶市的這個綜合保稅區(qū)與國內(nèi)其他一些保稅區(qū)“先有窩后有雞”(本處指先爭取到保稅區(qū)再去招商)不一樣,該市的保稅區(qū)是“先有雞后有窩”。
不過,重慶市在IT領(lǐng)域也有缺失,譬如富士康等企業(yè)在將其深圳工廠向內(nèi)地轉(zhuǎn)移時,重慶市就沒能抓住這個機會,當?shù)卦谥铝τ谧ト虍a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移商業(yè)機會的時候,卻在沿海的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中出現(xiàn)了盲點。
來源:第一財經(jīng)日報
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