廈門海關(guān)抓創(chuàng)新 保稅物流結(jié)碩果


時間:2011-02-12





據(jù)報道 率先在全國保稅物流園區(qū)實施“憑艙單提貨入?yún)^(qū)”通關(guān)模式,實現(xiàn)廈金航線進境貨物轉(zhuǎn)關(guān),贛州—廈門海鐵聯(lián)運轉(zhuǎn)關(guān)、內(nèi)支線轉(zhuǎn)關(guān)……廈門象嶼保稅物流園區(qū)封關(guān)運作5年來,不斷開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)運作模式,吸引了眾多國內(nèi)外知名企業(yè)爭相入駐,不僅成為先行先試的“試驗田”, - 更是成為廈門經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。

“運作模式的推陳出新,是吸引企業(yè)入駐的關(guān)鍵所在?!睆B門港務(wù)物流保稅有限公司副總經(jīng)理黃睿爍告訴記者。作為保稅物流園區(qū)的經(jīng)營運作單位人員,他見證了園區(qū)的成長。在保稅物流園區(qū)成立初期,入?yún)^(qū)即可退稅的政策,吸引了一些企業(yè)把貨物轉(zhuǎn)移到區(qū)內(nèi),但并沒有把企業(yè)留住。在保稅區(qū)管委會、廈門海關(guān)等單位積極探索、大力支持下,廈門港務(wù)物流保稅有限公司培育了十幾種業(yè)務(wù)模式,優(yōu)惠的政策加上便利的通關(guān)環(huán)境,讓國內(nèi)外知名物流企業(yè)紛紛選擇在象嶼保稅物流園區(qū)內(nèi)落地生根。

據(jù)介紹,象嶼保稅物流園區(qū)自封關(guān)以來,充分發(fā)揮了園區(qū)的功能優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,真正起到了廈門市經(jīng)濟特區(qū)和海西經(jīng)濟區(qū)參與國際競爭服務(wù)的“平臺”作用。目前,園區(qū)內(nèi)匯聚了30多家國內(nèi)外知名物流企業(yè)和20多家海峽兩岸知名進出口企業(yè)。2010年1至11月,廈門海關(guān)監(jiān)管進入園區(qū)貨物90.27萬噸、貨值72.33億美元,同比分別增長36.62%、49.13%。

全球物流(廈門)有限公司是第一家入駐象嶼保稅物流園區(qū)的企業(yè),而海關(guān)在保稅物流園區(qū)內(nèi)推行的“區(qū)港聯(lián)動、區(qū)庫聯(lián)動、區(qū)區(qū)聯(lián)動”等多渠道的聯(lián)動業(yè)務(wù)模式,讓這家公司成為最直接的收益者。

“第一票貨物的操作過程至今仍然記憶猶新?!比蛭锪鳎◤B門)有限公司總經(jīng)理張曉斌告訴記者,與戴爾公司蘇州供應(yīng)商所訂的貨物從入?yún)^(qū)—申報—放行—出區(qū)申報—放行—貨物出區(qū)直達戴爾生產(chǎn)線,整個操作過程僅需花費3個小時。不僅如此,在園區(qū)內(nèi),海關(guān)創(chuàng)新監(jiān)管機制,允許供應(yīng)物料少批量、多批次進出公司保稅倉庫,最后集中申報,這一“分送集報”的模式,使全球物流單票報關(guān)單清關(guān)時間從原來的1天縮短為半天,從而達到對戴爾公司的24小時不間斷供貨和物料配送90分鐘抵達生產(chǎn)線的要求。如今,靈活便捷的通關(guān)環(huán)境、熱情周到的服務(wù)措施,得到了園區(qū)企業(yè)的一致好評。

2008年3月,“金門三寶”中最為寶貴的金門高粱酒充分利用象嶼保稅物流園區(qū)的特殊政策在保稅物流園區(qū)里安了“家”——金酒分撥中心,集中向各地分撥。

“‘境內(nèi)關(guān)外’的特殊政策,讓我們將保稅物流園區(qū)視為‘風水寶地’。”黃睿爍告訴記者。金門高粱酒進入園區(qū)后,根據(jù)市場需求,待高粱酒分撥出區(qū)時再繳稅,不僅減少資金占用,還可有效提高金門酒廠現(xiàn)代物流專業(yè)化運作水平。

金門酒廠在保稅物流園區(qū)內(nèi)設(shè)立首家分撥配送中心后,廈門海關(guān)為金門酒廠量身打造了直提入?yún)^(qū)和貨物先入倉庫后查驗的監(jiān)管模式,縮短了貨物在碼頭上堆積的時間,避免高粱酒在烈日下長時間曝曬。據(jù)統(tǒng)計,截至2010年11月,金門高粱酒分撥中心共進口40多個品種的金門高粱酒,貨值達1000多萬美元。





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