慧洋的成功,藍俊升是關(guān)鍵核心人物,在散貨航運界擁有超過30年經(jīng)驗的他,憑著對船舶的了解、質(zhì)量的要求、全球散貨網(wǎng)絡(luò)分布以及對客戶的服務(wù)等,讓日本NYK、三井等超過800艘船的國際重量級航商,愿意花錢向慧洋租船,一租長達15年,這一點在海運界罕見。
到今年底前,慧洋船隊規(guī)模將達68艘船,2013年增至89艘,五年內(nèi)會達成100艘的目標。
藍俊升說,慧洋的船舶分為五種類型,從輕便型、超級極限型、巴拿馬型等都有,傳統(tǒng)上散貨航商只經(jīng)營一至兩種船舶,但慧洋策略不同,透過多種船型,可將大客戶緊緊抓牢,說穿了,就像在量販店買東西,“一站購足”。
藍俊升說,經(jīng)過金融海嘯,很多航商租船漸漸集中化,可能某個客戶他想要同時租輕便型、巴拿馬型,慧洋都可以提供,船舶多元化對慧洋在邁向國際型航商有加乘效果,各種船型「相輔相成」。他說:“現(xiàn)在有很多船商要找我租船,我船根本不夠怎么租!”
在臺灣海運界船隊規(guī)模超過百艘的航商,只有集裝箱航商,散貨船商能超過50艘已是天文數(shù)字;藍俊升帶領(lǐng)慧洋迎向百艘規(guī)模的沖勁,將帶給國內(nèi)研究散裝航運的投資機構(gòu)全新的思維。
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