在運(yùn)作4年多后,國(guó)航和國(guó)泰航空共同組建貨運(yùn)航空公司一事終于接近完成。日前,據(jù)媒體報(bào)道,中國(guó)國(guó)航副總裁及財(cái)務(wù)總監(jiān)樊澄表示,國(guó)航與國(guó)泰航空合作成立貨運(yùn)航空合資公司已獲發(fā)改委的批準(zhǔn),目前正爭(zhēng)取商務(wù)部有關(guān)反壟斷審批,新公司將于第四季度在上海成立。業(yè)界認(rèn)為,此舉說(shuō)明國(guó)航與國(guó)泰航空的整合已經(jīng)完成,同時(shí)也預(yù)示年初盛傳的國(guó)資委主導(dǎo)三大航空貨代業(yè)務(wù)整合一事全面落空,未來(lái)整合形式存在未知。
航空貨代大整合全面落空
“從去年以來(lái),在航空貨代領(lǐng)域,外界最為關(guān)注的莫過(guò)于東航、南航、國(guó)航和中外運(yùn)的整合問(wèn)題,但由于整合方案和主導(dǎo)權(quán)一直沒(méi)有敲定,多方一直處于爭(zhēng)議中?!睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。
一直以來(lái),由于國(guó)航實(shí)力較為雄厚,既希望自己能單獨(dú)發(fā)展壯大,又希望能拿下主導(dǎo)權(quán)成為行業(yè)“領(lǐng)袖”,所以一直處于游離觀(guān)望的狀態(tài);而東航、南航和中外運(yùn)三家在整合問(wèn)題上表現(xiàn)出更加積極的狀態(tài),也有心在主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪中放手一搏。年初國(guó)航放言攜手香港國(guó)泰航空,7月東航貨運(yùn)重組旗下貨運(yùn)業(yè)務(wù),以及中外運(yùn)與南航簽署貨代框架協(xié)議,南航貨運(yùn)部也加快了貨機(jī)的引進(jìn)速度,這些爭(zhēng)奪整合主導(dǎo)權(quán)的暗戰(zhàn)均被業(yè)界認(rèn)為各方也為贏(yíng)得重組主導(dǎo)權(quán)收集“籌碼”的行動(dòng)。
不久前,有消息說(shuō)國(guó)資委有意讓航空貨代市場(chǎng)份額最大的中外運(yùn)主導(dǎo)整合,一度讓大家看到了整合的希望,但此次發(fā)改委簽批國(guó)航與國(guó)泰的合作使得形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,國(guó)資委整合愿望全面落空,航空貨代全面整合很難完成。
下一步整合是否能另辟蹊徑?
如今,在國(guó)航自立門(mén)戶(hù),使得國(guó)資委整合三大航和中外運(yùn)的愿望基本落空,下一步棋如何走也成為多方關(guān)注的問(wèn)題。”
“國(guó)航與國(guó)泰的合作能否產(chǎn)生1+1>2的效果,市場(chǎng)能否獨(dú)大,這些都尚需觀(guān)望。”有知情人士透露,新國(guó)航貨運(yùn)能否抗?fàn)幹型膺\(yùn)、東航、南航三家的競(jìng)合之力尚存質(zhì)疑?!昂献髦?,國(guó)泰航空給予國(guó)航的都是一些老貨機(jī),這些不能從根本上解決國(guó)航貨運(yùn)的問(wèn)題?!?
據(jù)了解,貨機(jī)是體現(xiàn)航空貨運(yùn)的運(yùn)力能力先決指標(biāo),但目前整個(gè)國(guó)內(nèi)航空貨代市場(chǎng)貨機(jī)老齡化相當(dāng)嚴(yán)重,存在著很大的安全隱患,去年浦東機(jī)場(chǎng)貨機(jī)失事事件就是一個(gè)很好的實(shí)例。
上述人士認(rèn)為,“從當(dāng)前的局勢(shì)來(lái)看,中外運(yùn)、東航、南航三家也存在整合的可能,而且三家整合之后無(wú)論是從規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)強(qiáng)過(guò)國(guó)航?!睋?jù)了解,自去年年底開(kāi)始,中外運(yùn)已經(jīng)陸續(xù)分別與東航、南航簽署了框架合作協(xié)議,使得整合進(jìn)入了實(shí)質(zhì)階段,但也正是國(guó)航的游離,使得整合出現(xiàn)了瓶頸。
蹊徑能否實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于國(guó)資委
“中外運(yùn)、東航、南航貨運(yùn)業(yè)務(wù)的整合能否成行,國(guó)資委的態(tài)度至關(guān)重要?!睒I(yè)界人士指出,目前的局勢(shì)下,需要國(guó)資委出來(lái)做定奪,而且也只有國(guó)資委能夠主導(dǎo)事件的進(jìn)展。從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,國(guó)企整合是大勢(shì)所趨,航空貨代的整合亦是如此。當(dāng)前國(guó)航已經(jīng)另立門(mén)戶(hù),同在國(guó)資委體系下的三大航空貨代公司整合也就顯得更為急迫,國(guó)資委的態(tài)度也是最有決定意義的。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)航空貨代的整合迫在眉睫,邁出整合的第一步才是最關(guān)鍵的。早一天整合才能減少整個(gè)市場(chǎng)的損失,也才能抓住機(jī)遇,只有把零散的個(gè)體集合到一塊,形成合力,才能去談發(fā)展的問(wèn)題,也才能說(shuō)大而全的問(wèn)題。
“國(guó)航的獨(dú)立從另外層面來(lái)看也讓整合相對(duì)簡(jiǎn)單。”上述人士認(rèn)為,“國(guó)航獨(dú)立使得三家先行整合的障礙得以?huà)叱?,而且,從?dāng)前的局勢(shì)來(lái)看,中外、東航、南航三家的整合先行整合應(yīng)該是一個(gè)整合的上策。三家整合之后無(wú)論是從規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)強(qiáng)過(guò)國(guó)航,這樣以后再整合國(guó)航也就容易的多?!?
最近國(guó)資委主任李榮融正式卸任,由國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)王勇接任。而王勇的背景正是和航空業(yè)有著密切的關(guān)聯(lián)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)整合已是箭在弦上不得不發(fā),而此時(shí),擁有航空專(zhuān)業(yè)的背景王勇將是推動(dòng)整合事宜的最優(yōu)人選,航空貨運(yùn)整合將會(huì)加速。據(jù)了解,王勇畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),曾擔(dān)任航天工業(yè)總公司二三〇廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、黨委副書(shū)記,中國(guó)航天機(jī)電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員。
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