服務(wù)全國(guó):深圳自覺(jué)肩負(fù)的責(zé)任


時(shí)間:2010-09-06





“深圳是全國(guó)的深圳”,這句話,蘊(yùn)含著從特區(qū)成立之初全國(guó)支援深圳,到現(xiàn)在深企走向全國(guó)、服務(wù)和輻射全國(guó)的豐富內(nèi)涵。


曾幾何時(shí),以三天一層樓的建設(shè)進(jìn)度代表深圳速度的國(guó)貿(mào)大廈,凝聚著“鄂軍”、“湘軍”、“川軍”等國(guó)內(nèi)來(lái)深建設(shè)者的辛勞和汗水;如今,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的每一個(gè)角落,幾乎都能見(jiàn)到深圳政府和企業(yè)的身影。


深企向內(nèi)拓展服務(wù)全國(guó)


當(dāng)深圳經(jīng)濟(jì)以驚人速度快速增長(zhǎng)時(shí),土地、環(huán)境、資源等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸也不期而至。


為此,深圳再次做出創(chuàng)新之舉,2005年起,“騰籠換鳥(niǎo)”成為深圳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的中心話題。


深圳采取多項(xiàng)有效措施,并通過(guò)實(shí)施稅收、財(cái)政資金支持等辦法,鼓勵(lì)和幫助深圳企業(yè)“走出去”,拓展內(nèi)需市場(chǎng)。這種總部在深圳,枝葉遍及全國(guó)的模式不僅大大提升了深圳產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注入新的活力。


作為一家傳統(tǒng)意義上的國(guó)有企業(yè),深圳水務(wù)通過(guò)引進(jìn)法國(guó)威立雅水務(wù)這樣的世界一流的水務(wù)公司,摸索出一套成功經(jīng)驗(yàn)后將目標(biāo)瞄向全國(guó)。截至去年底,深圳水務(wù)投資公司已在山東、江蘇、浙江、河南、安徽、江西等全國(guó)7省14個(gè)城市投資了18個(gè)排供水項(xiàng)目,總供水能力146萬(wàn)噸/日,簽約污水處理能力77萬(wàn)噸/日。


特區(qū)發(fā)展中成長(zhǎng)起來(lái)的深圳現(xiàn)代服務(wù)業(yè),也是率先走向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的典范。據(jù)深圳市零售行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2005年其會(huì)員單位共開(kāi)設(shè)新店400多家,在深圳本地的只有130多家。深圳的華潤(rùn)萬(wàn)家有將近70%的利潤(rùn)是深圳以外的分店創(chuàng)造的;人人樂(lè)[28.48 -0.04%]商業(yè)集團(tuán)進(jìn)西安入成都;銅鑼灣百貨北上大連、北京;茂業(yè)百貨開(kāi)出成都單體面積最大的商場(chǎng);深圳天虹在長(zhǎng)三角的第一家店在嘉興開(kāi)業(yè)。


現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“走出去”不僅沒(méi)有削弱深圳的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,相反,大大提升了深圳支柱產(chǎn)業(yè)的拓展空間。深圳一批成長(zhǎng)較快的物流企業(yè),在充分用好市委、市政府制訂的產(chǎn)業(yè)政策前提下,利用“海鐵聯(lián)運(yùn)”、港口城市的通關(guān)環(huán)境,基本覆蓋全國(guó)各大城市。

據(jù)統(tǒng)計(jì),僅今年上半年,數(shù)百深企先后赴成都、西安、蘭州參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),累計(jì)簽約超過(guò)400億元。隨著企業(yè)“走出去”步伐加快,“深圳制造”也在國(guó)內(nèi)不斷擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng),拓寬發(fā)展空間。


深圳經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)復(fù)制


在大舉北上進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),深企也帶去了先進(jìn)的產(chǎn)品、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),“深圳模式”在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市被復(fù)制,先進(jìn)的管理模式使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理水平和效益大幅提升。


中原、世華、創(chuàng)道等一批深圳的房地產(chǎn)中介企業(yè),在北京、天津、重慶等全國(guó)各大城市都有分支機(jī)構(gòu),通過(guò)品牌連鎖的模式紅遍全國(guó)。


近年來(lái),深圳華南城[1.19 0.85%]的經(jīng)營(yíng)模式走出深圳,不只在東北鐵嶺搞了個(gè)“東北城”,在江西南昌、廣西南寧,也紛紛效仿華南城模式建起了“物流園”,成為當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)項(xiàng)目,在推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要的拉動(dòng)作用。


走出深圳的企業(yè),其實(shí)遠(yuǎn)非華南城這樣的“巨無(wú)霸”,萬(wàn)科、萬(wàn)佳、天虹……從制造業(yè)到服務(wù)業(yè),從地產(chǎn)、物流、商業(yè)、旅游甚至物業(yè)管理,“深圳模式”叫響全國(guó)。


市科工貿(mào)信委有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,深企北上、“深貨內(nèi)銷”,絕不應(yīng)該以低端產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)同行搶飯碗,而是靠技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新與國(guó)際同行爭(zhēng)高下,讓“深貨”本身擴(kuò)大銷路的同時(shí),也要給內(nèi)地客戶帶來(lái)實(shí)惠,造福內(nèi)地消費(fèi)者?!斑@一模式在力保深圳實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的積極發(fā)展也發(fā)揮了重要作用?!?br/>



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