從2005年民營航空誕生之日起,有關民營航空的負面新聞就從未間斷,這也讓大多數(shù)民營航空“銷聲匿跡”,要么變身成為大型國有航空公司旗下的一個子公司,要么就破產(chǎn)倒閉關門大吉,20多家次第開飛的民營航空如今已經(jīng)變成了個位數(shù)。如今,苦苦掙扎走過了無數(shù)險灘的民營航空借助經(jīng)濟復蘇上演了一出華麗轉身。
2005年,中國航空業(yè)放寬了市場準入,注冊資本金只需8000萬元就可成立航空公司。據(jù)統(tǒng)計,2005、2006兩年間,共有14家民營航空公司拿到了民航總局的準生證。如今,除去倒閉的、被國有化的,真正意義上的民營航空已經(jīng)僅剩下春秋航空、奧凱航空等。民航總局當初寄希望于通過民營航空的鯰魚效應,提高整個民航業(yè)競爭實力的愿望也已落空。
借助經(jīng)濟復蘇實現(xiàn)盈利
“一場金融海嘯洗禮后,留下來的都是‘金子’”。這句話在民營航空領域得以驗證,當初一度陷入困境曾經(jīng)停飛的奧凱航空,在7月底突然宣布以8億美元的代價訂購10架波音飛機,這是國內民營航空誕生以來,最大手筆的一個訂單了(不包括已經(jīng)倒閉、并未實現(xiàn)的東星航空飛機訂單)。
讓業(yè)內更為吃驚的是,挺過了金融海嘯的春秋航空,在上月底突然宣布開飛上海至日本的國際航線,這是國內民營航空首次飛出國門。而且,春秋航空公布了上半年的經(jīng)營業(yè)績,其憑借著比市場價低了30%的平均票價,在上半年實現(xiàn)了1.6億元的利潤,并實現(xiàn)了開航5年連續(xù)盈利。
目前,奧凱航空和春秋航空均已宣布,將于明年上市。
民營航空業(yè)的春天已經(jīng)到來?
“這場金融海嘯,無意中為"質地良好"的民營航空掃清了道路,”原東星航空的這位高層說,“清理出去十幾家民營航空公司,為幸存下來的民營航空留下了足夠的生存空間;占市場份額不足10%的民營航空,國有航空已經(jīng)"無暇顧及"。可以說,隨著全球經(jīng)濟的快速復蘇,民營航空已經(jīng)迎來了新一春?!?
國際航協(xié)最新發(fā)布的一項針對成員航空公司的調查數(shù)據(jù)顯示,有70%參與調查的航空公司均表示,今年二季度利潤率已經(jīng)有所增加,并有相近數(shù)量的受訪者預計明年利潤率會進一步提高。因此,國際航協(xié)修訂了2010年全球航空業(yè)盈利預期,從虧損28億美元修訂為盈利25億美元。
在航空市場全面轉好的背景下,“船小好調頭”的民營航空必然將獲得商業(yè)機會,而目前領先于國有航空率先購置飛機就說明了這一點,這樣就可以避免將來航空市場創(chuàng)出新高后,無飛機開辟新航線的尷尬。
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