與麥肯錫、波士頓等共同位列全球五大管理咨詢公司之一的科爾尼公司日前發(fā)布了其對中國運輸物流業(yè)的分析報告,認為受中國經(jīng)濟總量持續(xù)穩(wěn)定增長、國內(nèi)消費增長以及中國對外貿(mào)易發(fā)展等因素的推動,中國運輸物流業(yè)發(fā)展前景看好,科爾尼并在報告中對中國運輸物流企業(yè)提供了自己的建議。
在中國運輸物流業(yè)的宏觀發(fā)展趨勢方面,科爾尼認為主要在四個方面:首先,更高質量、更加綜合的產(chǎn)品將成為全行業(yè)一致的發(fā)展方向,同時各子行業(yè)之間的界限逐漸模糊;其次,行業(yè)將經(jīng)歷更為明顯的整合;第三,對網(wǎng)絡的廣度及密度的要求提高;第四,“低碳經(jīng)濟”帶來成本結構的新挑戰(zhàn)。
面臨諸多的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇,科爾尼認為中國的運輸物流企業(yè)應當在以下四個方面做好準備:
首先是業(yè)務模式創(chuàng)新。從運輸物流需求的變化來看,機會主要來源于以下幾個方面:一是市場對更高水平服務的需求,如采購、倉儲和庫存管理以及分撥派送等;二是客戶需求分布出現(xiàn)變化;三是運輸模式選擇的改變:隨著中國高速公路運輸網(wǎng)絡的完善以及快速鐵路的迅速發(fā)展,它們勢必對空運和傳統(tǒng)的公路運輸產(chǎn)生分流。
其次,要選擇最佳擴張方式。企業(yè)應充分考慮到所在行業(yè)的特點及面對的不同競爭環(huán)境,選擇合適的擴張方向和方式,比如對于網(wǎng)絡建設成本高,服務產(chǎn)品較為標準的子行業(yè)例如快遞、
航空貨運及公路運輸,橫向整合將非常有益于成本效益的改善;而對于合同物流及貨代,則縱向的整合將更有利于新能力的培養(yǎng)。
第三,要完善網(wǎng)絡布局。關鍵的考慮因素包括:一是分別在什么地方建立全國性運營樞紐、區(qū)域運營樞紐以及一線的攬投等業(yè)務網(wǎng)點;二是如何平衡自有資源投資和對社會資源的整合,如何均衡倉庫與運輸車輛的配比;三是在什么地域范圍、以怎樣的步驟建立銷售與配送網(wǎng)絡;四是怎樣為長途、中短途運輸,或全國性、地方性客戶制定運營線路、運營規(guī)則和服務標準,從而確保整體的服務質量;五是當突發(fā)情況出現(xiàn)時,如何制定運營網(wǎng)絡、資源調撥、現(xiàn)場處理等決策來保持總體的運營穩(wěn)定。
第四,運作流程的客戶化、簡約化及規(guī)范化??傮w上,運輸物流企業(yè)并不是一個高利潤的行業(yè),有些子行業(yè),例如航空貨運更是在盈虧的邊緣徘徊,因此能夠進一步優(yōu)化成本,挖掘效益,是運輸物流企業(yè)發(fā)展的基礎。
版權及免責聲明:凡本網(wǎng)所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章,不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀
版權所有:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)京ICP備11041399號-2京公網(wǎng)安備11010502003583