洋快遞試水網(wǎng)購(gòu)物流民營(yíng)快遞應(yīng)對(duì)未雨綢繆


時(shí)間:2010-05-13





  5月5日,UPS宣布與全球最大的小企業(yè)電子商務(wù)公司阿里巴巴旗下全新的在線批發(fā)電子商務(wù)平臺(tái)“全球速賣通”結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

  通過與UPS建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,“全球速賣通”平臺(tái)將整合UPS運(yùn)輸技術(shù),讓客戶享受到在線管理貨運(yùn)的服務(wù)。據(jù)了解,許多在“全球速賣通”銷售貨品的供應(yīng)商均是阿里巴巴的長(zhǎng)期會(huì)員,多年來通過網(wǎng)站與海外買家進(jìn)行交易。該平臺(tái)最初的供應(yīng)商群體是來自中國(guó)大陸的供應(yīng)商,但往后亦會(huì)向國(guó)際供應(yīng)商開放。

  對(duì)于雙方的合作,業(yè)內(nèi)人士分析稱,阿里巴巴一直走在中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的最前沿,匯聚了為數(shù)眾多的中國(guó)中小企業(yè)。而UPS在中國(guó)擁有龐大的地面遞送和空運(yùn)網(wǎng)絡(luò),在倉(cāng)庫(kù)管理、貨運(yùn)以及其他供應(yīng)鏈解決方案方面更是積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此,雙方是一種專業(yè)對(duì)專業(yè)的合作。

  UPS全球電子商務(wù)營(yíng)銷副總裁佐丹·克萊塔則透露,中國(guó)電子商務(wù)是UPS整體市場(chǎng)戰(zhàn)略的一部分。

  事實(shí)上,自去年起,國(guó)際快遞巨頭就嘗試與大型網(wǎng)商合作。UPS攜手敦煌網(wǎng)整合在線運(yùn)輸系統(tǒng),為中小企業(yè)海外貿(mào)易提供全程貨運(yùn)解決方案。而FedEx也成為淘寶“推薦物流商”,甚至被一些網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)列為“獨(dú)家物流商”。

  國(guó)際物流巨頭在中國(guó)本土市場(chǎng)的策略如今已漸趨明確。全球經(jīng)濟(jì)衰退以來,中國(guó)企業(yè)更多地將發(fā)展重點(diǎn)從海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中國(guó)消費(fèi)群體的壯大也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)貿(mào)易的繁榮。手機(jī)、服裝、藥品、化妝品等商品在中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)生意十分火爆。跨國(guó)物流巨頭也開始根據(jù)中國(guó)國(guó)情改變,搶占細(xì)分市場(chǎng)。

  中國(guó)電子商務(wù)研究中心相關(guān)負(fù)責(zé)人分析稱,隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)企業(yè)尤其是B2C企業(yè)更需要強(qiáng)有力的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)支撐,才能及時(shí)將商品送到消費(fèi)者手中?,F(xiàn)在,像淘寶這樣的電子商務(wù)平臺(tái)主要依靠第三方物流公司進(jìn)行配貨,雖然也有個(gè)別B2C電子商務(wù)公司有自己的物流配送公司,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,電子商務(wù)企業(yè)自建物流不過是權(quán)宜之計(jì),未來的電子商務(wù)配送還是以第三方物流為主。

  網(wǎng)購(gòu)一直是中國(guó)本土快遞企業(yè)囊中的豐盛蛋糕,如今洋快遞將觸角伸入這一領(lǐng)域,會(huì)否對(duì)中國(guó)本土快遞企業(yè)造成沖擊?

  對(duì)此,中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)快運(yùn)分會(huì)副秘書長(zhǎng)劉建新表示,基于成本和價(jià)格考慮,UPS、DHL、FedEx、TNT等國(guó)際快遞企業(yè)更看重網(wǎng)購(gòu)的國(guó)際快遞業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)高端客戶業(yè)務(wù),不同于民營(yíng)快遞的中低端網(wǎng)購(gòu)客戶定位。同時(shí),國(guó)際快遞企業(yè)在華的網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)匱乏,大多集中在城市,而民營(yíng)快遞網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)觸及到部分鄉(xiāng)村。因此,目前看雖然洋快遞已經(jīng)介入中國(guó)快遞市場(chǎng),但錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)讓內(nèi)外資快遞企業(yè)短期內(nèi)不會(huì)形成正面交鋒。

  像聯(lián)邦快遞,其在準(zhǔn)時(shí)、安全等方面有嚴(yán)格要求,因而贏得了不少經(jīng)營(yíng)貴重商品、易碎商品在線商家的支持。完全依靠網(wǎng)上銷售的內(nèi)衣品牌夢(mèng)芭沙相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司經(jīng)營(yíng)高端內(nèi)衣,一票的價(jià)值都在百元以上,甚至五六百元,用價(jià)格高、可靠性強(qiáng)的快遞比較劃算。這位負(fù)責(zé)人介紹,夢(mèng)芭沙現(xiàn)在清一色使用聯(lián)邦快遞,每天貨量超過5000件。

  不過,隨著網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大物流空間,不能排除外資調(diào)整戰(zhàn)略,走低端路線。

  聯(lián)邦快遞在價(jià)格上已經(jīng)開始做出調(diào)整,幾乎逼近了民營(yíng)快遞“四通一達(dá)”的收費(fèi)水平。比如北京至佛山,聯(lián)邦快遞首重快件“次早達(dá)”收費(fèi)22.5元,“次日達(dá)”收費(fèi)20.5元,而“隔日達(dá)”僅收16.5元。這個(gè)價(jià)格已經(jīng)低于順豐、申通20元的收費(fèi),而匯通收費(fèi)15元,最低的圓通也要收12元。

  如果說洋快遞還有劣勢(shì),那就是網(wǎng)絡(luò)和派取范圍。以低成本而高效率的“加盟”方式成長(zhǎng)起來的“四通一達(dá)”,在東部和華南能夠覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn),而北部、中西部也能覆蓋到縣一級(jí)。以申通快遞為例,它在全國(guó)有600多個(gè)一級(jí)加盟商(包括西藏拉薩等偏遠(yuǎn)地區(qū))和2000多個(gè)二級(jí)加盟商,一共4000多個(gè)門店。

  而完全依靠直營(yíng)開門店的聯(lián)邦快遞,在全國(guó)有58個(gè)分公司,能覆蓋200多個(gè)城市,不過,其中國(guó)區(qū)國(guó)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,未來還要增加100個(gè)城市,覆蓋范圍包括主要的地級(jí)市。然而,這在外資公司中屬于范圍比較廣的,DHL在國(guó)內(nèi)所能覆蓋的城市只有73個(gè)左右。

  洋快遞公司介入網(wǎng)購(gòu)仍在試水階段,只能說目前還沒有對(duì)國(guó)內(nèi)快遞公司造成太大的沖擊,但對(duì)于國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)來說,如何穩(wěn)固市場(chǎng)還需未雨綢繆。




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