泉州現(xiàn)代物流業(yè)走向裂變 “經(jīng)脈”逐漸打通


時間:2010-05-12





  隨著泉州各個特色鮮明、功能明晰的物流園區(qū)展開建設,福廈鐵路、長沙泉州鐵路、漳泉肖鐵路秀涂支線等多條鐵路的建成或即將開建,海西物流節(jié)點城市正在一個個物流園區(qū)和基礎設施的組合中形成。


  他們將給泉州物流業(yè)格局帶來哪些變化,對第三方乃至第四方物流的形成會產(chǎn)生哪些推動作用,泉州企業(yè)又該如何未雨綢繆,請聽本期三位嘉賓的看法。


  從“聚”變


  走向“裂”變


  主持人:近期,我市各物流園區(qū)、綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)和無水港等物流基礎設施建設如火如荼,這將給泉州物流業(yè)格局帶來哪些變化?


  洪:泉州要實現(xiàn)大物流,就要整合物流基礎設施和網(wǎng)絡,實現(xiàn)商品流、信息流、資金流等的同步,形成由多個物流中心、物流節(jié)點組成,并以??崭?、鐵路、公路為主要骨架形成的立體式實體物流網(wǎng)絡和實現(xiàn)物流供、需、管多方信息共享的虛擬物流網(wǎng)絡。


  大物流網(wǎng)絡有助于提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力,因此,生產(chǎn)型的物流中心、物流基地和消費型的配送中心將形成未來泉州低成本供應鏈物流網(wǎng)絡的節(jié)點。此外,以發(fā)展加工貿(mào)易為平臺設立的保稅物流中心,也將提升泉州加工貿(mào)易的發(fā)展水平,優(yōu)化資源整合,提高運行效率。


  莊:從泉州流出的商品主要是建筑建材、食品飲料、機械產(chǎn)品、箱包鞋服等,流入泉州的商品主要是家電產(chǎn)品、糧食。泉州現(xiàn)代物流業(yè)的建設,將使得外地泉商與本地生產(chǎn)、物流企業(yè)的聯(lián)系更加緊密。


  林:現(xiàn)在泉州物流業(yè)正經(jīng)歷著一個從“聚”變到“裂”變的過程。在許多物流園區(qū)前期建設中,不少物流企業(yè)就開始向這些區(qū)域聚集,以求占得市場先機。這一“聚”變必將使周邊相關產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)的業(yè)務產(chǎn)生“裂”變效應。


  以內(nèi)坑為例,入駐貨站物流園區(qū)的第一個項目為福建閩南倉儲物流公司泉州南站鐵路綜合貨場項目。第二個項目為福廈高速鐵路晉江站綜合物流園區(qū),也就是“無水港”項目。另一個已確定入駐的是斯蘭集團的石化交易中心項目,正辦理入駐的有關事項。


  缺乏物流外包


  仍是“頑疾”


  主持人:雖然眾多現(xiàn)代物流業(yè)基礎設施在建或建成,但改變現(xiàn)狀不是一朝一夕就能完成,目前物流業(yè)發(fā)展的“瓶頸”主要有哪些?


  林:據(jù)有關調(diào)查顯示,全市物流企業(yè)有3萬多輛貨車,兩噸以下的就占了75%左右,個體物流難以在競爭中有自己的位置;泉州港口物流量的外流,說明泉州港口物流優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮;泉州企業(yè)通過委托第三方物流的只占15.5%,則顯示出生產(chǎn)型企業(yè)對專業(yè)物流服務質(zhì)量缺乏信心和信任,對物流業(yè)的第三方利潤存在認識誤區(qū)。


  莊:泉州生產(chǎn)企業(yè)和第三方物流企業(yè)的合作主要集中在運輸環(huán)節(jié),并沒有進一步針對企業(yè)的物流狀況提供相關的一體化全程物流服務。物流企業(yè)也缺乏相應的服務水平支持生產(chǎn)企業(yè)將其倉儲、流通加工、物流配送等物流業(yè)務完全外包。因此,二者之間目前基本停留在單項業(yè)務的短期合作或臨時服務的狀態(tài)上。


  洪:目前,我市物流企業(yè)運營基本處于“自我為主”、“單兵作戰(zhàn)”態(tài)勢,相互之間缺乏網(wǎng)絡協(xié)作,區(qū)域性物流行業(yè)內(nèi)部沒有物流信息平臺和信息溝通機制,無法形成物流企業(yè)的有效合作。整個物流行業(yè)“分布分散、規(guī)模小、綜合服務能力低”的運作形式?jīng)]有得到改變,相互之間為爭取貨源,競相壓價,形成惡性競爭。


  同時,第三方物流社會化程度低,缺乏供應鏈有效管理。第四方物流欠缺,很多企業(yè)本身信息化、網(wǎng)絡化程度較低,企業(yè)的采購、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)存在信息溝通障礙。


  兩個體系中


  尋求突破


  主持人:港口、高鐵和高速公路的建設,可以說逐漸打通了現(xiàn)代物流業(yè)的“經(jīng)脈”,那么泉州物流業(yè)當下該在哪些方面練“內(nèi)功”?


  洪:從規(guī)模經(jīng)濟和低成本策略分析,要形成連接各物流中心的泉州大物流網(wǎng)絡,很重要的一個基礎平臺就是公用物流管理平臺。該平臺集交易、物流服務、信息共享、增值服務功能于一體,為物流需求企業(yè)、物流服務提供商、消費者、行業(yè)管理者和政府部門構建有效的物流通道。第四方物流平臺實現(xiàn)了這一目標,既連接了實體物流中心和節(jié)點,又具有虛擬網(wǎng)絡的特征,通過虛擬網(wǎng)絡整合各個物流中心和物流節(jié)點。比起重新規(guī)劃建設新物流節(jié)點或調(diào)整現(xiàn)有分散的物流節(jié)點,這一平臺成本相對較低。


  石湖港的閩臺農(nóng)產(chǎn)品市場物流中心和石獅服裝城的物流區(qū)和電子商務平臺在這方面已做了不少探索。因此,在短期內(nèi)可以先由政府引導各貨站、港口碼頭、物流中心、配送中心、物流園區(qū)等物流節(jié)點與第四方物流平臺連接,使其資源及服務能力信息能夠即時溝通,實現(xiàn)其資源在第四方物流平臺上以信息流方式進行整合。


  莊:目前,以政府為主體的物流基礎設施體系已經(jīng)步入建設軌道,泉州企業(yè)應該在以制造商為主體的一體化供應鏈物流體系、以專業(yè)配送企業(yè)為主體的社會化物流體系兩方面尋求突破。


  不少泉州本地企業(yè)和外地泉籍企業(yè)通過各種信息化管理模塊建立一體化的供應鏈體系,實現(xiàn)了從供應商到消費者的全程化物流協(xié)同管理,帶來了市場快速反應、庫存降低、差錯率減少、提高資本效率等競爭優(yōu)勢和附加值。因此,大力推廣建立一體化供應鏈管理體系,是建立高效率泉州大物流網(wǎng)絡第一層面的要求。


  而引導包括泉商資本在內(nèi)的各種資源發(fā)展泉州第三方專業(yè)物流企業(yè),形成社會化的供應配送體系,是建立專業(yè)化泉州大物流網(wǎng)絡第二層面的要求。




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