打造綜合型物流企業(yè) 增強市場競爭實力


時間:2010-05-11





大冶有色運輸有限公司前身是成立于1958年的全國特大型銅生產(chǎn)企業(yè)——大冶有色金屬集團公司運輸部,1994年按現(xiàn)代企業(yè)制度要求改制為具有獨立法人資格的大冶有色運輸有限公司,是大冶有色金屬集團公司的全資子公司。


經(jīng)過50多年的發(fā)展,大冶有色運輸有限公司已形成集鐵路、公路、水路運輸、碼頭裝卸、除銹磨料生產(chǎn)銷售、汽車銷售及維修、物流貿(mào)易為一體的綜合性企業(yè)。在過去相當長時間里,公司一直是集團公司的輔助生產(chǎn)單位,僅限于承擔集團公司冶化生產(chǎn)原材料及產(chǎn)品進出廠運輸任務,只是物流功能的承擔者,而不是物流管理者,形成的是傳統(tǒng)功能性物流運作模式。近幾年來,公司開始以現(xiàn)代物流管理理論為指導,進行由傳統(tǒng)運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的積極探索,通過在運營理念、內(nèi)容和方式上實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,努力打造綜合型現(xiàn)代物流企業(yè),不斷增強市場競爭實力。


一、牢固樹立市場思維,各項業(yè)務與市場全面對接。


面向市場的經(jīng)營運作,關(guān)鍵是要有市場思維。思維只有跟市場接軌,行動才能與市場合拍。無論是承擔集團公司的各項運輸服務,還是參與激烈的社會物流市場競爭,大冶有色運輸有限公司都將自己看作是全面參與市場競爭的主體,強化客戶服務意識,想客戶之所想,急客戶之所急,增強客戶滿意度,以高品質(zhì)服務與客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。鐵路運輸通過加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)和運輸各環(huán)節(jié)的管理,進一步規(guī)范運輸服務流程,提高運輸效率和服務質(zhì)量。公路運輸按照市場機制對運力配置進行優(yōu)化,做到集團公司的業(yè)務發(fā)展到哪里,我們的運輸服務就擴展輻射到哪里,確保運輸及時性和貨物完好率。水路運輸通過創(chuàng)新營銷運作模式,實現(xiàn)以物流帶動貿(mào)易,以貿(mào)易促進物流的良性發(fā)展。?;愤\輸瞄準細分市場,突出特色服務,合理利用油品市場價差,爭取利潤最大化。加強與黃石周邊乃至省內(nèi)重點生產(chǎn)型企業(yè)的聯(lián)系合作,積極參與運輸物流業(yè)務招投標,有意識與相關(guān)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,為它們提供多層次、全方位的物流服務,通過我們的服務使它們獲得更方便、更經(jīng)濟的效果。


二、優(yōu)化經(jīng)營運作模式,注重企業(yè)整體效益的提升。


成功的經(jīng)營運作模式是企業(yè)獲得盈利的基礎(chǔ),傳統(tǒng)運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變,就是要尋求一種全面適應市場競爭的經(jīng)營運作模式。目前,公司的運輸業(yè)務涵蓋了鐵路、公路、水路、?;愤\輸和碼頭轉(zhuǎn)運等多種方式。但是,各種運輸方式的協(xié)同聯(lián)動和資源共享沒有得到很好的體現(xiàn),提高各業(yè)務單元的協(xié)同效應大有潛力可挖。公司正在積極探索建立一種既有利于各業(yè)務單元開拓市場,又有利于促進協(xié)同聯(lián)動、資源共享的經(jīng)營運作模式。通過對主要線路的各種運輸方式進行優(yōu)化組合,引進吸收現(xiàn)代物流經(jīng)營管理模式,優(yōu)化物流運作流程,對運輸成本、運輸價格進行綜合測算,形成可供客戶靈活選擇的報價體系,努力降低各業(yè)務單元經(jīng)營運作的機會成本,共同為客戶提供一體化的物流服務,實現(xiàn)效益最大化。


三、加快重點項目建設,增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。


重點項目建設是打造綜合型現(xiàn)代物流企業(yè)的硬件基礎(chǔ),公司明確了發(fā)展方向,在事關(guān)長遠發(fā)展的項目上狠下工夫。通過建設乘用車4S店,帶動汽車銷售、維修、貿(mào)易等業(yè)務,拓展了公司的發(fā)展領(lǐng)域。由于公司現(xiàn)有碼頭轉(zhuǎn)裝能力不足,在長江沿岸建設新的物流綜合碼頭已成為公司發(fā)展的迫切需要,必須抓住國家開發(fā)長江經(jīng)濟帶的大好機遇,加快推進新碼頭的選址、報批和建設工作。與集團公司技改相配套,公司鐵路線路、鐵路貨場、設施設備正在進行大規(guī)模更新升級,建設完成后既能為集團公司提供可靠的鐵路運輸服務,還能面向市場創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。物流信息化是現(xiàn)代物流企業(yè)的重要標志,公司的信息化建設從提升管理水平和滿足市場需求出發(fā),根據(jù)物流業(yè)務流程化運作的特點,突出實用性、系統(tǒng)性、科學性,正在對現(xiàn)有系統(tǒng)進行全面升級改造,不久將全面實現(xiàn)物流經(jīng)營業(yè)務網(wǎng)絡化管理。


四、導入等級評估機制,塑造良好的企業(yè)品牌形象。


品牌是企業(yè)寶貴的資源,是核心競爭力的重要組成部分,是占據(jù)客戶心智資源的利益承諾。品牌建設需要通過一系列外在和內(nèi)在的載體來表現(xiàn),對于物流企業(yè)來說,等級評估認證是企業(yè)塑造形象、獲取政府支持、開拓外部市場、提升市場競爭力的金鑰匙。隨著國家《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》配套政策措施的不斷推出,越來越多的惠及通過等級評定的物流企業(yè)。公司緊緊抓住政策上的重大機遇,積極參與AAA級物流企業(yè)評估,把參與AAA級物流企業(yè)評估作為企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重點,著眼于通過評估找準企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,及時了解客戶的要求,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)競爭實力。在評估機構(gòu)的指導下,公司精心組織評估申報的各項準備工作。日前,公司已順利通過了中國物流與采購聯(lián)合會專家組現(xiàn)場評審,基本達到了AAA級綜合服務型物流企業(yè)標準。公司將以此次評估作為新的發(fā)展起點,朝著打造更高層次的綜合型現(xiàn)代物流企業(yè)邁進。

文章來源:現(xiàn)代物流報



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