快遞小哥不是社會的“臨時工”


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-02-26





  前言
 
  “快遞小哥”月收入是“傳說”的過萬元嗎?難!團中央提供的一組數(shù)據(jù)顯示,東部地區(qū)快遞員月平均工資5110元,中部地區(qū)4464元,西部地區(qū)4247元。近日,共青團中央維護青少年權益部、國家郵政局機關黨委聯(lián)合公布《促進快遞配送從業(yè)青年的職業(yè)發(fā)展和社會融入》調(diào)研報告。該調(diào)研報告也結合了前期共青團中央、國家郵政局共同委托中國社會科學院社會學所、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學開展的課題成果。2018年9月以來,各級團組織、郵政管理部門廣泛開展傾聽和調(diào)研,形成調(diào)研報告169篇。
 
  如今,“快遞小哥”成為團組織關注和服務的青年群體之一。2019年“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動主題定為“維護新興職業(yè)青年群體的發(fā)展權益”,其中快遞配送從業(yè)青年為主要群體。
 
  總書記看望過的“快遞小哥”:直言提訴求
 
  過去了20天,快遞員劉闊回憶起那天的場景,習近平總書記看望春節(jié)前仍在工作的“快遞小哥”,自己非常激動。2月21日下午,2019年“團中央與全國人大代表、全國政協(xié)委員面對面”主場活動在京舉行。他面對代表委員,還當場說出很多“快遞小哥”的共性訴求。
 
  他說:“我叫劉闊,是來自順豐的一名普通快遞員。非常驚喜,也很榮幸過年前夕在工作崗位受到習總書記的慰問,通過慰問,深切地感受到習總書記對一線人員的暖心關懷,我們對自己從事的行業(yè)非常驕傲。”
 
  2017年,他加入順豐之后,主要負責北京琉璃廠一帶的快件送收。該地區(qū)客戶主要寄送一些書畫、古董等藝術收藏品,在每天與客戶的溝通中他逐漸了解了藝術品特殊市場的業(yè)務需求,并通過真心的交流逐漸與他們成為朋友。
 
  劉闊說:“在派件中有的客戶熱心地送上一杯熱水,我感覺這個城市不再有疏離感。公司層面也關愛快遞小哥,比如在工作環(huán)境中配置休息區(qū),定期開展新春祝福等主題活動,公司還通過科技手段降低員工的勞動強度。”
 
  面對代表委員,他提出建議,希望行業(yè)主管部門能夠多為一線小哥呼吁,宣傳一線人員為人民群眾服務的社會價值,提高社會對一線快遞員工的認同感,能開展一些跨公司乃至跨行業(yè)的交流,在行業(yè)層面對快遞員開展專項培訓,提升個人專業(yè)水平,拓寬知識面。
 
  盡管劉闊已經(jīng)成家,但是他發(fā)現(xiàn)“快遞小哥”的個人問題不容忽視:“青年快遞員的個人問題需要重視,平時他們工作強度大、工作時間長、解決個人問題有難度,可否在行業(yè)層面開展青年聯(lián)誼活動。”
 
  住房,是大城市打拼“快遞小哥”的“痛點”。劉闊提出,一線二線城市快遞員住宿成本高、房租壓力大,建議政府為“小哥”出臺一些住宿保障政策,希望能建立一些快遞員申請廉租房和保障房的政策。
 
  “快遞小哥”長啥樣
 
  收入低 花銷大 缺職業(yè)認同
 
  “快遞小哥”群體長啥樣?他們絕大部分為18至35歲的青年。有關報告顯示,2018年全國快遞業(yè)務量突破500億件。一支數(shù)量龐大的新就業(yè)群體迅速興起,以郵政速遞(EMS)、順豐、“三通一達”(申通、圓通、中通、韻達)等為代表的快遞企業(yè),一線配送人員突破300萬。此外,美團、餓了么等O2O、外賣行業(yè)也擁有上百萬名專兼職的終端配送員。
 
  “快遞小哥”流動快 短期從業(yè)明顯
 
  本次調(diào)研中,社科院調(diào)研組對5279個調(diào)查樣本的分析顯示,快遞配送員中,男性居多(88.9%);以青年為主體(20至29歲49.3%,30至39歲40.8%,40歲以上7.4%);農(nóng)業(yè)戶籍居多(77.9%),大部分為進城務工青年;學歷層次偏低(初中及以下29.2%,高中職校及中專47%,大專15.7%,本科及以上5.3%);政治面貌以群眾(57.9%)為主,團員和黨員比例不高(21.9%、5.7%)。
 
  調(diào)查顯示,“快遞小哥”入職前大部分從事過建筑工人、餐飲服務員、銷售員、保安及司機等工作。南寧的調(diào)查中,69.8%認為快遞業(yè)門檻低、上手快,46.8%認為這是能找到的不需要高學歷且收入較高的職業(yè)。
 
  “快遞小哥”的工作時間普遍較長,近一半的快遞員每天工作10至12小時,8至10小時有30.6%,12小時以上有21.4%。48.9%表示每周只能休息一天,還有44.5%表示休息時間不確定。
 
  他們的勞動強度究竟有多大?每天派件量在50至100件占38.4%,100至150件占11.8%,150件以上占19.2%。在“雙十一”等高峰期,配送量更是呈爆發(fā)式增長。訪談中“忙得腳不沾地”“累得不想說話”是他們說的最多感受。
 
  報告指出,因投訴糾紛、缺少保障及職業(yè)發(fā)展等問題,很多青年并不把快遞配送作為一份長久工作。從業(yè)不足一年者占39%,一至兩年占31.2%,兩至三年占12.1%,五至六年占5.9%,七年以上為11.9%,短期從業(yè)特征明顯。
 
  研究人員在武漢的調(diào)查中,郵政EMS、順豐的快遞員流動率均達30%左右。調(diào)查還顯示,目前快遞配送從業(yè)人員中,在校學生兼職的比例也達到18.6%。
 
  東部地區(qū)“快遞小哥“月入平均5110元
 
  很多人認為“快遞小哥”收入高,其實并不如此。調(diào)研報告指出,他們的月平均收入3000元以下23.3%,3000至4000元20.2%,4000至5000元25.7%,5000至6000元13.2%,6000元以上17.6%。東部地區(qū)快遞員月平均工資5110元,中部地區(qū)4464元,西部地區(qū)4247元。
 
  2017年全國城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員月均薪資3813.4元,快遞員為4859元,高出27.4%。對比之下,從表面上看這個行業(yè)收入水平不低,但高工資來自高強度超時加班,如果以小時工資為標準,則平均23.9元,僅相當于最低工資標準(人社部公布的32個城市最低小時工資標準,北京24元,其他地方基本在15至20元之間)。
 
  具體到計酬方式,“快遞小哥”的計件工資占較大比例(55.8%),其次是月薪制(11.5%)、底薪加績效工資(14.9%)、底薪加提成(10.6%)。物流快遞、直營模式多采用固定薪酬加績效,外賣快遞、眾包快遞和加盟模式更多采用計件方式。
 
  半數(shù)以上“快遞小哥”感覺不受人尊重
 
  從支出來看,他們呈現(xiàn)出生活中消費高、娛樂少的特點。2017年全國居民人均消費支出18322元,當年快遞員人均消費支出為23459元,高出全國平均水平28%。訪談中,44.5%認為工資基本夠用,33.2%認為比較困難,19.4%認為非常困難。
 
  在此情況下,特別是他們面臨“累得下班就想睡覺”的工作壓力,快遞員的休閑娛樂很少(看短視頻17.8%、聽音樂15.0%、看電視劇或電影14.2%、打游戲10.3%),半數(shù)以上什么都不參與。
 
  盡管勞動強度大、收入水平不高,快遞員對工作的滿意度處于中等水平。其中,1~10分調(diào)查區(qū)間中,總體平均分6.62分,44.8%給出了8分,僅有15.9%給出4分以下。
 
  很多從業(yè)青年認為這份工作是壓力與動力并存。一方面,雖然累但收入還行,特別是時間比較自由,在固定區(qū)域內(nèi)完成配送任務即可;另一方面,56.3%感覺自己的工作不受人尊重,65.1%缺乏職業(yè)認同。
 
  近八成簽勞動合同 半數(shù)覺得是“城市過客”
 
  盡管國家對快遞配送行業(yè)的有序發(fā)展高度重視,近年密集出臺了一系列法規(guī)政策,但是調(diào)研顯示,快遞配送從業(yè)青年面臨的問題仍然很多。
 
  近三成“快遞小哥”被侵犯勞動權益
 
  調(diào)查中,“快遞小哥”的勞動合同的總體簽約率為78.7%。加盟制運營模式下,網(wǎng)點作為承包方要自負盈虧,為了節(jié)約成本和規(guī)避風險,大多與“快遞小哥”不簽訂勞動合同,便于隨時解聘;外賣平臺更是只與第三方人力資源公司達成勞務派遣輸出協(xié)議,進一步降低用工成本與風險。
 
  依托互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的新業(yè)態(tài),“勞務”呈現(xiàn)出新模式。直營快遞公司采用較為傳統(tǒng)的招工用人模式,但更多的企業(yè)都是采用加盟制運營,美團等外賣平臺更是讓配送員在網(wǎng)絡注冊,與平臺不產(chǎn)生法律意義上的直接勞動關系??爝f配送從業(yè)青年難以依據(jù)現(xiàn)有的勞動法律法規(guī)來維護自身權益。
 
  “快遞小哥”面臨的現(xiàn)實難題是——社會保障程度不高。傳統(tǒng)的直營快遞為員工繳納社會保險做得比較好,加盟制公司為了節(jié)約成本、減輕負擔而不繳納社會保險成為潛規(guī)則,與外賣平臺合作的第三方人力資源公司,一般也僅是購買意外險,其他險種基本缺失。具體到各個類型,物流快遞中的從業(yè)者沒有社會保障的21.1%;外賣快遞47.8%;直營模式?jīng)]有社會保障的9.3%;加盟模式35.2%。
 
  勞動權益保障情況如何?調(diào)查中,28.6%的“快遞小哥”表示遇到過侵犯勞動權益問題。具體情形看,雇主拒絕繳納社會保險(45.7%)、強制加班(38.2%)、工作安全保護未達國家標準(34.5%)列前三項,其他包括拖欠工資(22.7%)、工傷(14.1%)等。物流快遞的主要問題是強制加班(51%),外賣快遞主要是雇主不繳納社會保險(63.6%),眾包快遞則在拖欠工資方面最高。
 
  對“快遞小哥”以罰代管現(xiàn)象是常態(tài)
 
  調(diào)查顯示,企業(yè)對快遞員群體以罰代管現(xiàn)象普遍。82.9%的“快遞小哥”表示所在企業(yè)有罰款制度。外賣快遞最高(95.8%),物流快遞和眾包快遞分別為75.4%和75%;平臺模式有罰款制度的高達95.5%,加盟和直營分別為84.2%和68.7%。在調(diào)查前一個月內(nèi),47%的快遞員表示被罰過款,被罰數(shù)額平均為413元。
 
  調(diào)查發(fā)現(xiàn),“快遞小哥“自我保護意識不強。他們遇到勞動權益受侵害情況時,65.7%表示沒有采取任何行動。即使采取行動,也主要是個人與本單位協(xié)商(14.7%)、直接辭職(12.8%),通過勞動爭議仲裁委員會(4.3%)、找工會(2.5%)、找法院(1.7%)、找媒體(1.3%)的比例都很低。
 
  由于行業(yè)流動性大,很多都是臨時工,大部分“快遞小哥”對社會保障并不了解,比如有的認為有工傷保險就不需要再參加醫(yī)療保險,有的認為自己在農(nóng)村的“新農(nóng)保”可以在發(fā)生交通意外時報銷醫(yī)療費用,實際上意外醫(yī)療不在政策規(guī)定的報銷范圍之內(nèi)。
 
  快遞員平均每天要在路上奔波70至80公里。大多數(shù)企業(yè)都是按照派件量來發(fā)放工資,許多快遞員急于送件,尤其是外賣行業(yè)更是以限時送達為賣點,為了將時間壓縮,超過60%的快遞員違反過交通法規(guī),逆行、闖紅燈、占用機動車道等違章情況屢見不鮮。加之長時間重復工作容易出現(xiàn)疲勞,存在相當程度的安全和健康隱患。
 
  外賣行業(yè)的監(jiān)管部門尚未明確
 
  目前,快遞行業(yè)明確由郵政管理部門監(jiān)管,能夠及時處理突發(fā)事件和投訴,但也存在監(jiān)管對象多、聯(lián)合執(zhí)法難協(xié)調(diào)的困難。外賣行業(yè)的監(jiān)管部門目前還沒有明確,產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、外賣平臺、配送員雇傭公司可能分屬不同部門甚至不同地域,事實上處于監(jiān)管缺位的狀態(tài)。
 
  快遞員的運送工具主要是電動三輪車、摩托車、燃油助力車,這在城市交通管理中,通行和??慷冀?jīng)常受到限制。他們普遍的反映是,在主城區(qū)、重點街道、重點商圈臨時停靠難,進小區(qū)、機關、高校難,有的物業(yè)額外收取進場費,快遞員不得不在周邊“擺地攤”投遞。
 
  “快遞小哥”常常遇到問題——企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范。很多快遞企業(yè)為了搶占市場,采用加盟方式,總部對加盟店和網(wǎng)點基本放任不管,只看重層層提成。加盟商自負盈虧,交給總部的面單費、派送費、中轉費等費用已經(jīng)不低,無心關注長期規(guī)劃,更不會去關注員工的發(fā)展和利益。就業(yè)單位與快遞員之間的關系被壓縮為接單與送單,一些快遞員認為,除了經(jīng)濟收入,與企業(yè)之間沒什么其他關系。
 
  職業(yè)自由,但近半數(shù)者仍覺得低人一等
 
  訪談中,很多人強調(diào)一點,快遞職業(yè)相對自由,沒有太多約束,“這活兒是苦點兒累點兒,但是它自由”。
 
  社會對“快遞小哥”的總體評價不高。公眾對快遞員的負面情緒較為強烈,投訴過的占78.95%。在南寧的調(diào)查中,對于“快遞職業(yè)是當今社會中不可或缺的職業(yè)”這一問題,44.6%的人表示很同意,43.1%較為同意,2.3%很不同意。在貴陽的調(diào)查中,公眾認為主要問題是“服務質量有待提高”(38.7%)、“快件投遞延誤”(29.5%)、“快件破損或遺失”(12.6%),“服務態(tài)度差”“價格混亂”也占一部分比重。
 
  難以融入所在城市是很多“快遞小哥”的“痛點”。經(jīng)濟融入有較大阻力,特別是住房問題難以解決。在調(diào)查訪談中,48.5%的“快遞小哥”感覺自己不屬于城市,53.3%感覺只是城市的過客,46.6%感覺在城市中總是低人一等。
 
  南寧的調(diào)查中,問及最需要得到來自哪方面的幫助和改善,77.6%的“快遞小哥”表示是“客戶的理解”。
 
  公共事務參與度低是“快遞小哥”另一個“痛點”。超時工作背景下,快遞員參與各類社會組織或團體的比例都不高。網(wǎng)上活動頻率也較低,僅微信群/QQ群每天他們的使用率達到14.8%,其余大多不足5%。經(jīng)常關注網(wǎng)絡熱點事件者只有37.8%,半數(shù)以上(52.4%)偶爾關注,9.8%從不關注。大多數(shù)人對于網(wǎng)絡上的熱點事件只是閱讀(83.6%),只有6.2%會轉發(fā)并評論。
 
  給“快遞小哥”快遞一份保障
 
  如何幫助“快遞小哥”解決問題?調(diào)查報告建議,國家推動企業(yè)制定合理的工資標準,通過績效獎勵方式,對快遞員的工作強度進行合理評估,對接單量、配送量進行控制和優(yōu)化,完善配送考核制度。企業(yè)對一線人員落實日常關懷,例如通訊設備、交通工具、定期體檢、休息站點、愛心早餐等。
 
  在此基礎上,報告指出,國家和企業(yè)要完善培訓機制、暢通晉升通道,引導快遞員進行合理的職業(yè)規(guī)劃,增強職業(yè)認同感,全面推開快遞工程技術人員職稱評審,推動開展快遞員、快件處理員職業(yè)技能等級認定,組織開展郵政行業(yè)職業(yè)技能競賽,優(yōu)化職業(yè)成長路徑,拓寬職業(yè)發(fā)展通道。完善行業(yè)職業(yè)教育和培訓體系,支持高等學校開設郵政工程、郵政管理等專業(yè),建設專業(yè)人才隊伍。
 
  國家如何對快遞公司進一步規(guī)范?報告指出,適應依托互聯(lián)網(wǎng)和電子商務發(fā)展的行業(yè)特點,國家明確加盟、承包、代理的主體資格及其責任、義務,從規(guī)范經(jīng)營主體來規(guī)范勞動關系。特別是加強加盟網(wǎng)點管理,企業(yè)總部和勞務發(fā)包方對網(wǎng)點和承包方不能“一包了之”,應明確其負有管理責任。
 
  如何進行多層次的規(guī)范?主管部門要加大對企業(yè)勞動用工的監(jiān)管,對加盟網(wǎng)點也要進行實地督查。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會積極作用,建立行業(yè)管理規(guī)范和標準,對企業(yè)實行守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒。
 
  強化勞動權益保障是關鍵一環(huán)。報告建議,相關部門要健全相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,完善就業(yè)、勞動權益保護機制,規(guī)范快遞員的工資標準、合同條款、商業(yè)保險、糾紛解決等內(nèi)容。主管部門會同有關部門制定加強快遞員權益保障的指導意見,強化勞動用工、集體協(xié)商、依法參保、素質提升等要求,加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法、爭議調(diào)解仲裁力度。國家推進快遞業(yè)制定合理的參保方案,根據(jù)職業(yè)環(huán)境和行業(yè)特性,建立多層次社會保險體系,加大意外傷害險的商業(yè)彌補。
 
  個人生活也是關注的重點之一。報告建議,相關部門和企業(yè)通過提供集體宿舍、住房租金補貼、納入廉租房范疇等方式,盡量改善他們的居住條件。同時,相關部門設立全國郵政行業(yè)先進集體、勞動模范和先進工作者表彰項目,發(fā)揮榮譽表彰的精神引領、典型示范作用,增強“小蜜蜂”的職業(yè)榮譽感,推動全社會形成崇德向善、見賢思齊的良好氛圍。
 
  日常的快遞車輛管理如何管理?報告建議,應對快遞配送車輛的車型、重量、制動標準進行統(tǒng)一規(guī)定,公安交管部門制定上路行駛和??繕藴?,保險公司配套出臺針對性的保險投保產(chǎn)品。完善市區(qū)停車設施,改善配送車輛的??織l件。城市將快遞終端設施納入公共服務基本建設,建立多個企業(yè)共享的末端投遞“超市”,增設智能投遞柜減少無效投遞,終結投遞“擺地攤”方式。
 
  報告特別指出,應加強企業(yè)黨團組織建設,建立行之有效的屬地化組織覆蓋,暢通訴求表達渠道,積極吸納他們參與各類政策協(xié)商、評議平臺。
 
  報告還為“快遞小哥”支招,放大個體的聲音,比如加快建設快遞行業(yè)工會,把工資薪酬、福利待遇、勞動強度等納入集體協(xié)商范圍,推動落實最低工資標準和欠薪報告制度。另外,相關部門發(fā)動媒體多方位展示快遞員群體風采,選樹愛崗敬業(yè)、自強不息的行業(yè)典型,引導公眾尊重、理解、關心這一群體,提高從業(yè)青年的社會融入感和職業(yè)自信心。
 
  共青團鋪路 助快遞小哥“申請”社會融入
 
  “眾所周知行業(yè)門檻較低,但并不意味著快遞小哥沒有提升的潛能。建議政府加大培訓,不斷提升快遞小哥的能力和素養(yǎng)。”2019年團中央與全國人大代表、全國政協(xié)委員面對面活動北京主場,快遞小哥宋學文代表一線員工發(fā)聲。
 
  今年,團中央維護青少年權益部、國家郵政局機關黨委共同邀請5位全國人大代表、5位全國政協(xié)委員,走進中通快遞北京公司,慰問一線從業(yè)青年,并與快遞企業(yè)、青年代表面對面交流。如何促進快遞配送從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展和社會融入,成為大家關注的焦點問題。
 
  提高專業(yè)技能 更有職業(yè)獲得感
 
  2014年以來,中國快遞業(yè)務量位居世界第一,去年正式超過500億件。這些數(shù)據(jù)背后,是許許多多快遞行業(yè)從業(yè)者的辛苦付出。
 
  京東物流快遞員宋學文入行快8年了。作為一線的快遞小哥,他見證了這個行業(yè)的發(fā)展和變遷,也收獲了“最美快遞員”“全國五一勞動獎章”等榮譽。
 
  “這些年來,隨著快遞行業(yè)的快速發(fā)展,我們快遞小哥的地位也在不斷提高。”宋學文感受到,收入越來越多,生活越來越好,心里也越來越暖。“特別是今年年初習總書記新年賀詞中點贊快遞小哥,又在春節(jié)前夕看望一線員工,令整個行業(yè)感到振奮”。
 
  但與此同時,他也坦言,一線員工工作、生活還面臨不少困難,期待能夠得到改善和解決。
 
  比如,快遞行業(yè)準入門檻較低、上手快,不少人認為這是能找到的不需要高學歷且收入較高的職業(yè)。但在宋學文看來,這些正是快遞小哥提升的潛在空間。他建議,政府能夠加大培訓,對取得一定成效的企業(yè)給予政策傾向和相關補貼,同時也能更加關注行業(yè)涌現(xiàn)的先進人才,幫助快遞小哥提升自身能力和素養(yǎng)。
 
  作為快遞行業(yè)一線從業(yè)者,如何提升自己的職業(yè)技能?順豐快遞小哥劉闊沒少思考。可否在行業(yè)內(nèi)開展一些跨公司乃至跨行業(yè)的交流?是否能定期開展專項培訓,加強對新形勢新業(yè)務的知識普及,提升小哥的專業(yè)度、拓寬知識面?交流中,他不斷拋出自己的想法。
 
  李朋璇是百世快遞的快遞員。參加工作5年,他最大的感受是,快遞不僅是電商平臺與消費者之間的橋梁,更成為鄉(xiāng)村地區(qū)追趕外界發(fā)展的良好通道。
 
  但是在這個過程中,關鍵的快遞運輸環(huán)節(jié)卻并不完善。于是,李朋璇總結工作經(jīng)驗,積極思考,提出了不少建設性意見建議。
 
  2017年,李朋璇以“青春的網(wǎng)民”留言:農(nóng)村生鮮快遞意外賠償貴,盼望買保險,希望國家有關部門重視生鮮快遞的現(xiàn)狀。原本以為會石沉大海,卻意外被總理邀請到中南海參加面對面座談會。
 
  2018年3月,李朋璇所在的公司與保險公司簽訂了協(xié)議,提供生鮮寄遞保險服務,花兩角錢可以最高賠付36元/件。
 
  2018年5月開始實施的《快遞暫行條例》中,他向總理進言的內(nèi)容也被納入其中。
 
  一方面,快遞行業(yè)一線從業(yè)青年對自己的崗位和工作充滿信心,但另一方面,有調(diào)研顯示, 66%的快遞小哥認為過不了幾年他們會被人工智能替代。如何有效提高自身職業(yè)技能,讓他們更好地實現(xiàn)自我價值?成為當下不少快遞小哥的關注點。
 
  增強社會認可 提升職業(yè)幸福感
 
  談到平時工作,服務中收到的一句“謝謝”,遇到問題時來自客戶的一份理解,成為不少快遞小哥認為的幸福時刻。
 
  秦效書是北京的一名閃送員。“閃送按照訂單多勞多得,雖然辛苦,收入是很可觀的。我剛開始加入閃送時每月收入在6000元左右,加入兩年多,隨著業(yè)務的熟練現(xiàn)在月入過萬元”。
 
  但是,像秦效書這樣“高收入”的背后,卻是高強度超時加班,工作中依然有不少困擾。比如“裝備跟不上”、區(qū)域限制等。
 
  秦效書所在的閃送員群體中,一部分使用電動車配送物品,現(xiàn)有充電裝置較少導致時間成本增加,這樣每天少了很多訂單。大部分閃送員選擇摩托車,速度快、續(xù)航能力強,但城市有些區(qū)域禁止摩托車及三輪車上路行駛,停車也難。他希望,能夠有相關政策可以幫助解決這些問題,提高閃送效率。
 
  去年,在團中央和國家郵政局委托下,中國社會科學院社會學研究所針對快遞小哥群體開展了專題調(diào)研。該所青少年與社會問題研究室副主任、研究員田豐參與了調(diào)研,他把快遞員比作“互聯(lián)網(wǎng)的紅細胞”。通過調(diào)研,他發(fā)現(xiàn),在大城市中,像秦效書這樣的快遞小哥,月入過萬,工資水平在北京已經(jīng)相當于一個初級白領,但他們的社會地位卻并不高。
 
  田豐介紹,數(shù)據(jù)顯示,調(diào)研中,70%的快遞小哥認為在社會中沒有地位。
 
  完善基本保障 增強職業(yè)認同感
 
  “青年快遞員平時工作強度大、工作時間長、解決個人問題有難度,可否在行業(yè)層面開展青年聯(lián)誼活動?……”同為千千萬萬快遞小哥中的一員,劉闊的呼聲代表了不少同行們的心聲。
 
  中通快遞集團副總裁張建鋒介紹,近些年,中通快遞集團不斷探索通過新的政策增加員工的收入,同時為員工提供內(nèi)部培訓和晉升通道。“在中通,大部分網(wǎng)點老板都是從快遞員做起,現(xiàn)在的政策也是努力幫助一線的業(yè)務員從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè),讓他們從加入到信任、熱愛這個大平臺”。
 
  同時,張建鋒也坦言,讓一線員工有獲得感、幸福感、認同感,這個工作光靠企業(yè)能力是有限的,必須要政府、全社會來指導、完善。他舉了個例子,“比如說社會認同感,這是目前最重要的問題,目前國內(nèi)的公眾對快遞小哥沒有足夠的尊重,小哥被打罵的情況時常發(fā)生,我們希望加大人身保護和關愛,希望全行業(yè)一起來推動。”
 
  “在當前的環(huán)境下,快遞小哥所面臨的困難和需求豐富多樣,但解決力量有限,這需要社會齊抓共管做好工作。”全國政協(xié)委員、團中央直屬機關黨委常務副書記王陽認為,要給快遞小哥群體多一些反映訴求的渠道。
 
  全國政協(xié)委員、國家郵政局普遍服務司司長馬旭林則建議,團中央要繼續(xù)推動快遞企業(yè)團組織的建設,將從業(yè)青年緊緊團結在團組織的周圍,加大對快遞企業(yè)及快遞網(wǎng)點表彰的力度,增強基層網(wǎng)點青年團隊的自豪感和職業(yè)認同感。(章正 杜沂蒙 實習生 楊寶光)
 
  轉自:中國青年報

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