中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進(jìn)近日在參加“2019中國大宗商品現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展論壇”時表示,供應(yīng)鏈?zhǔn)且I(lǐng)大宗商品市場發(fā)展方向的組織模式創(chuàng)新,要以供應(yīng)鏈推動大宗商品市場高質(zhì)量發(fā)展。
蔡進(jìn)分析,目前關(guān)于大宗商品市場發(fā)展的組織模式探索包括供應(yīng)鏈、平臺經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)。“三種組織模式是相互關(guān)聯(lián)的,其中,供應(yīng)鏈?zhǔn)腔辏脚_經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),電子商務(wù)是實現(xiàn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新的技術(shù)手段。”
“雖然我國大宗商品市場規(guī)模高達(dá)72.8萬億元,但增速已經(jīng)大幅回落,已邁入低速高質(zhì)量發(fā)展階段。”蔡進(jìn)說,大宗商品市場組織創(chuàng)新,向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變是現(xiàn)實市場要求。
蔡進(jìn)建議,大宗商品市場參與主體要轉(zhuǎn)變發(fā)展目標(biāo)模式、組織方式、流通服務(wù)等。要從過去規(guī)模擴(kuò)張增利,轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂瞥杀咎嵘麧櫋?br />
蔡進(jìn)分析,物流成本是制約我國大宗商品市場發(fā)展的主要因素,也存在巨大改進(jìn)空間。應(yīng)該以供應(yīng)鏈優(yōu)化資源配置、優(yōu)化流程管理、優(yōu)化戰(zhàn)略協(xié)同,既降低企業(yè)自身成本,同時也要打通產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè),降低行業(yè)成本,推動大宗商品市場智能化、高質(zhì)量發(fā)展。
轉(zhuǎn)自:中國金融信息網(wǎng)
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