促消費(fèi) 尋突破 謀雙贏 車企房企聯(lián)手“組高端局”


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2023-09-21





  “現(xiàn)在還不投資新能源汽車,就像20年前沒買房”,雖說這一說法多少有些戲謔的意味,但當(dāng)前新能源汽車賽道的高景氣度,引房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)折腰是不爭(zhēng)的事實(shí);而為了讓新能源汽車車主在家也能享受到便捷的充電服務(wù),車企正致力于打通充電樁建設(shè)的“堵點(diǎn)”,與房企“破圈”合作漸成趨勢(shì)。“住”與“行”聯(lián)動(dòng),房地產(chǎn)企業(yè)與新能源汽車企業(yè)聯(lián)手,正成為不可阻擋的潮流。


  在近日舉行的成都車展上,廣汽埃安旗下高端豪華品牌Hyper昊鉑與星河灣、紅星美凱龍、金港企業(yè)、浙江交投等多家房企、家居相關(guān)行業(yè)頭部企業(yè)聯(lián)合發(fā)布“高端業(yè)態(tài)標(biāo)配昊鉑超充到家”計(jì)劃,將800V超充站建到用戶家門口,以更加優(yōu)異的居住補(bǔ)能體驗(yàn),吸引更多用戶置業(yè)、購車。將來,高品質(zhì)超充站或?qū)⒗^交通、商業(yè)、綠化、醫(yī)院、學(xué)校之后,成為高端業(yè)態(tài)的又一標(biāo)配基建設(shè)施。


  眾所周知,“住”與“行”與老百姓的生活息息相關(guān),房子、車子是消費(fèi)中的“大頭”。近一段時(shí)間以來,與房地產(chǎn)市場(chǎng)、汽車消費(fèi)相關(guān)的政策密集出臺(tái),住房和汽車消費(fèi)市場(chǎng)成為當(dāng)前提振消費(fèi)信心、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重中之重。在這一背景下,將“住”與“行”結(jié)合起來,更有利于帶動(dòng)消費(fèi)活力、潛力的逐步釋放。


  房企謀轉(zhuǎn)型 爭(zhēng)相聯(lián)手新能源車企


  在房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)下行的背景下,為對(duì)沖市場(chǎng)周期性風(fēng)險(xiǎn),房企轉(zhuǎn)型亟待尋找新的突破口。而在新能源汽車滲透率不斷提升的當(dāng)下,房地產(chǎn)企業(yè)紛紛通過多種形式切入新能源汽車賽道。


  實(shí)際上,除了親自下場(chǎng)造車的寶能、恒大,很多房地產(chǎn)企業(yè)早就開始布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。2017年,碧桂園地產(chǎn)與深圳新能源汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方希望整合各自在地產(chǎn)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)資源,以新能源汽車為核心,打造“新能源汽車小鎮(zhèn)”。此外,萬通地產(chǎn)、華夏幸福、大名城地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)等房地產(chǎn)企業(yè)都曾投資新能源汽車產(chǎn)業(yè)。今年8月,房企榮盛發(fā)展發(fā)布公告稱,公司并購動(dòng)力電池企業(yè)盟固利68.38%股權(quán)的相關(guān)事宜正在推進(jìn)之中。


  不過,由于造車門檻較高,且產(chǎn)業(yè)鏈長,房企直接入局新能源汽車存在較大的短板和風(fēng)險(xiǎn),近期陷入困境的寶能和恒大就是鮮明的例子。與頭部新能源車企合作,并與自己的主營業(yè)務(wù)相結(jié)合,對(duì)于房企來說可能是更明智的選擇。8月25日,昊鉑與頭部房企簽約之際,宣布了“高端業(yè)態(tài)標(biāo)配昊鉑超充到家”計(jì)劃,即在具備條件的高端樓盤、商超、寫字樓、園區(qū)等高頻生活工作場(chǎng)景以及酒店、高速、賽車場(chǎng)等與高品質(zhì)出行相關(guān)的業(yè)態(tài)中,全力推進(jìn)昊鉑超充站建設(shè)。


  “房企涉足新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,有著多方面的原因。”長江商學(xué)院副教授陳暉向《中國汽車報(bào)》記者表示,一方面,任何行業(yè)都有自己的發(fā)展周期,近年來房地產(chǎn)行業(yè)由于周期性、外部環(huán)境、居民消費(fèi)等多種因素疊加影響,正進(jìn)入低谷期。在這種現(xiàn)實(shí)壓力之下,不少房企積極轉(zhuǎn)型,尋找多元化發(fā)展出路。顯然,作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”的新能源汽車,無疑擁有更多機(jī)遇。另一方面,高速發(fā)展的新能源汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出與燃油車時(shí)代截然不同的融合發(fā)展新特征。汽車電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的推進(jìn),使得新能源汽車產(chǎn)業(yè)與芯片、軟件、材料乃至勘探采礦、精密制造、物流海運(yùn)等行業(yè)廣泛融合交匯,為各行各業(yè)帶來更多機(jī)遇和發(fā)展空間。房地產(chǎn)企業(yè)擁有地產(chǎn)資源和項(xiàng)目開發(fā)能力,與車企合作布局充電基礎(chǔ)設(shè)施,更易實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點(diǎn)。


  豪宅配超充 各方聯(lián)合打通堵點(diǎn)


  盡管目前新能源汽車發(fā)展如火如荼,但現(xiàn)階段對(duì)于大多數(shù)新能源汽車車主而言,“找樁難”、“進(jìn)小區(qū)難”、“充電效率低”等仍是眾多用戶的痛點(diǎn)。因此,昊鉑“超充到家”計(jì)劃發(fā)布后,不禁讓人眼前一亮。眾所周知,近年來消費(fèi)者對(duì)于新能源汽車的購買熱情升溫,很多車主都希望在小區(qū)內(nèi)安裝充電樁。尤其是隨著充電技術(shù)的不斷發(fā)展,快充、超充成為大勢(shì)所趨,“豪宅配超充”也成為業(yè)主和車主高品質(zhì)生活的體現(xiàn)。


  為什么是超充?從車端來看,基于800V高壓純電平臺(tái)打造的車型越來越多,包括動(dòng)力電池、電驅(qū)、電源等所有高壓部件整車全域采用800V設(shè)計(jì)。像昊鉑GT、小鵬搭載扶搖架構(gòu)的車型等都是標(biāo)配全域800V高壓碳化硅平臺(tái)。800V高壓快充設(shè)計(jì)可以縮短充電時(shí)間,減少熱損耗,降低熱失控風(fēng)險(xiǎn),提升充電效率?!霸谖磥硐喈?dāng)長一段時(shí)間內(nèi),800V快充、超充將成為標(biāo)配?!鄙虾4髮W(xué)新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心研究員羅向群在接受《中國汽車報(bào)》記者采訪時(shí)表示。


  當(dāng)前,多家車企都在加快超充站的建設(shè),這些超充站主要分布在高速公路、大型商圈、辦公場(chǎng)所以及現(xiàn)有的公共快充站點(diǎn)等,在住宅區(qū)布局的可以說是鳳毛麟角。超充有望成為新標(biāo)配,但“超充房”成為標(biāo)配并不容易?,F(xiàn)在的情況是,很多新能源車主即便是申請(qǐng)?jiān)谒幼⌒^(qū)內(nèi)安裝普通的慢充樁都很有難度,就更別提超充樁了。如何為用戶解決家門口的充電難題,成為考驗(yàn)汽車品牌補(bǔ)能建設(shè)能力的關(guān)鍵所在。“我買房時(shí)順便購買了車位,原來還想在自己的車位上安裝超充樁,但咨詢物業(yè)時(shí)卻遭到拒絕?!毙履茉雌囓囍骱壬嬖V記者,物業(yè)方面表示,如果能安裝也是安裝普通的慢充樁,且審批后須在指定區(qū)域安裝,個(gè)人不允許安裝超充樁。


  為什么一些小區(qū)不允許個(gè)人安裝超充樁?記者為此專門做了調(diào)查?!巴ǔ碚f,如果個(gè)人需要安裝普通充電樁,需要提出申請(qǐng),經(jīng)過物業(yè)和業(yè)主委員會(huì)同意后再向相關(guān)多個(gè)主管部門申請(qǐng);而超充樁由于涉及電力擴(kuò)容,個(gè)人申請(qǐng)很難得到通過?!鄙钲谝幻飿I(yè)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理杜先生告訴記者。


  另一家物業(yè)公司經(jīng)理羅先生向記者表示,一方面,由于土地所有權(quán)問題,小區(qū)安裝充電樁的地方基本上屬于公共空間,由于居民購車時(shí)間不同,個(gè)人申請(qǐng)安裝會(huì)導(dǎo)致地面反復(fù)施工,對(duì)小區(qū)內(nèi)多數(shù)居民造成影響,也會(huì)占用公共資源,容易引發(fā)鄰里糾紛,還存在火災(zāi)隱患。而且,個(gè)人安裝充電樁的產(chǎn)權(quán)也歸屬個(gè)人,占用公共資源較多且利用率并不高;另一方面,用電方面也較為棘手。超充樁一般接入的是380V電壓,需要到電力、土地、消防、計(jì)量、市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)保等多個(gè)部門去審批,且物業(yè)公司不符合申請(qǐng)主體的條件。如果房地產(chǎn)開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)之初就申請(qǐng)安裝超充樁,物業(yè)有協(xié)助維護(hù)的義務(wù);如果是在已建成小區(qū)內(nèi)申請(qǐng)安裝超充樁,一般只有房地產(chǎn)開發(fā)商符合申請(qǐng)條件。


  此外,一名消防機(jī)構(gòu)的人士告訴記者,按照相關(guān)規(guī)定,電動(dòng)汽車的消防設(shè)施一般要配有兩小時(shí)耐火極限的防火隔墻、卷簾或水幕,且防火分隔的要求更高。除非開發(fā)商在住宅小區(qū)建設(shè)之初就有相關(guān)設(shè)計(jì),或者開發(fā)商獲得審批后在小區(qū)進(jìn)行改建,才符合條件。


  “如果有房企參與,無論是超充樁的申請(qǐng)、新房產(chǎn)項(xiàng)目中的統(tǒng)籌設(shè)計(jì),還是既有小區(qū)的改建安裝,都更易實(shí)現(xiàn)?!闭憬?cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代消費(fèi)研究中心研究員付亞霖向《中國汽車報(bào)》記者談到,小區(qū)的充電樁建設(shè)之所以被行業(yè)稱為“老大難”,主要原因是涉及的相關(guān)利益方較多,以往很多物業(yè)公司都不愿插手,存在“無法可依”的情況。事實(shí)上,不管是現(xiàn)行政策還是法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),都沒有規(guī)定誰應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此,之前都是車企自己布局超充樁,個(gè)人申請(qǐng)建樁難度較大。而昊鉑與房企的聯(lián)手,不僅為小區(qū)建設(shè)超充站開辟了一條有效的路徑,也找到了一個(gè)創(chuàng)新的思路。


  記者在采訪中了解到,北京一些小區(qū)內(nèi)為數(shù)不多的超充站,基本上都是電動(dòng)汽車品牌與開發(fā)商針對(duì)個(gè)別小區(qū)簽署建站協(xié)議,是一種“單點(diǎn)推進(jìn)”的方式。其中,碧桂園、萬科、龍湖等房企的部分小區(qū)中,已經(jīng)出現(xiàn)了一些電動(dòng)汽車品牌的超充站。


  “由此可見,要想打通小區(qū)內(nèi)建設(shè)超充站的堵點(diǎn),還需要車企與相關(guān)方面共同攜手,做很多努力?!绷_向群認(rèn)為,如果只是采用“單點(diǎn)突破”的方式,效率不高,推進(jìn)緩慢,難以適應(yīng)電動(dòng)汽車擁有量持續(xù)大幅增長的配套需求。


  因此,羅向群建議,鑒于目前帶800V快充功能的電動(dòng)汽車越來越多,而國內(nèi)充電樁布局中存在慢充樁多、超充樁明顯不足的短板,希望國家主管部門對(duì)超充樁的建設(shè)作出規(guī)劃,明確建站程序及申請(qǐng)路徑,指定審批、建設(shè)與維護(hù)的責(zé)任主體;企業(yè)之間應(yīng)加強(qiáng)跨界合作,無論是像昊鉑與房企合作的超充樁進(jìn)小區(qū)模式,還是蔚來與加油站合作的綜合補(bǔ)能站等模式,都值得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣,以加速超充樁建設(shè),適應(yīng)正加速來臨的“快充時(shí)代”的市場(chǎng)需求。


  “萬物皆可拼” 創(chuàng)新探索充電樁布局


  此次,昊鉑與房企合作的“超充到家”補(bǔ)能計(jì)劃,以“主動(dòng)布局+用戶共創(chuàng)”相結(jié)合的建站模式,首次把選址權(quán)交給用戶,讓沒有條件安裝私人充電樁的新能源車主,也能在家門口解決補(bǔ)能需求。只要滿足建站“拼團(tuán)”條件,昊鉑將免費(fèi)在3公里范圍內(nèi)建立超充站。


  “按照昊鉑的通知,我參與成團(tuán)不到半小時(shí),就接到來自深圳Hyper GT預(yù)定車主工作人員的電話,當(dāng)天就開始建站勘察?!眮碜陨钲诘腍yper GT預(yù)定車主林先生說,昊鉑的“超充到家”補(bǔ)能計(jì)劃,參與條件是昊鉑車主10人成團(tuán),非車主300人成團(tuán)。以用車群體為單位而不是單個(gè)車主,可擁有自己所在生活區(qū)域的專屬超充服務(wù),使用“15分鐘超充450公里”的超充樁。據(jù)悉,截至目前,昊鉑“拼團(tuán)”建超充站已成團(tuán)175個(gè),建成超充站80余座,其中成團(tuán)最密集、超過90%的地點(diǎn)都集中在高端小區(qū)和CBD商圈。


  “不難發(fā)現(xiàn),‘超充到家’計(jì)劃的亮點(diǎn)是將選址權(quán)交給用戶?!备秮喠胤治龅?,“用戶共創(chuàng)”體現(xiàn)了如今車企以用戶為中心的營銷理念。在如今汽車產(chǎn)品內(nèi)卷、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,車企都在思考如何“突圍”。在經(jīng)歷了近年來一系列汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)洗牌、消費(fèi)升級(jí)的變化之后,如今新能源汽車市場(chǎng)的消費(fèi)主體已經(jīng)是年輕的“Z世代”,這一消費(fèi)群體追求個(gè)性化、有品質(zhì)的生活,更關(guān)注汽車的時(shí)尚、科技、好玩等特性,更追求體驗(yàn)感、參與感和獲得感。“用戶共創(chuàng)”的以用戶為中心,就是關(guān)注并聽取“Z世代”消費(fèi)者的意見,盡可能吸引他們參與到產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、改進(jìn)中來,這樣能夠極大增強(qiáng)品牌的黏性,擴(kuò)大品牌的影響力。


  “此外,‘拼團(tuán)’的方式也具有很大的吸引力?!标悤熣劦?,“拼多多”的橫空出世和快速崛起引爆了主流社群運(yùn)營模式。在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,形成了“萬物皆可拼”的風(fēng)暴。昊鉑在超充站的建設(shè)中,創(chuàng)新應(yīng)用了這一理念,贏得了用戶的廣泛認(rèn)同。在昊鉑車主眼中,自己是“拼團(tuán)”中的一員,昊鉑是“團(tuán)長”,申請(qǐng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌的工作都由“團(tuán)長”負(fù)責(zé),自己不用再操心受累。在3公里范圍內(nèi)自己“投票”選址建超充站,自己能得到方便和實(shí)惠,自然也會(huì)增加對(duì)品牌的認(rèn)同感。昊鉑正是抓住了年輕高檔住宅小區(qū)業(yè)主這一消費(fèi)群體的特點(diǎn)和需求,才推出“超充到家”計(jì)劃,并吸引了多家房企的參與,為超充站的加速建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。


  數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,昊鉑已獨(dú)立完成超500座超充站上線運(yùn)營,刷新了行業(yè)補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)布局的速度。目前,用戶組團(tuán)建站的勢(shì)頭強(qiáng)勁。此次通過與房企的合作,昊鉑將聯(lián)手相關(guān)各方在今年落地運(yùn)營超100座小區(qū)及家門口超充站,為用戶構(gòu)建更好的補(bǔ)能體系。


  “住”與“行”聯(lián)動(dòng) 破圈合作創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)


  總的來說,車企與房企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手布局超充樁,不僅有利于進(jìn)一步加快新能源汽車的普及,而且也會(huì)助推房地產(chǎn)行業(yè)向綠色、可持續(xù)方向發(fā)展。


  “顯而易見,這樣的合作對(duì)于雙方都會(huì)十分有益?!标悤熣劦剑环矫?,對(duì)于車企來說,通過與房企合作,以往在超充站建設(shè)上面臨的申請(qǐng)難、落地慢、資金占用多等問題有望迎刃而解。依靠雙方合作的力量,可以加速超充站的建設(shè),達(dá)成事半功倍的效果,有助于樹立良好的品牌形象,進(jìn)而提升品牌銷量。另一方面,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,這一舉措也有利于為房地產(chǎn)項(xiàng)目增添新的價(jià)值,吸引更多目標(biāo)客戶群體,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打造差異化優(yōu)勢(shì)。


  “昊鉑與房企的合作,不僅可以加速超充站的建設(shè),還能完善車企及品牌的生態(tài)體系建設(shè)?!痹谏钲谙冗M(jìn)技術(shù)研究院研究員余榮錦看來,新能源汽車及超充樁產(chǎn)業(yè)鏈,相較傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,是新技術(shù)、新領(lǐng)域、新模式。就像智能手機(jī)一樣,要做大做強(qiáng),需要從產(chǎn)品本身到補(bǔ)能效率等方面都形成一個(gè)良好的生態(tài)體系。房企的加入破解了車企超充站建設(shè)中面臨的一系列難題和困境,使得車企在完善電動(dòng)汽車生態(tài)體系建設(shè)中前進(jìn)了一大步。無論是昊鉑與房企的合作,還是蔚來與多家企業(yè)合作建設(shè)綜合補(bǔ)能站的嘗試,都是新能源汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善的現(xiàn)實(shí)探索,將為企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展帶來顯著利好。


  羅向群表示,近年來,車企與房企及其他行業(yè)企業(yè)的合作在逐漸增多,有效擴(kuò)大了車企的“朋友圈”。例如,特斯拉在美國、加拿大等國家與房企合作,在房頂加裝太陽能發(fā)電裝置,通過儲(chǔ)能電池存儲(chǔ)電力,可以為電動(dòng)汽車充電。此外,車企與房企攜手,除了超充站的建設(shè),還可以在超充站的維護(hù)、有效利用等方面實(shí)現(xiàn)協(xié)作,避免出現(xiàn)“僵尸樁”的問題。


  “差異化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝之道,車企與房企聯(lián)手‘組高端局’,不僅給雙方都帶來了落地可見的差異化優(yōu)勢(shì),還給各自品牌創(chuàng)造了更多領(lǐng)先行業(yè)的可能性?!备秮喠乜偨Y(jié)道。(趙建國)


  轉(zhuǎn)自:中國汽車報(bào)

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