電信業(yè)改革提速,運(yùn)營(yíng)商面臨資金與市場(chǎng)壓力


作者:李曉玉    時(shí)間:2014-04-09





  財(cái)政部日前發(fā)布的2014年中央財(cái)政預(yù)算顯示,從2014年起,央企國(guó)有資本收益收取比例在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高5個(gè)百分點(diǎn)。其中,石油石化、電力、電信、煤炭等資源型企業(yè)收取比例提高至20%。十八屆三中全會(huì)提出,完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,提高國(guó)有資本收益上繳公共財(cái)政比例,2020年提到30%。在深化國(guó)企改革的大背景下,未來(lái)國(guó)企紅利上繳比例仍將有差別、漸進(jìn)性地提高。

  作為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)性行業(yè),電信業(yè)在享受當(dāng)前信息消費(fèi)新機(jī)遇的同時(shí),自身業(yè)務(wù)模式面臨一系列強(qiáng)烈沖擊。而作為資本規(guī)模效應(yīng)明顯的行業(yè),央企紅利上繳比例提高,加之2014年電信業(yè)營(yíng)改增有望實(shí)行,4G大規(guī)模投資鋪開(kāi),電信業(yè)面臨更大的資金壓力。推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,電信業(yè)的布局調(diào)整、轉(zhuǎn)型提效顯得越發(fā)迫切。

  與民分利,國(guó)企改革步入實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段

  財(cái)政部最新發(fā)布的2014年中央財(cái)政預(yù)算顯示,今年中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入預(yù)算數(shù)為1578.03億元。從2014年起,央企國(guó)有資本收益收取比例在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高5個(gè)百分點(diǎn)。這是自2008、2010、2012年以后,央企紅利上繳比例再次提高。具體而言,今年央企稅后利潤(rùn)收取比例分五類(lèi),其中,煙草企業(yè)紅利上繳比例升至25%,而以石油石化、電力、電信等為代表的資源型企業(yè),紅利上繳比例達(dá)到20%。

  國(guó)有資本收益通常被稱(chēng)為“國(guó)企紅利”,隨著國(guó)資改革逐步進(jìn)入深水區(qū),“提高國(guó)企紅利上繳比例”的呼聲不斷。中共十八屆三中全會(huì)決定指出,提高國(guó)有資本收益上繳公共財(cái)政比例,2020年提到30%,更多用于保障和改善民生。在具體實(shí)施過(guò)程中,國(guó)資委副主任黃淑和表示,考慮到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不能竭澤而漁,同時(shí),國(guó)有企業(yè)還要做強(qiáng)做優(yōu),逐步提高不會(huì)一下子加大國(guó)企壓力。

  事實(shí)上,國(guó)企改革的過(guò)程就是為社會(huì)和民資分蛋糕的過(guò)程。除了直接提高中央企業(yè)國(guó)有資本收益上繳公共財(cái)政比例,為國(guó)家財(cái)政、民生保障作貢獻(xiàn)外,在市場(chǎng)層面擴(kuò)大民資準(zhǔn)入,與國(guó)企共同分享改革成果,才是為全體國(guó)民創(chuàng)造更多資本收益的根本之策。因此,國(guó)企混合所有制改革方向日漸明晰。據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道,隨著“國(guó)企改革路線圖”日漸明晰,央企改革競(jìng)賽已全面開(kāi)啟。繼中石化率先打響混合所有制改革第一炮之后,近期中海油、中冶、中石油、寶鋼集團(tuán)、中航科工集團(tuán)、中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)、大唐集團(tuán)等多家央企相繼成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,改革思路也紛紛“浮出水面”。

  電信業(yè)改革提速

  具體到電信業(yè),今年一系列政策調(diào)整深入讓傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商壓力與動(dòng)力并存:一方面,投資壓力增大。另一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者增多,如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡成為考驗(yàn),也是下一步轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。

  在資金方面,今年央企提高上繳紅利,營(yíng)改增都會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的資金支出產(chǎn)生影響。央企紅利征繳比例提高后,財(cái)政部預(yù)計(jì),2014年收取央企稅后利潤(rùn)1414.9億元,比上年執(zhí)行數(shù)增加375.43億元,增長(zhǎng)36.1%。其中,第二類(lèi)企業(yè)增加的上繳利潤(rùn)最多,較去年增加163.73億元。營(yíng)改增方面,《華爾街日?qǐng)?bào)》引述Bernstein分析師稱(chēng),征收增值稅后,假如11%的增值稅替換3%的營(yíng)業(yè)稅。中國(guó)移動(dòng)未來(lái)一年凈利潤(rùn)最高或下降7%,而中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通凈利潤(rùn)或最高下降25%。

  與此同時(shí),今年毫不意外是運(yùn)營(yíng)商的投資大年。根據(jù)三大電信運(yùn)營(yíng)商均已公布的2014 年資本開(kāi)支計(jì)劃,三家上市公司的資本開(kāi)支預(yù)算為3855億元,相比2013年的實(shí)際支出增長(zhǎng)471.48億元,增幅為13.93%。而中國(guó)電信還表示,如果政府年內(nèi)發(fā)放FDD 牌照,資本開(kāi)支將會(huì)額外增加約200 億元,手機(jī)補(bǔ)貼也會(huì)適度增加。

  在市場(chǎng)方面,電信業(yè)民資準(zhǔn)入、混合所有制改革逐步深入。三家電信運(yùn)營(yíng)商三分天下的局面被打破,19家虛擬運(yùn)營(yíng)商下月將正式開(kāi)門(mén)迎客。據(jù)報(bào)道,第三批也已開(kāi)始提交材料,其中不乏百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)。從近期各家虛擬運(yùn)營(yíng)商紛紛發(fā)布的品牌看,依靠自身客戶(hù)群發(fā)掘細(xì)分市場(chǎng)的能力,加上或渠道或互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì),將侵蝕傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額。有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)容量將有一定比例由虛擬運(yùn)營(yíng)商占據(jù),民資更多以租賃形式存在。樂(lè)觀預(yù)計(jì)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模在5年將達(dá)500億。同時(shí),虛擬運(yùn)營(yíng)商的入局還將在資費(fèi)下調(diào)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利模式等方面對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更大壓力。

  轉(zhuǎn)型增效進(jìn)行時(shí):改變的不僅僅是傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商

  4G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商面臨著行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)變局,同時(shí)作為央企的運(yùn)營(yíng)商,面臨著更大范圍內(nèi)的國(guó)企改革議題,承擔(dān)著推動(dòng)信息消費(fèi)的重任。2014年是改革之年,市場(chǎng)開(kāi)放程度加大對(duì)市場(chǎng)各方和監(jiān)管都提出新要求。

  對(duì)于傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商而言,4G將加速運(yùn)營(yíng)商管道化趨勢(shì),運(yùn)營(yíng)商亟待改變目前粗放的業(yè)務(wù)模式,轉(zhuǎn)而采取精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,以及運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)鏈各方合作程度加深,轉(zhuǎn)型流量經(jīng)營(yíng)、提高運(yùn)營(yíng)效率,將更多地從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地到具體的業(yè)務(wù)產(chǎn)品中。

  對(duì)于新入局者——虛擬運(yùn)營(yíng)商而言,信息消費(fèi)市場(chǎng)盡管看起來(lái)潛力巨大,但從三大電信巨頭口中分食,并在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中突圍并非易事。專(zhuān)家認(rèn)為,虛擬運(yùn)營(yíng)商們要想在夾縫中求生,唯有利用自身既有優(yōu)勢(shì),走技術(shù)創(chuàng)新的差異化路線。

  對(duì)于監(jiān)管者而言,除了民資進(jìn)入電信業(yè)給監(jiān)管帶來(lái)壓力外,4G、網(wǎng)間結(jié)算政策調(diào)整等開(kāi)啟電信業(yè)新一輪改革大幕,隨之而來(lái)的監(jiān)管政策調(diào)整也將步入牽一發(fā)動(dòng)全身的節(jié)奏。民營(yíng)資本進(jìn)入電信業(yè)打破了原有三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商三分天下格局,OTT業(yè)務(wù)分流電信業(yè)務(wù),在多元競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境中,避免價(jià)格戰(zhàn)蔓延,保障市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有序性;杜絕民資進(jìn)入存在的玻璃門(mén)、彈簧門(mén)等障礙;建立虛擬運(yùn)營(yíng)商退出機(jī)制等,需要監(jiān)管層制定相關(guān)細(xì)則,跟進(jìn)法律法規(guī)建設(shè),將政策法規(guī)落實(shí)到操作層面。而是否設(shè)立電信業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)構(gòu)、何時(shí)制定《電信法》也成為亟待回答的課題。(本報(bào)記者 李曉玉)

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