中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)移“越南熱”逐漸“退燒”

　　越南投資“退熱”

　　一個(gè)投資商的體會(huì)：越南低勞動(dòng)力成本誘人的同時(shí)，亦存在征地難、土地成本高、工人效率較低、產(chǎn)業(yè)配套不足的種種現(xiàn)實(shí)

　　算下來(lái)，俞泓去越南已經(jīng)不下七八十次。

　　中越兩國(guó)在越南的北部城市海防新建了一個(gè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)（下稱(chēng)“海防工業(yè)園”），由深圳市深越聯(lián)合投資有限公司（下稱(chēng)“深越公司”）投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)，俞泓是這家公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

　　工業(yè)園的招標(biāo)正在進(jìn)行中，俞泓正接洽的有七八家企業(yè)?！叭绻孪葲](méi)有考察權(quán)衡個(gè)一兩年，咱們先不忙談?！庇徙膽B(tài)度很實(shí)在，投資不是兒戲。他深知，越南的這一端，是低勞動(dòng)力成本的美麗誘惑，另一端則是征地難、土地成本高、工人效率較低、產(chǎn)業(yè)配套不足的種種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　事實(shí)上，隨著對(duì)投資者的政策優(yōu)惠減少，中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)移的“越南熱”逐漸“退燒”，多位熟悉越南投資環(huán)境的人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，現(xiàn)在，企業(yè)做出赴越南投資的決定需要更加慎重。

　　金融危機(jī)后的轉(zhuǎn)移

　　2008年金融危機(jī)使得中國(guó)的眾多制造類(lèi)企業(yè)風(fēng)雨飄搖，尤其是一些勞動(dòng)力密集型的低端制造業(yè)，他們?cè)揪筒⒉桓叩睦麧?rùn)率在這場(chǎng)金融危機(jī)的重創(chuàng)后更顯孱弱。在這種情況下，許多企業(yè)被迫做出選擇，轉(zhuǎn)移到成本更低的地方去。

　　相比中國(guó)內(nèi)地，越南、緬甸、柬埔寨這些東南亞國(guó)家的勞動(dòng)力成本更加低廉，水電、原材料等成本也更便宜，而從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，越南等國(guó)開(kāi)始重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策以吸引外國(guó)投資者。這些因素促使了一場(chǎng)赴東南亞的投資熱潮。

　　袁明仁是東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)的顧問(wèn)，前兩年?yáng)|莞的臺(tái)商成批組團(tuán)赴東南亞考察，作為投資顧問(wèn)，他都帶過(guò)十幾撥考察團(tuán)。在有著“中國(guó)外貿(mào)火車(chē)頭”之稱(chēng)的東莞，大批制鞋廠、服裝廠、電子廠在金融危機(jī)中受到重創(chuàng)，袁明仁告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，在多家關(guān)廠的臺(tái)商企業(yè)里，起碼有一成是轉(zhuǎn)到東南亞去了。

　　由于成本優(yōu)勢(shì)明顯，赴越南等東南亞國(guó)家投資的大多是勞動(dòng)密集型企業(yè)。而轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)格局也已經(jīng)在越南悄然形成。在越南南部，以制鞋業(yè)、紡織業(yè)為主，北部則以電子業(yè)居多。

　　事實(shí)上，也有很多非勞動(dòng)密集型的企業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)。本報(bào)記者采訪發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)力成本低只是吸引企業(yè)轉(zhuǎn)移的其中一個(gè)因素，規(guī)避反傾銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)是轉(zhuǎn)移的另一個(gè)重要誘因。俞泓告訴本報(bào)，從2004年開(kāi)始，由于美國(guó)和歐盟開(kāi)始對(duì)中國(guó)大陸的企業(yè)進(jìn)行設(shè)限，當(dāng)時(shí)就有一批港資和臺(tái)資的企業(yè)，像家具、皮具、紡織，轉(zhuǎn)移到了越南，重點(diǎn)的區(qū)域就是胡志明市。

　　前江投資管理責(zé)任有限公司董事長(zhǎng)助理張黎明也表示，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些外貿(mào)企業(yè)認(rèn)為可能會(huì)越來(lái)越多地遭遇歐美的反傾銷(xiāo)，所以提前布局到越南這類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地方，以規(guī)避反傾銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。通常，這類(lèi)遷移企業(yè)中，輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)會(huì)多一點(diǎn)，比如機(jī)械電子、建材化工、紡織等行業(yè)的企業(yè)。

　　還有一些企業(yè)的轉(zhuǎn)移是由于看中了東盟這塊蛋糕。2007年開(kāi)始赴越南投資的深圳市雄韜電源科技股份有限公司（下稱(chēng)“雄韜電源”）把東南亞市場(chǎng)放在很重要的位置，該公司的副總裁陳宏告訴本報(bào)，在他們的市場(chǎng)戰(zhàn)略中，東南亞的市場(chǎng)規(guī)模（含印度）占整個(gè)集團(tuán)的20%~30%。而他們這幾年的“試水”效果顯然不錯(cuò)，2011年他們?cè)谠侥腺I(mǎi)地建立了一個(gè)4萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地，這里生產(chǎn)的產(chǎn)品主要供應(yīng)東南亞市場(chǎng)，兼顧歐美市場(chǎng)。

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