八成外貿(mào)企業(yè)不會關廠，最希望出口退稅政策支持

“參加展會是為了證明我們還活著。”這是某知名外貿(mào)論壇發(fā)在第111屆廣交會專區(qū)的一條帖子。不曾想，這條帖子的查看量竟多達12255次，并獲得了148條回復。而大多數(shù)的回復都是對主帖表示贊同，認為當前國內(nèi)外復雜環(huán)境下，生存已超越利潤成為多數(shù)外貿(mào)企業(yè)最基本的追求。

　　自2008年金融危機爆發(fā)以來，壓在中國外貿(mào)企業(yè)身上的擔子便越發(fā)沉重，起初還只是國際經(jīng)濟不景氣帶來的外需不振等問題，到了后期，隨著危機效應的傳導，人民幣升值、通脹引發(fā)的原材料和人力成本的激增、嚴峻環(huán)境下同行間更趨惡性的競爭等問題也接連涌現(xiàn)。重壓之下，第111屆廣交會最終成交結(jié)果出現(xiàn)了3年以來首次下滑，加之最新公布的4月中國進出口數(shù)據(jù)增長低于市場預期，一些業(yè)內(nèi)人士不禁慨嘆，2012年中國外貿(mào)實現(xiàn)10%的增速目標難度加大。

　　好在“活著很難”的中國外貿(mào)企業(yè)依然有繼續(xù)好好活下去的決心，并為此付出行動。本報在第111屆廣交會上組織的百家外貿(mào)企業(yè)生存狀況抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，有42%的外貿(mào)企業(yè)表示要加大研發(fā)投入，以突圍當前困境。56.86%的外貿(mào)企業(yè)表示已具備或正在尋找海外市場代理，以應對外需不暢的情勢。

　　專家直言，近幾年愈發(fā)嚴峻的外貿(mào)形勢令國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)開始意識到轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和開拓新市場的必要性，并有更多的外貿(mào)企業(yè)加入到轉(zhuǎn)型升級的隊伍中。雖然外貿(mào)增速“保十”的任務艱巨，但企業(yè)的積極努力至少為這場攻堅戰(zhàn)增添了勝算。中國外貿(mào)的前景亦會因此而更加光明。

　　成本+外需揮之不去的陰霾

　　原材料、人工成本上漲逼仄外貿(mào)企業(yè)利潤空間并不是新鮮事，但由于疊加了外需市場委靡的背景，卻成為第111屆廣交會困擾大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)的大問題。

　　本報調(diào)查結(jié)果顯示，有60.78%和74.51%的外貿(mào)企業(yè)將外需不振和成本上升列為其廣交會接單的最大障礙。然而，在高成本下，企業(yè)又無法順利提價，高成本和低外需使外貿(mào)企業(yè)腹背受困。被調(diào)查企業(yè)中，有58%的外貿(mào)企業(yè)作出了維持原有報價甚至降價的選擇?！坝唵瘟肯陆?、原材料緊缺，工人工資卻持續(xù)在高水平徘徊；同時，客戶還不斷壓價，內(nèi)外擠壓使得我們公司的利潤空間被進一步壓縮?！币詺W美日為主要出口市場的青島耀盛工藝品有限公司趙經(jīng)理表示。

　　郭陽是至信貿(mào)易大連有限公司的執(zhí)行董事，他所在的公司以生產(chǎn)戶外箱包為主，主要銷往歐美、巴西、墨西哥等地。他坦言，今年一季度公司訂單比去年同期下降了20%，預計二、三季度的訂單也不會有太大起色?！皡⒓訌V交會30多次，這次感覺格外冷清?！惫栒f，“經(jīng)濟形勢不好，客戶擔心即使下單采購，也不一定賣得出去。”

　　如果持單觀望是成本增長和外需不振雙重擠壓下的結(jié)果，那么，外貿(mào)企業(yè)只需“熬著”等外需市場恢復便可再度迎來春天。但問題的關鍵是，很多采購商并不滿足于觀望，而是開始選擇價格更低的新供貨商。很多企業(yè)告知，這個問題目前比較棘手?！拔覀兊囊恍├峡蛻粢呀?jīng)開始轉(zhuǎn)移訂單了，比如向越南等東南亞國家轉(zhuǎn)移。”江蘇省紡織工業(yè)集團輕紡進出口有限公司總經(jīng)理范斌文稱。南京三角洲玩具禮品有限公司總經(jīng)理楚建平就直言：“公司到德國參加玩具專業(yè)展時，遇到了老客戶將一部分訂單轉(zhuǎn)到泰國生產(chǎn)?！?/p>

　　范斌文和楚建平都認為，近幾年國內(nèi)持續(xù)上漲的人力成本，是驅(qū)動玩具訂單轉(zhuǎn)向成本更低市場的根本原因。盡管目前這種“微量”的訂單轉(zhuǎn)移現(xiàn)象尚不足以威脅中國“世界工廠”的地位，但他們也表示，如果任由這個趨勢發(fā)展下去，中國出口陣地的淪陷將會是早晚的事。

　　對此，商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院院長霍建國表示，成本上升疊加外需市場不振，是今年中國外貿(mào)出口的最大難題，甚至令2012年的外貿(mào)比2008年金融危機時更加難做。

　　分項來看，外需市場恢復只能等待國際經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)。至于企業(yè)抱怨的成本壓力，霍建國認為，成本上漲已經(jīng)成為結(jié)構(gòu)性因素演變的必然結(jié)果。后期，政策方面一定會從源頭進行調(diào)控，包括水、煤、油、工資上漲幅度等。但政策見效也需要一個時間周期。另外，鐵礦石、石油等國際大宗商品價格也并非國內(nèi)政策所能掌控，因此，在相當長的時間內(nèi)，外貿(mào)企業(yè)寄望于成本上漲壓力自行緩解并不現(xiàn)實，要做好心理準備。

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