紡織業(yè)務(wù)遭上市公司“嫌棄”多家企業(yè)轉(zhuǎn)移陣地

　　因為用棉困難，近日有上百家紡織企業(yè)請愿加大儲備棉花的投放量。但與之相反的是，行業(yè)里亦有上市公司“驕傲”表示，此輪儲備棉投放對公司影響有限。

　　原紡織業(yè)的上市公司，如今多在謀求轉(zhuǎn)型?？傮w來看，A股上以紡織作為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)已經(jīng)越來越少，傳統(tǒng)紡織企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，主營業(yè)務(wù)向著互聯(lián)網(wǎng)、彩票等和紡織業(yè)務(wù)“八竿子打不著”的方向轉(zhuǎn)變?！凹徔椥袠I(yè)遇到了很大的問題，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不合理，按照我們的理解就是產(chǎn)能有些過剩，導(dǎo)致效益很差。”常山股份董秘池俊平表示：“我們必須要想辦法去應(yīng)付這個狀況?！?/br>

　　紡織業(yè)務(wù)受政策影響較大

　　“今年儲備棉投放對公司棉花采購影響有限，公司在年初時預(yù)測今年棉花價格有所增長，較早在市場上采購了今年的全年用棉?！鄙徏嘄堫^企業(yè)華孚色紡董秘程桂松在回復(fù)記者采訪函時表示。

　　長江證券一份研報指出，在棉紡織行業(yè)，原材料棉花占營業(yè)成本的比例高達70%左右。國家與棉價相關(guān)的每一個政策變動，都會對上市公司的經(jīng)營活動產(chǎn)生重要影響。而華孚色紡，曾經(jīng)在政策變動上吃過虧。

　　2011年到2013年，為了保護棉農(nóng)利益、保障供給及穩(wěn)定市場，國家出臺了臨時收儲政策。在收儲政策的支撐下，國內(nèi)棉價居高不下，內(nèi)外棉價差于2013年一度達到5900元每噸。2014年，實行了3年的國家臨時收儲政策生變，棉花直補政策細則出臺，將補貼直接給棉農(nóng)，新棉價格則由市場決定。

　　這又導(dǎo)致了2014年棉花價格的斷崖式下跌。華孚色紡的營收也受到影響，年報顯示，華孚色紡2014年營收額為61.33億元，比之2013年減少了1.07億元，營業(yè)利潤則為負值。

　　依靠轉(zhuǎn)型實現(xiàn)盈利

　　目前，紡織行業(yè)內(nèi)多家上市公司正紛紛選擇轉(zhuǎn)型“謀生”。

　　東方財富Choice顯示，A股共有14家企業(yè)屬于棉紡行業(yè)，但一些原本的“紡織企業(yè)”，早已不在這14家公司中。

　　以深紡織為例，其主營業(yè)務(wù)為紡織服裝制造、紡織服裝貿(mào)易、LCD偏光片制造和物業(yè)租賃管理，所屬行業(yè)也已被變?yōu)椤坝嬎銠C、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)”。

　　2015年年報顯示，該公司紡織品板塊的營收為2520.53萬元，僅占了全年營收的2.05%；而從另一個角度看，紡織品板塊的營業(yè)成本為2711.75萬元，毛利率為負值，可以說是拖累公司的業(yè)務(wù)板塊。

　　對于深紡織管理層來說，這或許是意料之中的事。2007年和2008年，深紡織連續(xù)兩年營業(yè)總成本超過了營業(yè)收入，扣非后的凈利潤為負值。

　　2009年10月，深紡織公告稱擬募資不超過8.5億元用于TFT-LCD用偏光片項目；在當(dāng)年年報中，深紡織更是表示將“通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，有序退出傳統(tǒng)加工企業(yè)”。

　　而作為深紡織的后起之秀，光電業(yè)務(wù)在2015年實現(xiàn)了8.04億元的收入，為深紡織貢獻營收超過半壁江山，占當(dāng)年營收總額比例達65.52%。

　　類似的是，常山股份公司2015年也完成了收購北明軟件，而在這項收購前兩年，常山股份的紡織業(yè)務(wù)要依賴于政府補貼才實現(xiàn)微利。

　　還留在棉紡行業(yè)的14家企業(yè)中，除常山股份，凱瑞德在2015年年報中表示公司的主營業(yè)務(wù)在由紡織向互聯(lián)網(wǎng)加速、彩票等相關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變；黑牡丹2015年紡織業(yè)務(wù)也僅占了營收總額的28.68%。

　　在池俊平看來，紡織公司轉(zhuǎn)型，在整個行業(yè)都是非常普遍的現(xiàn)象，“行業(yè)遇到了很大的問題，紡織行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不合理，按照我們的理解就是產(chǎn)能有些過剩，導(dǎo)致效益很差，上市公司如果沒有效益連年虧損，是要被ST被摘牌的，我們必須要想辦法去應(yīng)付這個狀況。”

　　鞋服行業(yè)觀察人士馬崗指出，紡織行業(yè)處在一個過度競爭的狀態(tài)，產(chǎn)能過剩。內(nèi)銷的增長短期來看可以沖抵出口的下滑，但長期來看，更需要產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的調(diào)整，用優(yōu)質(zhì)商品提高市場份額。

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