零售業(yè)進(jìn)入“多元時(shí)代” 上?!霸囼?yàn)田”百花齊放


來源:中國新聞網(wǎng)   時(shí)間:2017-08-06





  在上海浦東金橋的盒馬鮮生店內(nèi),周末人頭攢動(dòng),這個(gè)集超市、餐飲店等多功能于一體的新零售方式,受到此間中外消費(fèi)者歡迎。
 

  店內(nèi)擺放著來自各國的商品,既有來自美國的車?yán)遄?,也有上海本地直接供?yīng)的小青菜。而消費(fèi)者除了現(xiàn)場采購、品嘗美食,如果住得夠近(3公里內(nèi)),還可以通過網(wǎng)上APP購物,30分鐘送達(dá)。
 

  一家新西蘭乳制品品牌在店內(nèi)開展免費(fèi)品嘗活動(dòng),其工作人員告知,這里人氣很旺,8個(gè)小時(shí)內(nèi)便有4000個(gè)試吃者。
 

  在一家美國企業(yè)擔(dān)任亞太區(qū)零售高管的Patrick Viney在受訪時(shí)指出,四五年前,他來中國時(shí),業(yè)界還在爭論線上、線下零售哪個(gè)能贏,而今已無所謂線上線下,只關(guān)乎零售。
 

  他指出,作為消費(fèi)者,不會(huì)去想到底是線上還是線下買的,更多關(guān)心“我要買什么,怎么買方便”,而盒馬做的正是將線上、線下打通,把“買”這件事變得簡單。
 

  阿里巴巴旗下的盒馬鮮生僅僅是中國市場在零售“試驗(yàn)田”的新嘗試之一。
 

  根據(jù)中國商務(wù)部今年7月初發(fā)布的《中國零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016/2017年)》,2017年,中國零售企業(yè)線上線下全方位深入融合、社交化場景化多元消費(fèi)場景、多業(yè)態(tài)協(xié)同提供一站式聚合服務(wù)、供應(yīng)鏈體系智能高效等特征將日益明顯。
 

  根據(jù)該報(bào)告,截至2016年底,中國零售業(yè)經(jīng)營單位共有1811.91萬個(gè),全年商品零售額近29.7萬億元人民幣。2017年,中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),政策日益完善,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)應(yīng)用更加普遍,居民消費(fèi)需求深刻變化,催生零售行業(yè)新供給新模式。
 

  以上海為例,中國社會(huì)科學(xué)院—上海市人民政府上海研究院研究員、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目首席專家李萌指出,文商旅融合成為上海眾多購物中心新一輪轉(zhuǎn)型的路徑選擇,不管是中央商場變身“商旅文秀場”,還是上海第一百貨要改造成為“文化休閑新地標(biāo)”,還有部分商場推出的主題展覽、游樂項(xiàng)目、創(chuàng)意集市等,都是這一思路的體現(xiàn)。
 

  他指出,城市主流人群的新消費(fèi)需求呼喚更多新型購物空間和零售新業(yè)態(tài),包括原來購物中心、購物街區(qū)的轉(zhuǎn)型改造升級(jí),以及無人商業(yè)門店的出現(xiàn),都是一種積極探索。
 

  上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、上海市市場學(xué)會(huì)會(huì)長陳信康則認(rèn)為,新的零售業(yè)態(tài),不管什么樣的技術(shù)條件,最終考慮的是能否降低成本、提高效率,同時(shí)能充分滿足消費(fèi)者需求。
 

  盡管近年電商走俏,實(shí)體店鋪備受沖擊,陳信康認(rèn)為,人有高級(jí)需求,不單純是對(duì)產(chǎn)品的滿足,還有情感溝通的需要,興起的“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”有望給實(shí)體零售帶來新生機(jī)。
 

  放眼海外,在“零售硬幣”的這一面,這兩年,從美國的鄉(xiāng)村購物中心到曼哈頓大道,傳統(tǒng)零售業(yè)遭遇大沖擊;但硬幣的另一面是,1852年誕生的世界第一家百貨公司?,旈恳廊淮A⒃诎屠杞诸^。
 

  陳信康指出,從最早的百貨商店,到而今各種新生業(yè)態(tài),其誕生都有需求變化的驅(qū)動(dòng),“業(yè)態(tài)發(fā)展到今天,被淘汰的業(yè)態(tài)幾乎沒有;無非是隨著環(huán)境改變、需求變化,大家互相適應(yīng)的問題,百貨商店在轉(zhuǎn)型,超市、大賣場也在‘改變自己’,便利店也在變化……這是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。”(記者 鄭瑩瑩)

 



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