我國(guó)供應(yīng)鏈迎來(lái)創(chuàng)新與應(yīng)用發(fā)展新時(shí)代


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2017-10-21





  近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》),全面部署供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用有關(guān)工作,推動(dòng)我國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展水平全面提升。
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供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用(圖片來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng))
  當(dāng)今世界,國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)與合作正日益深化為全球供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作。隨著國(guó)際分工不斷深化和跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)配置資源,全球供應(yīng)鏈體系不斷擴(kuò)展和創(chuàng)造價(jià)值,全球供應(yīng)鏈能否在全球競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,已經(jīng)成為衡量一國(guó)全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)。歐美國(guó)家已經(jīng)將全球供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)從企業(yè)微觀層面提升為國(guó)家宏觀戰(zhàn)略層面。因此,如何在新一輪全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的融合與創(chuàng)新發(fā)展,通過(guò)供應(yīng)鏈的牽引和驅(qū)動(dòng),重塑競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)追趕和超越,是擺在新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家政府、行業(yè)和企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
 
  黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視我國(guó)供應(yīng)鏈的發(fā)展,多次提出要推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新,形成完整高效的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。國(guó)務(wù)院作出全面部署安排,要求以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)深度融合為根本路徑,以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、信用體系建設(shè)和人才培養(yǎng)為支撐,創(chuàng)新發(fā)展供應(yīng)鏈新理念、新技術(shù)、新模式,高效整合各類(lèi)資源和要素,提升產(chǎn)業(yè)集成和協(xié)作水平,打造大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作的智慧供應(yīng)鏈體系。
 
  《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái),順應(yīng)大勢(shì),恰逢其時(shí),標(biāo)志著我國(guó)供應(yīng)鏈迎來(lái)創(chuàng)新與應(yīng)用發(fā)展的新時(shí)代,步入重要?dú)v史發(fā)展機(jī)遇期。
 
  當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在“高成本、高增長(zhǎng)”向“低成本、中高增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的新形勢(shì)下,有別于傳統(tǒng)的增加投資、擴(kuò)大產(chǎn)能老路,供應(yīng)鏈通過(guò)跨界融合和協(xié)同發(fā)展,重塑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的血脈和神經(jīng),打通從前端設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到最后消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)供需匹配,促進(jìn)降本增效,從而成為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。
 
  供應(yīng)鏈通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部和外部流程,整合各類(lèi)資源,加強(qiáng)從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)的協(xié)同管理,消除信息不對(duì)稱(chēng),提高供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)和跨供應(yīng)鏈的協(xié)同效率,可系統(tǒng)性降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和交易成本,提高全要素生產(chǎn)率。麥肯錫的研究報(bào)告顯示,通過(guò)供應(yīng)鏈等方式推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,可使中國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升15%以上;通過(guò)發(fā)展全球供應(yīng)鏈等提高競(jìng)爭(zhēng)力,還可使勞動(dòng)生產(chǎn)率再提升10%以上。
 
  降本增效是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)。一是供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用可以推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)換。供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置為主,通過(guò)供應(yīng)鏈一體化服務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部流程優(yōu)化,整合各類(lèi)資源,提高協(xié)同效率,系統(tǒng)性降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本,提高全要素生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)形態(tài)高級(jí)化。
 
  二是供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用可以推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。通過(guò)供應(yīng)鏈跨界整合、優(yōu)化、創(chuàng)新,產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)、新的產(chǎn)品與新的服務(wù)、新的商業(yè)運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
 
  三是供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用可以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。企業(yè)依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,通過(guò)改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化,可以提升實(shí)體零售、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等流通業(yè)態(tài)的發(fā)展水平,對(duì)接“中國(guó)制造2025”,實(shí)現(xiàn)某些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在“微笑曲線(xiàn)”中位置逐步向兩端轉(zhuǎn)移,提升“中國(guó)制造”附加價(jià)值。
 
  因此,要在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng),必須依靠供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部流程優(yōu)化,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提升經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。(中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 何黎明)
 
  轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
 



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