實(shí)體零售整體呈現(xiàn)企穩(wěn)回暖態(tài)勢(shì)

　　目前，主要實(shí)體零售企業(yè)的2017財(cái)報(bào)已經(jīng)出爐。從已公布的企業(yè)財(cái)報(bào)看，新業(yè)態(tài)、新變化成為過去一年各大實(shí)體零售企業(yè)的關(guān)鍵詞。財(cái)報(bào)同時(shí)顯示，2017年線下實(shí)體店呈現(xiàn)出回暖態(tài)勢(shì)，不少零售企業(yè)都在積極嘗試，探索新時(shí)代的零售發(fā)展路線。

（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）

　　對(duì)于超市業(yè)態(tài)而言，2017年大型超市開始轉(zhuǎn)向“小而美”發(fā)展，社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景成了必爭(zhēng)之地。從已發(fā)布財(cái)報(bào)的企業(yè)看，2017年大部分超市上市公司實(shí)現(xiàn)了盈利。

　　作為超市行業(yè)龍頭，永輝超市依然交出了亮眼的成績(jī)單。2017年，永輝超市實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入585.91億元，同比增長(zhǎng)了19.01%；歸屬于上市公司股東的合并凈利潤(rùn)18.17億元，同比增長(zhǎng)了46.28%。對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，永輝超市在業(yè)績(jī)公告中表示，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低商品成本、推行合伙制及賽馬機(jī)制等是主要影響因素。

　　作為中百集團(tuán)的第二大股東，永輝模式的導(dǎo)入也給中百帶來了實(shí)際收益。中百集團(tuán)的2017業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2017年是中百轉(zhuǎn)型調(diào)整工作取得重要突破的一年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入152.06億元，同比下降了1.04％；利潤(rùn)總額為1.47億元，同比增長(zhǎng)了128.78％。高鑫零售在2017年的業(yè)績(jī)雖然各項(xiàng)數(shù)據(jù)都有增長(zhǎng)，但增幅均不明顯。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，2017年?duì)I業(yè)額為1023.2億元，同比增長(zhǎng)了1.9％；凈利潤(rùn)27.93億元，同比增長(zhǎng)了8.6％。同時(shí)，高鑫零售2017年同店銷售下跌0.98％，而上一年同期為下跌0.34％。

　　盡管業(yè)績(jī)情況不同，但中百集團(tuán)和高鑫零售也都在進(jìn)行一些創(chuàng)新探索。據(jù)悉，2017年11月，中百與多點(diǎn)Dmall開展自由購和O2O項(xiàng)目合作，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了武漢市內(nèi)倉儲(chǔ)超市65家門店自由購業(yè)務(wù)的全面開通，20家門店O2O業(yè)務(wù)的上線。而高鑫零售則自3月起，在其現(xiàn)有門店陸續(xù)推進(jìn)數(shù)字化改造，所有改造將于今年年底前完成。此外，阿里集團(tuán)入股高鑫零售后，雙方在今年會(huì)擦出怎樣的火花也值得關(guān)注。

　　此外，卜蜂蓮花2017年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，其發(fā)布的2017年度業(yè)績(jī)顯示，2017年公司實(shí)現(xiàn)收入96.55億元，同比減少了4.3％；本公司股東應(yīng)占溢利凈額1.79億元，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。而凈利方面出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向，主要是由于減少了商店配送及營(yíng)運(yùn)成本1.84億元及行政費(fèi)用1.36億元。

　　在經(jīng)歷了連續(xù)兩年的業(yè)績(jī)虧損后，聯(lián)華超市仍在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的煎熬。其財(cái)報(bào)顯示，2017年其歸屬于公司股東年度凈利虧損了2.83億元。這是自2015年首現(xiàn)4.97億元的巨額虧損后，業(yè)績(jī)連續(xù)第三年虧損。對(duì)于業(yè)績(jī)的下滑，聯(lián)華超市方面表示，2017年因?yàn)榉e極梳理門店網(wǎng)點(diǎn)和大型綜合超市業(yè)態(tài)，關(guān)閉了部分租約到期業(yè)主不再續(xù)租或房租過高的門店，因而直營(yíng)和加盟網(wǎng)點(diǎn)減少約為6.7%，這是下滑的主因。為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，4月3日，聯(lián)華超市宣布計(jì)劃在今年新開門205家，包括5家大型綜合超市業(yè)態(tài)門店、100家超級(jí)市場(chǎng)和100家便利店。并將致力于重點(diǎn)發(fā)展精品超市和社區(qū)生鮮加強(qiáng)型超市及新型便利店，建設(shè)新零售下的全渠道銷售模式。

　　對(duì)于百貨業(yè)態(tài)而言，2017年也出現(xiàn)了不少新變化。轉(zhuǎn)型升級(jí)在近幾年一直都是百貨企業(yè)的重中之重，從財(cái)報(bào)可以看出，在2017年，一些百貨企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已初見成效。

　　王府井、南京新百、天虹股份等老牌百貨企業(yè)在2017年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不俗。財(cái)報(bào)顯示，2017年王府井百貨實(shí)現(xiàn)營(yíng)收260.85億元，同比增長(zhǎng)了11.09％；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為9.10億元，同比增長(zhǎng)了18.60％。南京新百2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入179.6億元，同比增長(zhǎng)了5.68％；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為7.36億元，同比增長(zhǎng)了58.58％。天虹股份2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入185.36億元，同比增長(zhǎng)了7.31％；利潤(rùn)總額9.31億元，同比增長(zhǎng)了30.19％；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)7.18億元，同比增長(zhǎng)了37.03％。

　　對(duì)于營(yíng)收、利潤(rùn)的增長(zhǎng)，這幾家百貨企業(yè)都將其歸功于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，王府井百貨在提升商品經(jīng)營(yíng)能力方面做了很多努力，除了提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)外，還在探索自營(yíng)能力的提升。同時(shí)，在提升顧客經(jīng)營(yíng)能力上，王府井百貨堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)顧客為中心，以實(shí)體店為依托，融合線上線下，全面推進(jìn)全渠道建設(shè)。南京新百在百貨業(yè)務(wù)上著力推進(jìn)基于場(chǎng)景體驗(yàn)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、精準(zhǔn)定位與模式創(chuàng)新。天虹股份旗下多個(gè)業(yè)態(tài)在2017年實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)，并將供應(yīng)鏈優(yōu)化作為過去一年的重點(diǎn)工作。

　　盡管收入有所下降，但重慶百貨依然認(rèn)為目前正面臨著行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期。據(jù)重慶百貨2017年財(cái)報(bào)顯示，2017年重慶百貨實(shí)現(xiàn)收入329.15億元，同比下降2.75％；歸屬于上市公司的股東凈利潤(rùn)為6.05億元，同比增長(zhǎng)44.59％。關(guān)閉門店成為其主要影響因素之一。展望未來，重慶百貨表示，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效、消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)、行業(yè)整合和資本滲透加速等將給公司帶來行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，盡管部分企業(yè)的短期報(bào)表并不是很好看，但由于整個(gè)零售行業(yè)仍處于整合升級(jí)時(shí)期，短期的虧損、營(yíng)收或凈利下降都可視為轉(zhuǎn)型期的代價(jià)，同時(shí)，扭虧為盈也不意味著可以就此高枕無憂了，經(jīng)營(yíng)的真正好轉(zhuǎn)仍需時(shí)間的考驗(yàn)。（記者 冉隆楠）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)商報(bào)

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