科研成果轉(zhuǎn)化成醫(yī)療產(chǎn)品的渠道仍未通暢

　　國內(nèi)臨床一線的科研成果轉(zhuǎn)化成醫(yī)療產(chǎn)品的渠道仍未通暢。作為科研人員，假如在工作中有新的發(fā)現(xiàn)，就屬于職務(wù)發(fā)明，一旦產(chǎn)品進入生產(chǎn)，也會產(chǎn)生效益糾紛。

　　“總理能在政府工作報告里鼓勵科技人員創(chuàng)業(yè)，是一個巨大的進步。但創(chuàng)業(yè)跟科研不是一回事，它是很大的系統(tǒng)工程，是一條非常難走的路，成功是小概率事件?！比珖f(xié)委員、上海微創(chuàng)醫(yī)療董事長常兆華說。

　　
　　常兆華認為，醫(yī)生或者科技人員的創(chuàng)業(yè)成果如果停留在小蝦小魚的階段，最終肯定會被市場上的大魚吃掉。這部分人群直接下海辦企業(yè)并獲得成功的案例并不多，科研人員必須謹慎地根據(jù)實際情況做一個比較理智的判斷。
　　

　　在美國，很多教授直接把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)或者通過技術(shù)入股，自己并不負責企業(yè)經(jīng)營。但在中國，由于知識產(chǎn)權(quán)保護的力度不夠，科技人員特別怕成果被侵占或者復制，往往選擇自己跨界下海。這樣一來，企業(yè)的資金和管理水平都難以跟上。

　　
　　“假如我有一個創(chuàng)新的點子，那么作為一個醫(yī)生，我能否以自然人的身份開公司？假如我和企業(yè)合作，我的知識產(chǎn)權(quán)最終怎樣體現(xiàn)到企業(yè)的股份里？一旦這個產(chǎn)品生產(chǎn)了在市場上使用了，和我本職工作的利益沖突怎么辦？”霍勇說，這些事情他到目前為止還沒有答案。
　　

　　事實上，國內(nèi)臨床一線的科研成果轉(zhuǎn)化成醫(yī)療產(chǎn)品的渠道仍未通暢。作為科研人員，假如在工作中有新的發(fā)現(xiàn)，就屬于職務(wù)發(fā)明，一旦產(chǎn)品進入生產(chǎn)，也會產(chǎn)生效益糾紛。
　　

　　“不是說醫(yī)院不鼓勵創(chuàng)新，而是醫(yī)院現(xiàn)在的環(huán)境不適合創(chuàng)新，大部分的醫(yī)院沒有這個意識?！被粲抡f，最近有一個醫(yī)院開始了創(chuàng)新的實踐，把醫(yī)生的創(chuàng)新專門做了知識產(chǎn)權(quán)的界定，不管是什么國家課題、無論醫(yī)院投入多少，醫(yī)生至少可以拿到創(chuàng)新收益的50%，以此來激勵創(chuàng)新。

來源：中國制藥網(wǎng)

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