外資藥企2014年處境仍將尷尬

　　對于在華經(jīng)營的跨國藥企而言，2013年是命運(yùn)多舛的一年，尤其是GSK事件在業(yè)界極為轟動。2014年伊始，是時候反思過去幾年里跨國藥企在中國學(xué)到的教訓(xùn)了。

　　首先，政策對中國醫(yī)療行業(yè)的影響變得愈加明顯。事實(shí)上，向醫(yī)生行賄的做法在中國已存在多年，這反映了政府政策導(dǎo)致的中國醫(yī)生收入偏低和醫(yī)院資源不足等基本問題。

　　而GSK事件表明，增長嚴(yán)重依賴于中國市場的跨國藥企將面臨著一個基本風(fēng)險：中國越努力擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)，公眾對看病難就會越不滿，中國政府就越有可能把公眾對執(zhí)政者的憤怒轉(zhuǎn)移到私有營利性實(shí)體身上。

　　其次，中國政府對市場準(zhǔn)入附加了苛刻的條件。2013年的相關(guān)事件凸顯了：中國希望發(fā)展自己的醫(yī)療健康事業(yè)，并將把國內(nèi)市場準(zhǔn)入與跨國藥企和中國科研機(jī)構(gòu)或行業(yè)伙伴之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)系起來。

　　絕大部分跨國藥企都清楚，近年來全球醫(yī)藥研發(fā)支出在重新平衡，中國的份量將會加大。但這一過程的推進(jìn)速度將超過有些人的預(yù)料，跨國藥企對其在合規(guī)性方面遇到的法律問題的擔(dān)憂可能會讓他們無法像以前那樣對中國政府進(jìn)行有力“抗擊”了。

　　再次，中國不像以前那樣認(rèn)為跨國藥企是解決增長和盈利問題的靈丹妙藥。GSK、默克和輝瑞均指出，他們在華的銷售增速將從2012年的40%跌至2013年的20%。這仍然是引人注目的增長數(shù)據(jù)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于藥企高管、董事會和投資者對中國市場的預(yù)期。其他公司也表示，他們的在華銷售團(tuán)隊受到了更加嚴(yán)格的監(jiān)管，因此2014年銷售也將有所減少。

　　更糟的是，本應(yīng)使中國市場充滿吸引力的因素中國中產(chǎn)階級的出現(xiàn)、該國快速老化的勞動力人口面臨的慢性病負(fù)擔(dān)以及對西方醫(yī)療護(hù)理的渴望在不斷擴(kuò)大中國市場規(guī)模的同時，也對政府施加了降低藥價的巨大壓力。

　　中國政府抑制藥價的行動，可能比跨國藥企預(yù)料的來得更猛、更快。為了進(jìn)入中國市場，跨國藥企必須付出怎樣的代價?這將在更大程度上變成一個戰(zhàn)略問題。

　　最后，中國為全球醫(yī)藥健康行業(yè)創(chuàng)造的機(jī)遇可能只是使該行業(yè)延遲了需要解決的增長和盈利面臨的核心問題：改變專利制度以降低藥物研發(fā)成本，采取更有效的藥物研發(fā)機(jī)制，建立國家和企業(yè)之間的新型公私合作關(guān)系，以應(yīng)對下一波的公共醫(yī)療危機(jī)，更好地管理治療成本與生命質(zhì)量。這意味著，中國可能無法滿足所有人的期望，這對有些人而言將是壞消息。

來源：醫(yī)藥界

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