國(guó)企應(yīng)加大創(chuàng)新藥研發(fā)力度 沖出低迷之困

　　隨著醫(yī)藥市場(chǎng)的不斷發(fā)展，人們對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的需求越來(lái)越多樣。又由于市場(chǎng)全面開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)，以原料藥為主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)企，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇重大挑戰(zhàn)。在這大背景下，創(chuàng)新藥物研發(fā)成為了企業(yè)突破瓶頸的新出路。
　　

　　眾所周知，我國(guó)是原料藥生產(chǎn)大國(guó)。在行業(yè)發(fā)展的最初階段，為滿足基本醫(yī)療需求，國(guó)企被賦予了打基礎(chǔ)的重任。因此國(guó)企幾乎無(wú)一例外從原料藥起家。比如，華藥曾是抗生素原料巨頭，東北制藥是維生素巨頭等，但是近年來(lái)華北制藥、魯抗制藥、新華制藥等國(guó)企先后以減產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的方式開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向下游高附加值制劑產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，加大創(chuàng)新研發(fā)力度。
　　

　　業(yè)內(nèi)人士指出：原先國(guó)內(nèi)主流的制藥企業(yè)都是民族工業(yè)的骨干，所以每家企業(yè)都擁有完善的新藥研發(fā)機(jī)構(gòu)。他們?cè)谛滤幯邪l(fā)方面占有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，同時(shí)由于擁有原料，在制劑領(lǐng)域也得天獨(dú)厚。
　　

　　然而，擁有諸多優(yōu)勢(shì)的國(guó)企在近十年創(chuàng)新研發(fā)中的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意。好產(chǎn)品匱乏，利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)少成為普遍現(xiàn)象。反而民營(yíng)企業(yè)在研發(fā)領(lǐng)域表現(xiàn)搶眼。
　　

　　有關(guān)專家表示，創(chuàng)新藥物研發(fā)是一項(xiàng)多學(xué)科、跨行業(yè)、投資高、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的技術(shù)密集型系統(tǒng)工程。創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制是基礎(chǔ)。而國(guó)企恰恰在創(chuàng)新機(jī)制上觀念陳舊，這在一定程度上影響了創(chuàng)新研發(fā)的效率。比如，一個(gè)新藥“青苗”可能需要再投入幾個(gè)億，上市可能需要5年，而國(guó)企一把手任期如果只有4年，這時(shí)候一把手就難免短視，不會(huì)做長(zhǎng)遠(yuǎn)新藥研發(fā)規(guī)劃和投資；再比如，國(guó)企因?yàn)闄C(jī)制僵化，沒(méi)有形成人才激勵(lì)機(jī)制，也因此很難留住真正的人才。

　　
　　一般認(rèn)為，國(guó)際上一個(gè)新藥研發(fā)至少需要投入10億美元，用10年時(shí)間。高投入、大實(shí)力、長(zhǎng)時(shí)間，這些特征似乎注定了新藥研發(fā)的主體屬于大型藥企。但是，我國(guó)國(guó)企雖然有不少屬于大型藥企，但它們?cè)谘邪l(fā)領(lǐng)域卻亮點(diǎn)不多。國(guó)企創(chuàng)新研發(fā)之所以條件好而表現(xiàn)不突出，關(guān)鍵是機(jī)制和思想意識(shí)沒(méi)有跟上。
　　

　　因此，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)企想要沖出重圍，就要改變發(fā)展觀念，跟上時(shí)代步伐，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷研發(fā)創(chuàng)新藥物，振興國(guó)企以往的雄威。

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