中小制藥企業(yè)亟需整合資源突破瓶頸

　　目前中國的醫(yī)藥行業(yè)已經從單純的產品競爭向資源競爭過度，任何國內制藥企業(yè)都面臨自身資源和外部資源整合能力差的問題。因此，資源有效整合成為了行業(yè)當前的熱點。

　　
　　大企業(yè)也存在這個問題，比如上海醫(yī)藥，產品群整合能力低，競爭性產品線少，營銷能力薄弱，市場拓展能力低下，好在擁有龐大的產品資源和市場資源，依靠這些龐大的產品資源和市場資源自身的競爭力，發(fā)展的不溫不火。目前上海醫(yī)藥正在進行營銷體系整合，但是，缺乏內部產品的規(guī)劃和外部市場的資源布局和規(guī)劃，效果不會太好。

　　
　　中小制藥企業(yè)在資源和能力獲取配置方面更低。目前一些中小制藥企業(yè)對自身的資源視而不見，經營狀況差的原因歸結于競爭對手做的好，殊不知人家做得好的首要根本是資源整合能力和管理經營能力強。
　　

　　中小制藥企業(yè)要想發(fā)展，必行清晰的知道自己有什么，對未來的發(fā)展來說欠缺什么，而不是去模仿其他成功企業(yè)的做法，很多模仿不成功的主要原因是缺乏支撐的資源和應該匹配的能力。
　　

　　在面臨發(fā)展迷茫的境況下，中小制藥企業(yè)還面臨認證日期日益緊迫的新版GMP認證，新版GMP認證還需要投入大量的資金、時間和精力，而當前中國醫(yī)藥市場正以較高的速度發(fā)展，中國已經成為全球第二大醫(yī)藥市場，中小企業(yè)應該抓住這次機遇，積極尋求發(fā)展之路。

來源：中國制藥機械設備網

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