醫(yī)械企業(yè)不能突破瓶頸將錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)

　　我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力弱。與我國(guó)制藥工業(yè)類似，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)也存在數(shù)量多、規(guī)模小、行業(yè)集中度低、科研投入不足、創(chuàng)新能力弱的問題。姜峰說(shuō)，我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)雖然數(shù)量比較多，但九成以上為小企業(yè)，銷售過億的企業(yè)為數(shù)不多，多數(shù)企業(yè)只能在中低端市場(chǎng)尋求生存，或是為國(guó)外企業(yè)提供零配件。

　　醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、資金密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門檻較高，我國(guó)企業(yè)必須從人才、資金、技術(shù)、管理等方面夯實(shí)自身實(shí)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械技術(shù)含量不高，高端市場(chǎng)被國(guó)外企業(yè)占據(jù)。統(tǒng)計(jì)顯示，目前國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械在高端市場(chǎng)的份額不足1/3，產(chǎn)品在使用壽命和產(chǎn)品質(zhì)量上與國(guó)外企業(yè)有一定差距。從2010年我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的基本構(gòu)成看，高端產(chǎn)品僅占25%，而中低端產(chǎn)品則占75%。

　　反觀國(guó)際醫(yī)療器械市場(chǎng)，高端產(chǎn)品一般占55%的份額，中低端產(chǎn)品僅占45%。雖然我國(guó)在一次性耗材、義齒材料、輪椅、衛(wèi)生材料及醫(yī)用敷料等大路貨產(chǎn)品的產(chǎn)能已居世界第一，但毫無(wú)疑問，這些產(chǎn)品均為低附加值、高耗能產(chǎn)品。

　　與外資醫(yī)療器械企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)弱勢(shì)明顯。以CT設(shè)備為例，2010年GE、西門子、飛利浦、東軟和東芝五家企業(yè)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額高達(dá)92%；MRI設(shè)備方面，GE、西門子、飛利浦三家占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額50%以上。

　　資金短缺，且融資困難。我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)有形資本少，資產(chǎn)量少，造成研發(fā)投入嚴(yán)重不足，僅占3%。國(guó)內(nèi)企業(yè)主要為內(nèi)源融資，特別是中小民企申請(qǐng)資助以及貸款較難，基本沒有其他科技金融支持。風(fēng)投方面也問題多多，如，以PE為主，行為短期化，大多是上市導(dǎo)向而非技術(shù)導(dǎo)向；缺乏真正風(fēng)投和天使資金；退出渠道單一化，造成對(duì)賭策略大量使用，企業(yè)高管不堪重負(fù)，業(yè)績(jī)可持續(xù)差，技術(shù)研發(fā)等長(zhǎng)期投資減少。

　　因此，建議以科技部創(chuàng)新引導(dǎo)基金來(lái)動(dòng)員社會(huì)資本參與設(shè)立專業(yè)產(chǎn)業(yè)基金，與科技部的自主項(xiàng)目相配合來(lái)支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，建議成立專門的醫(yī)療器械成果的轉(zhuǎn)化評(píng)估平臺(tái)，配合科技金融服務(wù)。另外，地方政府及科技園區(qū)應(yīng)扶持領(lǐng)域龍頭企業(yè)并購(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)群形成。

來(lái)源：中國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備網(wǎng)

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