跨國(guó)藥企看好我國(guó)仿制藥市場(chǎng)


作者:曾亮亮 劉翔    時(shí)間:2013-08-06





  跨國(guó)藥企巨頭輝瑞制藥宣布,對(duì)公司進(jìn)行內(nèi)部重組,將商務(wù)運(yùn)營(yíng)部拆分成三個(gè)業(yè)務(wù)部門,其中兩個(gè)負(fù)責(zé)創(chuàng)新產(chǎn)品線,而另一個(gè)負(fù)責(zé)價(jià)值產(chǎn)品線。有分析人士認(rèn)為,這是輝瑞剝離仿制藥的前奏。最近幾年,一些跨國(guó)藥企暫停仿制藥的業(yè)務(wù)、而一些藥企大力推進(jìn)中國(guó)仿制藥的業(yè)務(wù)“毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)國(guó)產(chǎn)仿制藥質(zhì)量沒(méi)有提高上來(lái),這直接導(dǎo)致了中國(guó)市場(chǎng)依然是跨國(guó)藥企最想爭(zhēng)取的新興市場(chǎng)國(guó)家?!?

  “我們不做仿制藥,當(dāng)然就不會(huì)有剝離仿制藥業(yè)務(wù)一說(shuō)。輝瑞的藥品只有專利藥與非專利藥之分,現(xiàn)在談剝離非專利藥為時(shí)尚早?!陛x瑞中國(guó)企業(yè)溝通部總監(jiān)席慶告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)微博》記者。

  據(jù)了解,在國(guó)外,藥品一般分為專利藥和非專利藥,無(wú)原研藥說(shuō)法。而我國(guó)分為專利藥在專利保護(hù)期內(nèi)的藥品、原研藥過(guò)了專利保護(hù)期的進(jìn)口藥、仿制藥國(guó)內(nèi)藥企仿制專利藥企業(yè)的藥品。

 輝瑞宣布計(jì)劃開(kāi)始將其內(nèi)部的商務(wù)運(yùn)營(yíng)分成三個(gè)業(yè)務(wù)部門,其中的兩個(gè)部門將包括創(chuàng)新產(chǎn)品線,而第三個(gè)將包括價(jià)值產(chǎn)品線。這三個(gè)業(yè)務(wù)部門中的每一個(gè)都將包括成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng),這一改變將從2014年1月起實(shí)施。

  一個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門,該集團(tuán)總體上包括預(yù)期在2015年后仍擁有專利保護(hù)的跨多個(gè)治療領(lǐng)域的產(chǎn)品。治療領(lǐng)域包括抗炎和免疫、心血管/代謝、神經(jīng)科學(xué)和疼痛、罕見(jiàn)病和婦女、男性健康。

  另一個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門將包括疫苗、腫瘤和健康藥物。由于需要在科學(xué)、人才和市場(chǎng)進(jìn)入等方面具備獨(dú)特的專業(yè)性以向消費(fèi)者和患者傳遞價(jià)值,其中每一塊業(yè)務(wù)都將在全球獨(dú)立運(yùn)作。

  第三個(gè)部門是價(jià)值業(yè)務(wù)部門,這個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)品包括已失去專利保護(hù)的產(chǎn)品,成熟的、仍享有專利保護(hù)但在大多數(shù)市場(chǎng)將于2015年前失去專利保護(hù)的藥品和生物仿制藥,以及目前和未來(lái)的成熟產(chǎn)品方面的合作。

  據(jù)席慶介紹,專利藥與非專利藥的推廣模式、成本利潤(rùn)等方面差別很大。一般而言,藥企會(huì)加大營(yíng)銷力度推廣專利藥品,而一過(guò)專利期就不再做市場(chǎng)推廣,只簡(jiǎn)單地做包銷或分銷。因此,公司需要根據(jù)各自的不同特征去發(fā)展。

  在此之前,全球知名生物制藥企業(yè)阿斯利康宣布“調(diào)整中國(guó)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,暫停針對(duì)品牌仿制藥市場(chǎng)的投資,轉(zhuǎn)而投入中國(guó)新興醫(yī)院市場(chǎng),即中小城市醫(yī)院與縣級(jí)醫(yī)院”。伴隨而來(lái)的還有去年初投資2.3億美元在泰州打造的、其在全球最大的獨(dú)立生產(chǎn)基地被挪作他用,從仿制藥轉(zhuǎn)為繼續(xù)生產(chǎn)公司現(xiàn)有產(chǎn)品。

  阿斯利康退出中國(guó)仿制藥市場(chǎng),輝瑞設(shè)立專門部門經(jīng)營(yíng)非專利藥,諾華制藥、禮來(lái)制藥也高調(diào)稱在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓仿制藥。各跨國(guó)藥企業(yè)為何出現(xiàn)不同表現(xiàn)?

  中投顧問(wèn)醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮指出,如此巨大的反差與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略以及各自的經(jīng)驗(yàn)積累、實(shí)力有關(guān)。

  跨國(guó)企業(yè)確實(shí)在原研藥方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),科技研發(fā)、人才、設(shè)備、管理等方面的優(yōu)勢(shì)明顯,但是原研藥的投入大,耗費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)、資源多,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也大,同時(shí)創(chuàng)新速度也會(huì)在一定限度內(nèi),新藥研發(fā)出來(lái)后,打開(kāi)市場(chǎng)并贏得市場(chǎng)也需要一定的時(shí)間。非專利藥則已經(jīng)有市場(chǎng)的驗(yàn)證,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有其市場(chǎng)發(fā)展空間。

來(lái)源:騰訊網(wǎng)  作者:曾亮亮 劉翔



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