原料藥問題可歸結(jié)于:責(zé)任缺失和缺少創(chuàng)新

　　導(dǎo)讀：中國醫(yī)藥保健品進出口商會西藥部主任曹鋼透露，2014年，商務(wù)部會委托醫(yī)保商會成立一個名為“非洲醫(yī)藥貿(mào)易合作建設(shè)平臺”，幫助我國優(yōu)秀企業(yè)到非洲進行展示交流和推廣活動。相信這一舉措將極大地促進國內(nèi)原料藥拓展國際市場。

　　
　　我國原料藥發(fā)展內(nèi)外交困，令藥企陷入發(fā)展窮途的同時，也讓國家有關(guān)部門開始考慮原料藥企發(fā)展之路。當然，企業(yè)本身的改革也是勢在必行。國內(nèi)原料藥存在的“三大問題”可歸結(jié)于兩大缺陷：“責(zé)任缺失”和“缺少創(chuàng)新”。

　　
　　因為“責(zé)任心”缺失，收益豐厚的原料藥企可以放任廢水、廢渣污染環(huán)境；因為“責(zé)任心”缺失，原料藥市場有利可圖就“一哄而上”，造成市場飽和，產(chǎn)能過剩，破壞產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展;因為“缺少創(chuàng)新”，我國原料藥生產(chǎn)一直抱定“大而多”的發(fā)展規(guī)模，企業(yè)轉(zhuǎn)型步步維艱。
　　

　　“努力轉(zhuǎn)型，向下游延伸：由原來單純的醫(yī)藥中間體生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為原料藥生產(chǎn)商，由原料藥的生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為制劑生產(chǎn)商，由外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。”曹鋼稱，企業(yè)積極轉(zhuǎn)型是為發(fā)展上策。
　　

　　此外，節(jié)能環(huán)保也將成為未來原料藥發(fā)展的重中之重。節(jié)能環(huán)保計劃不僅僅促使原料藥生產(chǎn)企業(yè)減輕環(huán)保壓力，同時，也旨在改進落后的工藝，更加節(jié)約能耗，應(yīng)對日益漲價的能源、水電煤成本，實現(xiàn)利潤最大化，維持了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　
　　原料藥企業(yè)存在的這兩大缺陷也正是整個制藥行業(yè)發(fā)展面臨的兩大問題，國產(chǎn)制藥裝備打進國際市場的寥寥無幾，相反，國外設(shè)備整機或配件因為質(zhì)量卓越在國內(nèi)深受歡迎。鑒于這種行業(yè)現(xiàn)狀，鼓勵“創(chuàng)新”，呼喚“責(zé)任”成為行業(yè)不能忽視的話題。

來源：中國制藥機械設(shè)備網(wǎng)

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