淺析我國(guó)原料藥在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)

　　目前，在原料藥市場(chǎng)上，仍存在著無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。即使是有著很多達(dá)到世界先列水平品種的原料藥企業(yè)，也不得不去應(yīng)對(duì)部分企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上，激烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致產(chǎn)能低下。要改善這種局面，既要靠國(guó)家政策規(guī)范的進(jìn)一步引導(dǎo)，也要靠生產(chǎn)企業(yè)的理性經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)自律。

　　
　　我國(guó)是原料生產(chǎn)大國(guó)，但是從去年以來(lái)，隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步深化，環(huán)保、匯率、制造成本的上升，以“二高一資”為特征的原料藥出口數(shù)量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。今年1～5月份，我國(guó)西藥原料出口額僅為101.43億美元，同比增長(zhǎng)3.59%，占比48.48%，在出口總額中占比下降明顯。

　　
　　海正藥業(yè)是國(guó)內(nèi)率先發(fā)展特色原料藥，并開(kāi)始向制劑國(guó)際化轉(zhuǎn)型的制藥企業(yè)，該公司戰(zhàn)略與管理委員會(huì)主任朱康勤說(shuō)，當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)藥外貿(mào)出口憑借資源優(yōu)勢(shì)、人口紅利優(yōu)勢(shì)走出的低成本、規(guī)模效應(yīng)發(fā)展之路已到盡頭。2000年至今，我國(guó)原料藥生產(chǎn)成本已上漲了4倍，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱，原料藥企業(yè)必須重新考量市場(chǎng)機(jī)會(huì)和自己的定位。
　　

　　事實(shí)上，在我國(guó)醫(yī)藥外貿(mào)出口增速放緩的同時(shí)，一個(gè)新的現(xiàn)象頗為引人注目，那就是新醫(yī)改帶來(lái)的市場(chǎng)擴(kuò)容和基層醫(yī)藥市場(chǎng)的蘇醒，吸引了全球的目光。近年來(lái)，跨國(guó)藥企通過(guò)與本土企業(yè)合資、合作分羹我國(guó)基層市場(chǎng)已成為一種趨勢(shì)。

　　
　　輝瑞公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理吳曉濱表示，目前，跨國(guó)藥企面臨研發(fā)成本高的瓶頸，由新藥銷(xiāo)售推動(dòng)的盈利模式受到挑戰(zhàn)。研發(fā)外包、仿制藥銷(xiāo)售已成為跨國(guó)藥企新的研發(fā)模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　

　　據(jù)了解，跨國(guó)藥企在新藥研發(fā)中70%以上的研發(fā)費(fèi)用投在三期臨床試驗(yàn)中。為降低臨床試驗(yàn)費(fèi)用，他們選擇了研發(fā)外包，這也為發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)了機(jī)會(huì)。為提高臨床審批效率，印度已經(jīng)在相關(guān)法規(guī)上進(jìn)行了諸多改革，成為跨國(guó)藥企研發(fā)外包最青睞的國(guó)家。吳曉濱說(shuō)，跨國(guó)藥企對(duì)中國(guó)二、三級(jí)市場(chǎng)興趣濃厚，但是憑借自己的力量進(jìn)入不了，與中國(guó)本土企業(yè)合作開(kāi)發(fā)已成為其共識(shí)。
　　

　　中國(guó)醫(yī)保進(jìn)出口商會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1～5月份，我國(guó)西成藥出口額僅為11.45億美元，占出口總額的5.47%。中國(guó)醫(yī)保進(jìn)出口商會(huì)相關(guān)人士表示，西成藥出口增長(zhǎng)是出口商品結(jié)構(gòu)變化重要的指標(biāo)之一。目前我國(guó)西成藥出口中有相當(dāng)一部分是獨(dú)資、合資企業(yè)產(chǎn)品，或者是代加工貼牌產(chǎn)品，真正本土品牌產(chǎn)品出口鳳毛麟角。
　　

　　“中國(guó)需要培育具有全球視野的制劑龍頭企業(yè)，通過(guò)合資、合作等方式達(dá)到國(guó)際水平，在仿制藥領(lǐng)域有所作為。比如，海正藥業(yè)（占股51%）與輝瑞公司（占股49%）的合資，是有益的探索和經(jīng)典的案例?！眳菚詾I強(qiáng)調(diào)說(shuō)。
　　

　　朱康勤呼吁，未來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)可以考慮組成“聯(lián)合艦隊(duì)”進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，以改變單打獨(dú)斗力量微薄的現(xiàn)狀。
　　

　　由此多管齊下，才能形成中國(guó)原料藥新的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)一些企業(yè)在參與國(guó)際分工與協(xié)作過(guò)程中，需要積極尋找有意或自然輸出的技術(shù)，主動(dòng)接受技術(shù)“外溢”，并尋求全球?qū)＠幍狡诘馁Y源，加快自主研發(fā)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)原料藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

來(lái)源：中國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備網(wǎng)

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