藥價(jià)研發(fā)等因素刺激 藥企角逐大健康產(chǎn)業(yè)


時(shí)間:2013-06-14





  近一段時(shí)間內(nèi),不少上市藥企除了經(jīng)營(yíng)藥品主業(yè)外,均不同程度地試水大健康等快消品領(lǐng)域。分析人士表示,受藥品價(jià)格管控、新藥研發(fā)資金巨大等諸多因素的影響,藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)“非藥”市場(chǎng)將加速。



  藥企涉足多個(gè)領(lǐng)域


  作為傳統(tǒng)的中藥飲片供應(yīng)商,康美藥業(yè)加入到了進(jìn)軍大健康的大軍,推出了包括菊皇茶在內(nèi)的快消品。去年,康美藥業(yè)還與中國(guó)人保集團(tuán)共同成立健康管理公司,攜手開展健康管理服務(wù)和健康產(chǎn)品銷售。



  而最老牌的化學(xué)制藥企業(yè)華北制藥,近幾年一直在做深海魚油類的保健品。此外,像廣藥集團(tuán)拿回紅罐王老吉商標(biāo)使用權(quán),而貴州百靈則在去年推出膠原蛋白飲品,云南白藥推出了相關(guān)的牙膏、洗發(fā)水等快消品。



  跨界經(jīng)營(yíng)各有原因


  對(duì)于藥企為何跨界經(jīng)營(yíng),記者采訪的幾家藥企給出了不同的答案。華北制藥相關(guān)人士表示,公司一直在經(jīng)營(yíng)保健品類的業(yè)務(wù),但與主業(yè)制藥相比,只算是一小部分。




  貴州百靈則表示,推出膠原蛋白飲品是公司的一種嘗試性經(jīng)營(yíng)。其中,飲料項(xiàng)目是公司全新打造的大健康概念的排頭兵,此后還計(jì)劃跟進(jìn)延展到相關(guān)化妝品和保健品領(lǐng)域。



  云南白藥的相關(guān)人士向記者透露,公司的經(jīng)營(yíng)理念是以白藥為核心的領(lǐng)域擴(kuò)張,而且推出的相關(guān)非藥產(chǎn)品,也是以“中醫(yī)治未病”的理念經(jīng)營(yíng)。眾多中藥材能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)品,且前景廣闊,因?yàn)橹兴幉乃幨惩矗芏嗄苻D(zhuǎn)化為消費(fèi)品。



  此外,云南白藥相關(guān)人士表示,受藥品是“特殊商品”的影響,目前大部分藥品不僅最高零售價(jià)受到管控,而且藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本連年上漲,也促使公司向大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。



  經(jīng)營(yíng)效果“有喜有憂”


  以云南白藥為例,跨界賺錢效應(yīng)顯然頗佳。記者在云南白藥的官方旗艦網(wǎng)店上看到,某款牙膏的出貨量超過6萬多件,某款洗頭水的銷售也超過了3萬件。



  事實(shí)上,云南白藥2012年年報(bào)顯示,當(dāng)年,其牙膏收入突破17億元,同比大增45%。另外洗發(fā)水亦貢獻(xiàn)了6000萬元左右的營(yíng)收。



  而貴州百靈的轉(zhuǎn)型似乎并不理想。在網(wǎng)站上,銷量居前的產(chǎn)品是公司生產(chǎn)的藥品,而膠原蛋白飲品幾乎無人問津。



  據(jù)貴州百靈此前的公告顯示,公司已投資3.95億元建立飲料基地,膠原蛋白飲品項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年形成飲料約1334萬箱(2億瓶),前期暫由合作方代工生產(chǎn)。



  值得一提的是,公司2012年年報(bào)顯示,去年貴州百靈全年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為2.2億元。而有報(bào)道稱,去年10月才高調(diào)發(fā)布的膠原蛋白飲料,不足半年已遭集團(tuán)收回成命,原本資源投入將大幅轉(zhuǎn)移至保健口服液上。



  記者觀察



  大健康產(chǎn)業(yè)成新亮點(diǎn)


  事實(shí)上,大健康產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展正成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)。



  “做中成藥的企業(yè),做跨界比較合適一點(diǎn),純化學(xué)藥企業(yè)跨界的難度偏大。”這是業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍的看法。



  有行業(yè)研究員表示,中藥在國(guó)內(nèi)具有強(qiáng)大的消費(fèi)基礎(chǔ),為部分中醫(yī)藥資源跟隨市場(chǎng)定價(jià)創(chuàng)造客觀條件,更重要的是“中醫(yī)治未病”理念的不斷提升,在主觀上推動(dòng)了中醫(yī)逐步成為高端醫(yī)療市場(chǎng)的重要組成部分。



  雖然制藥廠本來就是精細(xì)化工廠,藥企進(jìn)軍日化、保健品亦無可厚非,但在藥企紛紛跨界的同時(shí),伴隨跨界而來的問題也值得關(guān)注。


  根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社聯(lián)合發(fā)布的醫(yī)藥藍(lán)皮書《中國(guó)藥品市場(chǎng)報(bào)告2012》顯示,三級(jí)醫(yī)院藥品市場(chǎng)排名前五的企業(yè)中,已沒有一家本土藥企。




  有業(yè)內(nèi)人士表示,藥企發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)固然是一條發(fā)展之路,但不應(yīng)放棄其主業(yè),應(yīng)當(dāng)從主業(yè)中延伸出來,不能舍本逐末。



  此外,業(yè)內(nèi)人士也指出醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)有的營(yíng)銷隊(duì)伍、渠道和策略,都不能完全適用于消費(fèi)品領(lǐng)域,因此還需要解決營(yíng)銷不適應(yīng)的問題。


來源:藥品資訊網(wǎng)信息中心



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