政協(xié)委員議醫(yī)改:試點至今無實質(zhì)突破


作者:張冉燃    時間:2013-03-12





公立醫(yī)院改革下一步

公立大醫(yī)院集納著全國最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,堪稱醫(yī)改的“國家隊”,它們?yōu)楹螘诖朔母镏谐尸F(xiàn)“作壁上觀”的態(tài)勢?公立醫(yī)院改革這盤棋究竟會怎么走?

3年前即已吹響的改革號角,似乎仍未穿破公立醫(yī)院的重重迷霧。

全國政協(xié)委員、中華醫(yī)學(xué)會副會長吳明江向《瞭望》新聞周刊評論說:“公立醫(yī)院改革試點到現(xiàn)在,沒有取得實質(zhì)性突破。”

全國政協(xié)委員、北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院副院長林野贊同這一觀點。他說,公立醫(yī)院改革目前還沒有明確的方向,也沒有觸及核心問題,現(xiàn)在進(jìn)行的諸如優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、預(yù)約掛號、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長等,還僅是公立醫(yī)院的正常工作。

對此,全國政協(xié)委員、國務(wù)院醫(yī)改辦主任孫志剛給出解釋:醫(yī)改進(jìn)行到現(xiàn)在,主要是圍繞基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)做文章,醫(yī)改還沒有改到公立大醫(yī)院。

而公立大醫(yī)院集納著全國最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,堪稱醫(yī)改的“國家隊”,公立醫(yī)院改革這盤棋究竟會怎么走?

投入不足

也有觀點認(rèn)為,在2010年公立醫(yī)院改革試點啟動之后,公立大醫(yī)院并非全無變化。

全國政協(xié)委員、北京大學(xué)第一醫(yī)院院長劉玉村以其所在醫(yī)院為例說,醫(yī)改3年多來,醫(yī)院大樓起來了,設(shè)施設(shè)備到位了,工作效率提高了,服務(wù)水平增強(qiáng)了,并且醫(yī)院的效益沒比原來差?!拔沂且徊揭徊娇吹阶约横t(yī)院的變化,我覺得大家還是要對公立大醫(yī)院的進(jìn)步給予充分肯定?!?

劉玉村打比方說,解決問題的辦法通常有3種:一種是“佯攻”,看似挺熱鬧,其實不真打,但可能這架勢把里面的人嚇破了膽,也就真解決了問題;第二種是“圍而不攻”,即長期圍著你,逼著你去解決問題;最后一種是真正的攻堅克難,強(qiáng)行解決問題。“公立醫(yī)院改革已經(jīng)經(jīng)過了佯攻的階段,現(xiàn)在是圍而不攻,各種力量正在角力?!?

劉玉村認(rèn)為,公立大醫(yī)院辦得越好,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的患者就會越少,但公立大醫(yī)院的院長又絕無理由將自己的醫(yī)院越辦越差:“公立醫(yī)院改革的主力軍是大醫(yī)院,因為醫(yī)療人才的培養(yǎng)是有周期的,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才的到位要靠時間、要靠等待,這是誰都沒有辦法改變的客觀規(guī)律。這個時間大概會是10年到15年,那么在此期間,甭管外面怎么變,公立大醫(yī)院還是要努力,要沉下心把自己的醫(yī)院辦好?!?

辦好公立醫(yī)院,離不開財政的支持。

中國衛(wèi)生部部長陳竺在2012年的夏季達(dá)沃斯論壇上表示,中國的衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重僅為5.1%,不但低于高收入國家的平均數(shù)值8.1%,而且低于低收入國家的平均數(shù)值6.2%,與中國同在金磚國家中的巴西和印度則分別達(dá)到9%和8.9%。

全國政協(xié)委員、首都醫(yī)科大學(xué)北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科主任凌鋒說,衛(wèi)生一般和教育相對比,2012年,中央財政共安排醫(yī)療衛(wèi)生支出2048億元,與此同時,中央政府向教育安排投入3700多億元;2013年,中央財政教育支出4132億元,衛(wèi)生則為2600億元。“從投入比例的增加幅度看,衛(wèi)生最高,為27%,但從絕對數(shù)值看,衛(wèi)生比教育獲得的財政支持還是相差很遠(yuǎn)?!?

據(jù)凌鋒計算,在2600億元的醫(yī)療衛(wèi)生投入中,僅新農(nóng)合從240元提高到280元這一項,就要花去500多億元,那么,倘若把剩余的2100億元資金分?jǐn)偟浆F(xiàn)存的18000所公立醫(yī)院,則平均每家醫(yī)院只能獲得1100多萬元投入。“對一個三級甲等醫(yī)院來說,這筆錢只占其運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用的約10%,顯然非常不足?!?

此外,即使是這個相對較低的衛(wèi)生費(fèi)用投入,能否得到合理、科學(xué)的分配也有待驗證。

作為一名老政協(xié)委員,凌鋒回憶說,在過去的5年中,醫(yī)衛(wèi)界政協(xié)委員不斷要求增加國家對衛(wèi)生的投入,“大家要求了5年,現(xiàn)在也的確上漲了27%,但投入總量還是偏低?!?

接下來的問題是,在財政投入嚴(yán)重不足的情況下,公立醫(yī)院改革將向何處去?

確保錢用在刀刃上

凌鋒的答案是,用一個精妙的頂層設(shè)計,確保錢用在刀刃上,而不是去撒胡椒面。

在她的設(shè)想里,這個頂層設(shè)計應(yīng)當(dāng)以完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)為突破口,以調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員積極性為主要手段,最終達(dá)到深化公立醫(yī)院體制機(jī)制改革的目標(biāo)。

全國政協(xié)委員、衛(wèi)生部副部長黃潔夫也是頂層設(shè)計的倡議者。他表示,公立醫(yī)院的弊病就是帶有壟斷性質(zhì)、缺乏競爭,缺少進(jìn)一步改革的動力。為此,他提出一個類似教育部“211”工程的建議,即遴選3000家左右的各級公立醫(yī)院,由政府“包”下來,其他醫(yī)院則松綁、放開,允許社會資本參與。

本刊記者獲悉,目前中國共有2萬多所醫(yī)院,其中絕大多數(shù)是公立醫(yī)院。在這些公立醫(yī)院中,政府投入約為醫(yī)院收入的7%~15%,剩下的運(yùn)營費(fèi)用要靠醫(yī)院自己解決。“如果一直這樣下去,這個結(jié)就還是解不開。”黃潔夫說。

按照黃潔夫的想法,“2、1、1”分別代表2000所左右的縣級水平的醫(yī)院、1000所左右的省市級醫(yī)院和100所左右的國家級醫(yī)院,這個評定應(yīng)該公開、透明,讓人民群眾,特別是醫(yī)務(wù)人員廣泛參與,而不是由官方來評定是否入選?!盀榱藙?chuàng)建這3000來家‘211’醫(yī)院,各級醫(yī)院都會動起來,醫(yī)院就會拿出讓人民群眾滿意的措施來。”

比如,縣級醫(yī)院包括縣中醫(yī)院、縣人民醫(yī)院等,數(shù)量很多,如果是一個好的評定機(jī)制,那就可以調(diào)動縣級醫(yī)院的積極性。而這2000家縣級醫(yī)院應(yīng)該能夠覆蓋70%的農(nóng)民,為其提供基本醫(yī)療服務(wù),同時,地方財政也能夠支持得起。

再如,挑選100所左右的國家級重點醫(yī)院,這些醫(yī)院代表國家的醫(yī)療水平,也能夠提供一些特殊服務(wù),如外交需要等?!爱?dāng)前公立醫(yī)院幾乎壟斷全部醫(yī)療資源,越大的醫(yī)院壟斷的資源就越多,排的隊也越長,它們?nèi)狈Ω偁帲瑳]有進(jìn)一步改革的動力。但在一個好的評定機(jī)制下,它也必須有所動作?!?

黃潔夫說:“‘211’只是一個大概的數(shù)字,但這不是隨便想出來的,而是我和衛(wèi)生部負(fù)責(zé)醫(yī)改的馬曉偉副部長幾經(jīng)探討、根據(jù)政府財力測算出來的?!?

凌鋒表示,決策者一定要想清楚,公立醫(yī)院改革究竟是需要“小崗村”還是需要頂層設(shè)計。“如果是需要‘小崗村’,那么在全國各試點城市中找一個典范推開即可。但似乎對醫(yī)療來說沒有這么簡單,公立醫(yī)院改革一定是一個多部門合作的事情?!?

“借雞下蛋”與“殺雞取卵”

公立醫(yī)院改革的另一個關(guān)鍵,在于社會究竟以何種態(tài)度對待民營資本。

“國家既然沒有太多資金投入醫(yī)療衛(wèi)生,沒有辦法養(yǎng)太多醫(yī)院,那我想就要‘借雞下蛋’,把市場向民營資本開放?!比珖f(xié)委員、阜外心血管病醫(yī)院心內(nèi)科教授張澍說。

黃潔夫表示,社會著力建立一個以醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)為基礎(chǔ)的醫(yī)生人力資源市場和一批高水平的非營利性民營醫(yī)院,才能解決在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律下的中國醫(yī)療體制問題。通過醫(yī)院體制改革,建立以私人診所或合伙人醫(yī)療中心為主體的競爭性全科醫(yī)生社區(qū)“守門人”制度,才能有效解決城鄉(xiāng)居民“看病難、看病貴”的問題,也才能有效控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長,保障國家財政中的醫(yī)保資金得到合理使用。

然而,現(xiàn)行制度與之頗有抵牾?!坝械闹贫炔粌H不是在‘借雞下蛋’,根本就是在‘殺雞取卵’。”張澍說。

張澍分析說,“殺雞取卵”的現(xiàn)象之一,就是醫(yī)生的勞動強(qiáng)度、勞動時間等大大超過一般職業(yè)?!氨热缬械尼t(yī)院說他們要保證患者就診當(dāng)天即可全部看完,可醫(yī)生數(shù)量與之并不匹配,那么醫(yī)生就要加班加點,勞動強(qiáng)度很大,待遇卻不是很好,導(dǎo)致醫(yī)生隊伍人才流失的情況越來越普遍。”

張澍說,中國用僅占世界醫(yī)療資源3%的醫(yī)療總費(fèi)用,維護(hù)了占世界總?cè)丝?2%的人群健康。在這背后,并不完全是中國的設(shè)備、器材等比國外落后,一個很重要的原因是中國的醫(yī)生和護(hù)士平均收入很低。由于對醫(yī)療服務(wù)存在不合理的價格管制,大部分醫(yī)療服務(wù)定價并未考慮人力成本,醫(yī)生的勞動價值得不到合理體現(xiàn)。

“殺雞取卵”的現(xiàn)象之二,則是現(xiàn)行醫(yī)師職稱晉升考評中存在的重論文科研、輕臨床實踐的導(dǎo)向。全國政協(xié)委員、解放軍總醫(yī)院副院長范利認(rèn)為,這種導(dǎo)向已經(jīng)暴露出兩大弊端:

其一,醫(yī)生臨床水平明顯滑坡,醫(yī)療安全形勢嚴(yán)峻。范利說,一個人的精力總是有限的,要求大多數(shù)醫(yī)生既能為患者看好病又能在科研上不斷出成果,成為一個復(fù)合型醫(yī)生是不客觀、不現(xiàn)實的。面對晉升時眾多考試、科研和論文的要求,醫(yī)師只能縮減對病人進(jìn)行觀察和管理的精力,有的甚至拿出80%的時間去搞科研,而醫(yī)生沒有足夠心思和精力對患者精心診療、人文關(guān)懷,極易導(dǎo)致醫(yī)患間出現(xiàn)矛盾。

其二,醫(yī)學(xué)科研脫離臨床,學(xué)術(shù)腐敗觸目驚心。范利表示,醫(yī)師晉升職稱標(biāo)準(zhǔn)中對科研課題、獎項和SCI論文數(shù)量的過高要求,導(dǎo)致一些科研一味追求高、新、尖,不注重臨床需要和實用,在成果鑒定之時,就是成果壽終正寢之日。更難容忍的是,由此導(dǎo)致的學(xué)術(shù)浮躁、論文抄襲、科研造假現(xiàn)象愈演愈烈?!爱?dāng)所有醫(yī)生都一窩蜂地去生產(chǎn)論文的時候,買賣版面、剽竊抄襲也就粉墨登場。”

凌鋒認(rèn)為,如果說“看得上病”的問題已經(jīng)通過基本醫(yī)療保障制度不斷擴(kuò)大覆蓋面、提高支付能力有所緩解,那么眼前迫切的問題就是解決“看得好病”的問題。“說白了,醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制一定要保障醫(yī)務(wù)人員的合理收入,調(diào)動他們的工作積極性,如果醫(yī)生沒有積極性,好看病是做不到的。與此同時,醫(yī)生自己也要修德,要以大醫(yī)精誠的態(tài)度對待病人,追求仁心仁術(shù)?!?/p>


來源:《瞭望》新聞周刊 作者: 張冉燃



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