警惕制藥產(chǎn)業(yè)“跨行創(chuàng)新”大健康業(yè)


時(shí)間:2013-01-04





制藥產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展,直接關(guān)系到患者能否有效獲得質(zhì)量過(guò)硬、品種多樣、價(jià)格合理的藥品。

然而,受降價(jià)和成本上升等因素影響,原本創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱的國(guó)內(nèi)藥企,更是難以向研發(fā)創(chuàng)新投入可持續(xù)資金,甚至出現(xiàn)將觸角伸向其他行業(yè)的窘局。

對(duì)于如何促進(jìn)制藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,全國(guó)工商聯(lián)醫(yī)藥業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王之光在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者專訪時(shí)表示,企業(yè)沒(méi)有研發(fā)創(chuàng)新能力,就沒(méi)有生存空間。藥企應(yīng)先把行業(yè)的本職工作做好,警惕“跨行創(chuàng)新”。

創(chuàng)新應(yīng)選準(zhǔn)方向

我國(guó)大部分制藥企業(yè)仍處于仿制階段,缺乏新藥自主研發(fā)能力。而仿制藥市場(chǎng)難免陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),仿制藥企業(yè)難以獲得較高利潤(rùn)。

此外,王之光長(zhǎng)期與藥企保持密切聯(lián)系。據(jù)他觀察,當(dāng)前兩大因素導(dǎo)致本土藥企生存更加艱難:一是國(guó)家主導(dǎo)的藥品降價(jià)趨勢(shì),使得藥企利潤(rùn)空間受到進(jìn)一步擠壓;二是隨著新版GMP的實(shí)施,企業(yè)需要加大投入。這使得很多中小企業(yè)更是難以為繼。

他指出,上述變化導(dǎo)致了一系列連鎖反應(yīng)。

其中之一,便是一些藥企的“跨行”。

“我發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)不少藥企開(kāi)始跨行做別的,雖然有些做得很好,但藥企本應(yīng)先把行業(yè)內(nèi)的事情做好?!?

王之光認(rèn)為,這一現(xiàn)象反映了藥企發(fā)現(xiàn)日用品、保健品、食品、飲料等行業(yè)比制藥行業(yè)更容易盈利,也反襯了制藥行業(yè)本身的艱難現(xiàn)狀。

中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年醫(yī)藥行業(yè)利潤(rùn)總額增幅達(dá)17.7%,但與2011年23.24%和2010年38.99%的利潤(rùn)增幅相比,增長(zhǎng)放緩的跡象明顯。

廣州柏賽羅藥業(yè)董事長(zhǎng)貝慶生曾表示,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)仿制藥面臨降價(jià)趨勢(shì),制藥業(yè)的平均利潤(rùn)率僅有15%,而乳業(yè)的利潤(rùn)率高達(dá)60%,出于對(duì)高利潤(rùn)的追逐,柏賽羅決定進(jìn)軍乳業(yè)。

“藥企紛紛跨行的現(xiàn)象值得警惕,應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視?!蓖踔鈱?duì)《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者說(shuō)。

降價(jià)不是治本之策

“對(duì)于"看病難、看病貴"的問(wèn)題,國(guó)家作為民生的重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行調(diào)控,”王之光說(shuō),“發(fā)改委為此多次調(diào)整藥品價(jià)格,藥價(jià)呈普遍下降趨勢(shì),但藥品降價(jià)并不能從根本上解決問(wèn)題?!?

藥品價(jià)格是受多種因素影響而構(gòu)成的,近些年制造業(yè)原材料、人工、能源成本普遍上漲,藥品流通環(huán)節(jié)在藥價(jià)中占有比重過(guò)大的問(wèn)題更是屢遭媒體曝光。

“降價(jià)到底降了哪部分?”王之光指出,“是降了藥廠這部分,藥品出廠價(jià)降低了,而中間流通環(huán)節(jié)的問(wèn)題并沒(méi)有真正解決,同時(shí),原材料、人工等成本則呈上漲趨勢(shì)。”

這造成的負(fù)面影響之一,便是部分小品種和孤兒藥(用于預(yù)防、治療、診斷罕見(jiàn)病的藥品)在市場(chǎng)上陸續(xù)消失?!安簧倨贩N療效很好,而且其作用難以替代,但是價(jià)格低廉,利潤(rùn)很少,受上述因素影響,利潤(rùn)過(guò)低甚至賠本,藥廠就漸漸不做了,無(wú)法滿足需要此類藥品的患者?!?

更加堪憂的是,受降價(jià)和成本上升等因素影響,原本創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱的國(guó)內(nèi)藥企,更是難以向研發(fā)創(chuàng)新投入資金?!爸扑幮袠I(yè)發(fā)展的動(dòng)力,是科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,企業(yè)沒(méi)有研發(fā)創(chuàng)新能力,就沒(méi)有生存空間?!蓖踔庹f(shuō)。

對(duì)此,王之光建議:“應(yīng)靠市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)新藥開(kāi)發(fā)、生成藥品價(jià)格?!?

他進(jìn)一步解釋道,對(duì)于藥品的定價(jià)機(jī)制,理應(yīng)靠市場(chǎng)機(jī)制來(lái)生成藥品價(jià)格。如果藥品價(jià)格由政府部門人為確定,是根本定不準(zhǔn)的,費(fèi)力不討好。因?yàn)樗幤飞a(chǎn)的上、中、下游均受制于市場(chǎng)機(jī)制,涉及的成本都是動(dòng)態(tài)的。

例如,最近一段時(shí)期中藥材、化學(xué)原料藥等上游成本漲聲一片,有的原料藥從單價(jià)300元漲到了13000元,使藥企無(wú)力承受;中游的制造成本也是變化的,水、電、煤氣、人工成本都在漲;下游的物流、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、藥店房租成本也在漲。

“雖然整體成本都在漲價(jià),但藥品價(jià)格卻硬往下壓,所以實(shí)施人為定價(jià)根本就不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維方式?!蓖踔鈱?duì)《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者說(shuō)。

人為定價(jià)還會(huì)形成一個(gè)怪圈:政府部門越想通過(guò)行政手段干預(yù)價(jià)格,最后患者實(shí)際掏的錢卻越多。因?yàn)橥环N療效的藥品,如果把這種藥品的價(jià)格限制住了,那么另一種替代藥品的價(jià)格就會(huì)漲上來(lái)。

例如,現(xiàn)在醫(yī)院很少用青霉素,多用更高級(jí)別的抗生素,其價(jià)格也隨之越來(lái)越高。這是典型的事與愿違。

因此,王之光認(rèn)為,在一般情況下,應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)機(jī)制來(lái)生成藥品價(jià)格,除非出現(xiàn)涉及公共健康的重大突發(fā)事件,國(guó)家一般不應(yīng)采取行政手段來(lái)規(guī)定藥品價(jià)格。這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的通常做法。

重視行業(yè)協(xié)會(huì)作用

作為行業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人,王之光對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的作用深有體會(huì)。

根據(jù)其屬性,行業(yè)協(xié)會(huì)是介于政府、企業(yè)之間,商品生產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)者之間,并為其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調(diào)的社會(huì)中介組織。

行業(yè)協(xié)會(huì)是一種民間性組織,它不屬于政府的管理機(jī)構(gòu)系列,而是政府與企業(yè)的橋梁和紐帶。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,由于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)主是分散的,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又異常激烈,非常需要一個(gè)組織來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)之間的關(guān)系,并能向政府反映和申訴自己的意見(jiàn),政府也需要一個(gè)組織能將自己的聲音傳到廣大企業(yè)中。行業(yè)協(xié)會(huì)正是在這種迫切的要求下出現(xiàn)的。

王之光認(rèn)為,政府在制定行業(yè)政策時(shí),應(yīng)重視通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)了解企業(yè)需求和建議。

“行業(yè)協(xié)會(huì)作為獨(dú)立于政府和企業(yè)的第三方機(jī)構(gòu),了解行業(yè)的深層次問(wèn)題,同時(shí)并非代表某家企業(yè),而是反映行業(yè)的整體訴求?!彼f(shuō)。

“總之一句話,讓藥企依靠市場(chǎng)來(lái)生存和發(fā)展?!蓖踔鈴?qiáng)調(diào)。

來(lái)源:生物周刊



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