醫(yī)藥物流行業(yè)提升需借力市場信息化

7月25~27日，全國藥品流通行業(yè)管理工作會議在鄭州召開。會議期間，商務(wù)部副部長姜增偉一行考察了華潤河南醫(yī)藥有限公司物流延伸服務(wù)項目，國內(nèi)外醫(yī)藥物流信息化生產(chǎn)企業(yè)參加。

三年新醫(yī)改，成效有目共睹。但取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”、實施醫(yī)藥分開給醫(yī)療機(jī)構(gòu)留下的收入缺口如何補(bǔ)償，仍然是考驗未來醫(yī)改成效的最大難點。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑帶來的醫(yī)藥衛(wèi)生籌資風(fēng)險，考慮新的有效籌資渠道不無必要。而當(dāng)規(guī)模漸大和產(chǎn)業(yè)鏈管理能力越來越強(qiáng)的醫(yī)藥工商一體化集團(tuán)出現(xiàn)時，產(chǎn)業(yè)鏈融資的思路是否能為醫(yī)改找到一條金融解決路徑，值得期待。

藥品流通能力提升

姜增偉表示，《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010~2015）》發(fā)布以來，藥品流通行業(yè)管理和改革發(fā)展取得積極進(jìn)展，藥品流通行業(yè)的面貌發(fā)生了積極變化。一是行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，首家銷售額過千億元的醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)誕生；前100位藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占同期市場規(guī)模的73%；前5位藥品零售連鎖企業(yè)占零售百強(qiáng)銷售總額的26%，同比增長2個百分點。二是現(xiàn)代醫(yī)藥物流加速發(fā)展，藥品流通信息化建設(shè)同步推進(jìn)，快捷、可及、安全的現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)保障體系正在形成。三是發(fā)展模式不斷創(chuàng)新，一些大型企業(yè)將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)代醫(yī)藥物流系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)對接，提供醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化增值服務(wù)。四是藥品流通行業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)愈發(fā)明顯，對保障醫(yī)改措施的順利實施，提升人民健康水平，發(fā)揮了重要作用。

姜增偉強(qiáng)調(diào)，醫(yī)藥流通行業(yè)要在醫(yī)改新政策的引導(dǎo)下，與《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010~2015）》的落實相結(jié)合，大力推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流和連鎖經(jīng)營發(fā)展，健全行業(yè)管理制度，規(guī)范藥品流通秩序，完善藥品流通網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，提升行業(yè)服務(wù)能力。

伴隨行業(yè)集中度的提升，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)增長明顯。以華潤河南醫(yī)藥有限公司為例，經(jīng)過華潤入主，前身為河南愛生醫(yī)藥的華潤河南2011年銷售收入為22.60億元，比2010年的17.4億元增長近3成，2012年預(yù)計收入將達(dá)35億元，增長超5成。華潤河南副董事長袁現(xiàn)明預(yù)計，未來幾年，華潤河南醫(yī)藥將通過內(nèi)源式增長和外源式擴(kuò)張達(dá)年80億~100億元的銷售規(guī)模。

同時，據(jù)袁現(xiàn)明介紹，通過積極實施醫(yī)院藥房現(xiàn)代物流延伸服務(wù)，華潤河南的醫(yī)藥信息查詢平臺及急救藥品系統(tǒng)解決方案在河南省已有168家醫(yī)院使用，鄭州市中心醫(yī)院、開封市第一人民醫(yī)院已成功使用該公司開發(fā)的冷鏈藥品監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)院協(xié)同平臺；河南省腫瘤醫(yī)院、鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院、鄭州市中心醫(yī)院、南陽中心醫(yī)院、信陽中心醫(yī)院、焦作第二人民醫(yī)院成功實施冷鏈藥品解決方案；華潤河南還在偃師市、內(nèi)黃縣的藥品集中配送中實施冷鏈監(jiān)控系統(tǒng)、藥品可追溯系統(tǒng)、醫(yī)院藥品自動采購分析系統(tǒng)及零庫存藥品管理系統(tǒng)，并在河南省公立醫(yī)院改革試點縣積極開展藥房托管及信息化建設(shè)。

與會專家指出，目前我國醫(yī)藥流通行業(yè)面臨著加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，建立并主導(dǎo)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的重大機(jī)遇。華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)把醫(yī)藥物流服務(wù)延伸到醫(yī)院等銷售終端，延伸到醫(yī)院的藥庫、藥房和病床，與醫(yī)院共同提高藥品管理水平和流轉(zhuǎn)效率，適應(yīng)國家新藥改的發(fā)展。這種新型的客戶關(guān)系大大提升了藥品流通企業(yè)的價值，改變了目前醫(yī)藥現(xiàn)代物流的現(xiàn)狀，同時通過轉(zhuǎn)型，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈管理給力醫(yī)改

關(guān)注國內(nèi)醫(yī)藥流通的讀者應(yīng)該記得，2011年6月16日，商務(wù)部市場秩序司在北京舉行醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程現(xiàn)場會，并正式宣布啟動醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程。就在這次會議上，北京醫(yī)藥股份、九州通、國藥控股作為首批國家醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程的推薦企業(yè)，介紹了各自的服務(wù)體系建設(shè)與管理經(jīng)驗。

應(yīng)該說，一年前這幾家企業(yè)介紹的還是初步經(jīng)驗，可能僅限于一兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)延伸探索。而現(xiàn)在，每家公司都有了進(jìn)一步的經(jīng)驗總結(jié)，此時商務(wù)部將行業(yè)管理會議放在鄭州，并到華潤河南公司參觀，充分說明商務(wù)部對醫(yī)藥物流延伸服務(wù)的肯定。

在政策與市場引導(dǎo)下，目前醫(yī)藥企業(yè)物流延伸主要是針對大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)。早在“十二五”初期，商務(wù)部制定的《全國藥品流通行業(yè)規(guī)劃綱要（2010~2015）》要求，“推動醫(yī)藥物流服務(wù)專業(yè)化發(fā)展，鼓勵醫(yī)藥流通企業(yè)的物流功能社會化，引導(dǎo)有實力的企業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)延伸現(xiàn)代化醫(yī)藥物流服務(wù)”，結(jié)合當(dāng)前主流醫(yī)藥市場仍集中在大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實際，近年來國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)龍頭國藥控股、上海醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、九州通、南京醫(yī)藥等紛紛大力引入國際產(chǎn)業(yè)鏈管理先進(jìn)理念與先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，對接大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)需求。

其中，國控引入了美國曼哈頓最新供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，對其全國供應(yīng)鏈技術(shù)平臺進(jìn)行系統(tǒng)升級；九州通引入國際供應(yīng)鏈技術(shù)與人才，自行研發(fā)出“醫(yī)院醫(yī)療用品庫存優(yōu)化與自動補(bǔ)貨系統(tǒng)”；華潤醫(yī)藥商業(yè)板塊則以北醫(yī)股份為平臺，與美國歐美尼（Omnicell）公司簽約戰(zhàn)略合作，成為歐美尼（Omnicell）公司醫(yī)用智能柜系統(tǒng)中國地區(qū)獨(dú)家合作伙伴；而國內(nèi)藥房托管業(yè)務(wù)先行者南京醫(yī)藥,在牽手歐洲醫(yī)藥商業(yè)巨頭聯(lián)合博姿之后，其核心價值進(jìn)一步放大。

直到目前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)拖欠藥品批發(fā)企業(yè)貨款問題仍較突出。2011年藥品批發(fā)直報企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)74.1%。中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會對25個省市44家藥品批發(fā)企業(yè)2011年應(yīng)收賬款情況開展典型調(diào)查，數(shù)據(jù)顯示：藥品批發(fā)企業(yè)對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為131天，應(yīng)收賬款總額434.7億元，占對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)營業(yè)收入的36.3%。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)重占壓批發(fā)企業(yè)資金，不僅導(dǎo)致依靠銀行貸款采購藥品的批發(fā)企業(yè)承擔(dān)著沉重的財務(wù)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，而且嚴(yán)重影響了整個藥品流通行業(yè)現(xiàn)金流狀況，制約了流通效率的進(jìn)一步提高，也讓作為新醫(yī)改關(guān)鍵的取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”難以實現(xiàn)。

據(jù)袁現(xiàn)明介紹，華潤河南公司下一步的物流延伸服務(wù)將依托華潤集團(tuán)強(qiáng)大的業(yè)務(wù)供給，實現(xiàn)醫(yī)院藥品、信息、資金的協(xié)同服務(wù)，并為基層醫(yī)療提供縣域藥品流通監(jiān)控平臺、縣域藥品供應(yīng)鏈融資平臺等，使醫(yī)藥流通企業(yè)從傳統(tǒng)購銷模式向全供應(yīng)鏈服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。未來，華潤集團(tuán)旗下的醫(yī)療板塊將參與公立醫(yī)院改革項目；華潤銀行、華潤信托以華潤河南醫(yī)藥為平臺，可為上下游客戶提供融資、理財?shù)冉鹑诜?wù)；華潤停車廠為醫(yī)院提供立體停車業(yè)務(wù)；華潤燃?xì)鉃獒t(yī)院提供分布式能源服務(wù)。總之，醫(yī)藥流通企業(yè)將為保證高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)提供全方位支撐。

結(jié)合當(dāng)前主流醫(yī)藥市場仍集中在大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實際，近年來國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)龍頭國藥控股、上海醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、九州通等紛紛大力引入國際產(chǎn)業(yè)鏈管理先進(jìn)理念與先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，對接大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)需求。

來源：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報 作者：劉正午

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