仿制藥機(jī)遇來臨 國內(nèi)市場呼吁更多仿中有創(chuàng)


時間:2012-07-19





2012年,跨國公司的一批專利藥都將到期,而從今年起到2015年,每年專利到期藥物數(shù)量分別是111個、120個、132個和122個,這一現(xiàn)象被形象地稱為“專利懸崖”。預(yù)計到2015年,全球?qū)⒂心赇N售額約500億至600億美元的生物專利藥到期,為生物仿制藥提供了巨大發(fā)展空間。



針對巨大的仿制藥市場,歐美日韓等國家已相繼出臺政策,以鼓勵相關(guān)生物仿制藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,然而在這其中,印度仿制藥市場的發(fā)展是最為迅速,規(guī)模最為龐大,也是最為成功的。印度從中國進(jìn)口原料藥,然后制成制劑賣到美國,這和印度的政策體系扶持有著很大的關(guān)系。

1996年,TRIPS協(xié)議(《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)(包括假冒商品貿(mào)易)協(xié)議(草案)》)開始對WTO成員國生效后,印度為了在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域和WTO要求的國際規(guī)范一致,也在1999年、2002年分別修訂了專利法。直到2005年WTO過渡期結(jié)束,印度才根據(jù)WTO規(guī)則,把藥品成分納入申請專利的范圍。此前很長一段時期,印度專利法只為藥物的制作方法提供專利,藥物成分則不給予專利——正是這段特殊時期,印度在法律上為本土醫(yī)藥企業(yè)大規(guī)模仿制專利藥開了“綠燈”。

與此同時,印度側(cè)重與國際巨頭合作占領(lǐng)市場,比如為了在大量抗糖尿病藥物失去專利保護(hù)時控制16億美元的胰島素市場,印度班加羅爾的博樅公司與輝瑞公司合作,生產(chǎn)的胰島素模擬產(chǎn)品重組人胰島素、甘精胰島素、門冬胰島素和賴脯胰島素已經(jīng)在印度上市。

注重仿制藥市場建設(shè),并且與國際制藥企業(yè)巨頭有更密切的合作,使得印度制藥市場從原料藥出口轉(zhuǎn)型為新興仿制藥大國。

然而,與印度風(fēng)生水起的制藥產(chǎn)業(yè)相比,中國的制藥企業(yè)在仿制藥市場的發(fā)展并不成功,一些制藥企業(yè)被禁錮在“專利法案”中,一些企業(yè)受限于仿制藥質(zhì)量一致性評價中——可以說,國內(nèi)做好準(zhǔn)備,找準(zhǔn)市場的制藥企業(yè)實在是少之又少。

和一些國際制藥企業(yè)巨頭研發(fā)的具有十余年“黃金期”的“重磅炸彈”專利藥相比,仿制藥行業(yè)盡管沒有數(shù)十倍甚至上百倍的利潤,但依靠薄利多銷也能將利潤鎖定在10%——20%之間。對企業(yè)來說,生產(chǎn)仿制藥雖然技術(shù)門檻較低,短期就能有經(jīng)濟(jì)收益。

針對未來將會出現(xiàn)的“專利懸崖”,國內(nèi)部分醫(yī)藥行業(yè)人士認(rèn)為,把握住此次仿制藥浪潮是國內(nèi)制藥企業(yè)發(fā)展的一次好機(jī)會,但比起仿制,更重要的是實現(xiàn)“仿中有創(chuàng)”。

實際證明,如果國內(nèi)制藥企業(yè)只針對國際制藥企業(yè)巨頭的專利藥進(jìn)行仿制的話,那么當(dāng)國際制藥企業(yè)進(jìn)行改動或者在產(chǎn)業(yè)洗牌的過程中,很容易被淘汰。

對跨國企業(yè)來說,保護(hù)專利的更有效措施,就是在一種專利藥的“黃金期”結(jié)束后,通過配方升級,申請新的專利,并同時公布前一版本藥品的副作用信息。一種藥品的專利保護(hù)期通常在20年左右,經(jīng)過最初10年投入市場的黃金期,通常情況下,藥品的副作用也會慢慢顯現(xiàn)。例如,從前兩年開始,格列衛(wèi)的副作用就開始陸續(xù)被公布,包括它可能對患者心臟和骨骼形成負(fù)面影響等。

目前國內(nèi)所提出的“制藥一致性”內(nèi)容中,部分制藥人士也提出了異議?!安皇撬械脑挟a(chǎn)品就是最好的,應(yīng)允許企業(yè)改進(jìn)、創(chuàng)新。為仿而仿,只能誘導(dǎo)企業(yè)從仿標(biāo)準(zhǔn)的極端走向仿配方、工藝參數(shù)一致的極端?!?

國內(nèi)市場中,仿制藥市場與原研藥市場的價差極大,并且我國仿制藥產(chǎn)品由于產(chǎn)品質(zhì)量較差、改良性少等缺陷,偏離了國際仿制藥市場的價格標(biāo)準(zhǔn),只有通過“仿中有創(chuàng)”的改良性仿制,才能改變這一狀況,同時也有助于國產(chǎn)仿制藥打破原研藥的市場壟斷地位,與其形成有效競爭,并且有效降低藥價、減少醫(yī)療支出。

國內(nèi)制藥企業(yè)通過走破譯對方專利的“合法捷徑”的方法,并不能長久的進(jìn)行下去,只有解決根本問題,才能夠為中國仿制藥行業(yè)找到一條出路。盡管我國在生物醫(yī)藥行業(yè)落后得太多,但通過“仿中有創(chuàng)”這一模式,必將逐漸改變我國低投入的藥物研發(fā)產(chǎn)業(yè),并逐漸為生物醫(yī)藥的研發(fā)提供良好的技術(shù)基礎(chǔ)及市場環(huán)境。


來源:慧聰制藥工業(yè)網(wǎng)



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