醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局多脈點(diǎn)聚合創(chuàng)新建設(shè)力

世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局仍然在以驚人的速度革新，中國藥業(yè)捕捉并把握未來的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，或?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。然而，在一波又一波的產(chǎn)業(yè)事件與規(guī)范沖淘中，理性而富有建設(shè)性的中國制藥產(chǎn)業(yè)核心能力置于何處？在新的歷史時(shí)期與發(fā)展階段，外部環(huán)境和內(nèi)部土壤如何培育？作為產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)力量的“領(lǐng)頭羊”公司，如何給力產(chǎn)業(yè)升級(jí)？種種關(guān)于發(fā)展與跨越的探求吸引多方思考。

“如果我們的醫(yī)藥科研體系和產(chǎn)業(yè)還是兩張皮的話，恐怕醫(yī)藥創(chuàng)新能力是永遠(yuǎn)上不去的?！毙l(wèi)生部部長陳竺近日公開表示，在強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中主體地位的同時(shí)，醫(yī)藥科研院所和大專院校也要尊重、扶持醫(yī)藥企業(yè)，形成“產(chǎn)學(xué)研用”一體化的藥品、醫(yī)療器械創(chuàng)新體制和機(jī)制。

事實(shí)上，對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的把握和推動(dòng)往往比技術(shù)創(chuàng)新更為重要。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，贏得產(chǎn)業(yè)自主國際化，并非坦途，需要政府、企業(yè)和社會(huì)多方的共同努力。政府要形成制度和環(huán)境的保障，企業(yè)要用產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)化企業(yè)主體地位

從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新層面審視企業(yè)創(chuàng)新的作用力，可能會(huì)得出與眾不同的觀察結(jié)果。陳竺指出，近年來，我國藥物傳承創(chuàng)新取得了重要進(jìn)展，但產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力還不強(qiáng)。醫(yī)藥科研院所和大專院校要走出象牙塔，放下身段，主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，轉(zhuǎn)變醫(yī)藥科研與產(chǎn)業(yè)兩張皮的現(xiàn)狀。同時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)和臨床醫(yī)學(xué)界的合作。

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新期待往往落點(diǎn)于企業(yè)，并希望其能夠在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)畸形的產(chǎn)業(yè)低端的突圍式升級(jí)中發(fā)揮更大的作用。上海醫(yī)藥臨床研究中心副主任許俊才表示：“原創(chuàng)性的產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破更能導(dǎo)致一個(gè)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，更能體現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變?！边@即是從產(chǎn)業(yè)層面出發(fā)的考察結(jié)果。

許俊才指出，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)變的過程稱為產(chǎn)業(yè)融合階段。產(chǎn)業(yè)融合是由兩個(gè)因素決定的：一是某些產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新會(huì)呼喚另一個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，連鎖式地對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生影響；二是一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新會(huì)成為另一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的供給因素，表現(xiàn)為需求供給的螺旋式發(fā)展效應(yīng)。

近年來，業(yè)界對于沃森生物、海正藥業(yè)、恒瑞醫(yī)藥等產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的企業(yè)關(guān)注度一直高漲，而投資界對于創(chuàng)新型企業(yè)也從來青睞有加。擔(dān)任創(chuàng)新先峰的企業(yè)，其所面臨的創(chuàng)新機(jī)遇和壓力也會(huì)釋放于產(chǎn)業(yè)層面。

有業(yè)界專家認(rèn)為，作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)者，身處競爭巨潮中的中國醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)唯有直面創(chuàng)新，以巨大的勇氣和堅(jiān)定的信念，通過艱苦的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，才能為中國贏得新30年發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的勝機(jī)。東南大學(xué)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)組織研究中心主任胡漢輝認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新的脈點(diǎn)之一就是將技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新相結(jié)合，或者說，用產(chǎn)業(yè)融合技術(shù)的創(chuàng)新成果去保障技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展。

培育創(chuàng)新土壤為先

“創(chuàng)新要多層面均衡發(fā)展，不能顧此失彼?！鄙钲谖⑿旧锟偛敏斚绕秸J(rèn)為，盡管中國的醫(yī)藥檢測機(jī)構(gòu)在過去10年已經(jīng)大有進(jìn)步，但目前中國的各個(gè)環(huán)節(jié)都沒有做好迎接創(chuàng)新藥的準(zhǔn)備，他近年來一直在呼吁重視創(chuàng)新機(jī)制的培育。

近年來，人們往往對技術(shù)創(chuàng)新關(guān)注較多，但對產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)新，對新技術(shù)與新組織、新市場結(jié)合程度與方式的關(guān)注度還不夠。美國人曾指出：“我們通過‘阿波羅’把人送上月球，其實(shí)并沒有多少蘇聯(lián)人不知道的技術(shù)，只是我們在組合與應(yīng)用已有技術(shù)方面做得更好?！焙鷿h輝認(rèn)為這句話值得深思。他指出，創(chuàng)新的內(nèi)涵十分豐富，不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和要素創(chuàng)新，也包括組織方式和組織技術(shù)的創(chuàng)新。除了企業(yè)技術(shù)融合之外，還有產(chǎn)業(yè)融合。而產(chǎn)業(yè)融合方式的創(chuàng)新在一定時(shí)期往往比產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新更重要。從總體和長遠(yuǎn)看，更高效率的制度安排必須能夠調(diào)動(dòng)每個(gè)人的創(chuàng)新積極性。

據(jù)悉，“十二五”醫(yī)藥規(guī)劃已經(jīng)將2011~2015年列為建立國家創(chuàng)新體系的關(guān)鍵時(shí)期，也是促發(fā)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速增長的重要階段。中央財(cái)政計(jì)劃將下?lián)苜Y金100億元，配套資金300億元，規(guī)劃“研制30個(gè)創(chuàng)新藥物，改造200個(gè)左右藥物大品種（新增）”。扶持力度明顯加大，杠桿撬動(dòng)作用明顯，目標(biāo)是新藥研發(fā)的主要技術(shù)規(guī)范基本實(shí)現(xiàn)與國際接軌，研發(fā)水平顯著提高，與發(fā)達(dá)國家的差距顯著縮小。而在“十二五”建設(shè)創(chuàng)新土壤的基礎(chǔ)上，2016~2020年的“十三五”，將成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的階段，預(yù)計(jì)我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新水平將再上一個(gè)臺(tái)階，真正成為醫(yī)藥強(qiáng)國。

“創(chuàng)新不是無本之木、無源之水，創(chuàng)新需要一種土壤與環(huán)境的培育?！痹S俊才向記者表示，創(chuàng)新也需要一個(gè)多元化的集群聚合，以形成一個(gè)共同作用于創(chuàng)新的建設(shè)力。

來源：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者：王海洋

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