生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)陷入“低端漩渦”邊緣

記者近日在京、滬、蘇、粵等地就生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近年來跨國藥企加緊在我國布局，受其沖擊，我國中小企業(yè)多向二線城市轉(zhuǎn)移。與此同時，國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群存在園區(qū)多、企業(yè)散、融資難、標準化程度低等情況，影響產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

跨國藥企加緊布局

生物醫(yī)藥是全球增速最快的新興產(chǎn)業(yè)之一。我國醫(yī)藥工業(yè)近年來快速發(fā)展，20l0年，醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元?！笆晃濉睍r期，國家通過“重大新藥創(chuàng)制”等專項，投入近200億元，新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)成效明顯，涌現(xiàn)出一批綜合實力較強的大型企業(yè)集團。目前國內(nèi)基本能生產(chǎn)所有常用藥品、疫苗和生物制劑，但在新藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域與發(fā)達國家差距仍然較大。

近年來，許多跨國藥企開始在我國進行全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局。曾在拜耳和惠氏兩大公司作為首席科學(xué)家的天津國際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院副院長周澤奇指出，目前全球十大藥企幾乎均已在華投資設(shè)廠或建立研發(fā)中心，手段已從傳統(tǒng)的處方藥銷售向戰(zhàn)略性全產(chǎn)業(yè)鏈布局轉(zhuǎn)變。僅在2011年，諾華以1.25億美元收購了浙江天元85%的股權(quán)，輝瑞出資2.95億美元與海正藥業(yè)合資，默沙東并購了先聲藥業(yè)，葛蘭素史克將海王英特龍變?yōu)槠洫氋Y公司。

業(yè)內(nèi)人士認為，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需警惕陷入受國外企業(yè)打壓的“低端漩渦”。國內(nèi)最大生物醫(yī)藥門戶“生物谷”總經(jīng)理楊春指出，外企占領(lǐng)京滬等產(chǎn)業(yè)高地，直接抬升了人才成本，國內(nèi)一些企業(yè)不得不退至天津、蘇州等周邊地區(qū)。而且長此以往，容易出現(xiàn)“沒前景被擠壓淘汰、有前景就被收購”的局面，導(dǎo)致我國企業(yè)停滯在產(chǎn)業(yè)鏈低端。

園區(qū)企業(yè)小而散

記者采訪了解到，近年來國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群正在形成，但不少地區(qū)存在園區(qū)多企業(yè)散，風(fēng)投少融資難，標準化程度低等情況，不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)擁有大大小小醫(yī)藥企業(yè)4000多家，沒有一家企業(yè)能進入世界500強。國內(nèi)有20多家打著國家級旗號的生物產(chǎn)業(yè)園，各地國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、火炬計劃基地中有生物產(chǎn)業(yè)的達100余個，省級開發(fā)區(qū)中跟生物醫(yī)藥相關(guān)的預(yù)計有300多個。天津康希諾生物技術(shù)有限公司董事長宇學(xué)峰坦言，產(chǎn)業(yè)園遍地開花，但感覺要政策的多、做事情的少，搞科研的多、做產(chǎn)業(yè)的少。

美國加州大學(xué)博士后信達生物制藥有限公司總裁俞德超告訴記者，生物醫(yī)藥領(lǐng)域存在高投資、高風(fēng)險、高收益的特點，國外多以風(fēng)險投資為主?；貒螅髽I(yè)由于不盈利，既無法獲得銀行貸款又不能上市，而且一種新藥從研發(fā)到出售最少需要10年，國內(nèi)風(fēng)險投資更青睞獲利快、利潤更高的流通領(lǐng)域，這直接造成企業(yè)融資難。不少小企業(yè)為生存只瞄準門檻低、見效快的生物試劑或儀器領(lǐng)域，放棄新藥研制。

另外，標準化程度低使“走出去”受阻。擁有國內(nèi)外多項專利的博瑞生物醫(yī)藥技術(shù)蘇州有限公司高級副總裁王征野說，為了維持研發(fā)，一些企業(yè)要給國外做配套，走出去鍛煉產(chǎn)業(yè)。但由于國際市場對中國制藥行業(yè)不信任，加上我國一些企業(yè)無法達到某些國家唯一承認的CGMP動態(tài)藥品生產(chǎn)管理規(guī)范標準。例如博瑞只能以原料或半成品的形式出口印度，多數(shù)利潤由印度貼牌后賺取。

來源：江蘇經(jīng)濟報 作者：金燦

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