抗菌藥物市場(chǎng)尋求新品補(bǔ)充行業(yè)能量

在過去1年中，整個(gè)中國醫(yī)藥市場(chǎng)依然面臨著增長趨緩的挑戰(zhàn)，這種趨勢(shì)對(duì)于本土企業(yè)更為顯著。近日，歷經(jīng)幾輪征求意見的《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》最終公布，8月1日起開始施行。這也意味著，2011年的“限抗”將延續(xù)下去，并趨于常態(tài)化、精細(xì)化。

此外，根據(jù)發(fā)改委的計(jì)劃，今年內(nèi)，仍有一批藥品價(jià)格要相繼降低。

面對(duì)政策的限制，尋找新產(chǎn)品已成為制藥企業(yè)亟需考慮的問題。有業(yè)內(nèi)人士建議：“制藥企業(yè)需要面對(duì)的是高價(jià)藥的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制及藥品降價(jià)壓力。為了維持對(duì)創(chuàng)新性藥品的市場(chǎng)吸引力，制藥公司在制定政策及運(yùn)營戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)突出革命性藥品帶來的價(jià)值?！?

腫瘤藥熱

2011年至今，全國范圍內(nèi)的抗生素限用無疑是醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展急速下跌的一大誘因。據(jù)一份關(guān)于中國醫(yī)院藥品統(tǒng)計(jì)報(bào)告，全身性抗感染類藥物的同比漲幅從2010年的17%驟跌至2011年的1%。

而另一大誘因則是降價(jià)。有數(shù)據(jù)顯示，發(fā)改委在2011年3月和9月頒布的對(duì)抗感染類、心血管類、激素類和精神類藥物的價(jià)格調(diào)控政策，給知名產(chǎn)品帶來的定價(jià)影響直接導(dǎo)致跨國制藥企業(yè)銷售收入減少了3%和1%。而2012年的降價(jià)策略的執(zhí)行預(yù)計(jì)也有至少10%的降幅。同時(shí)，衛(wèi)生部采取的5項(xiàng)措施控制藥費(fèi)不合理增長、各省市和醫(yī)院采取的相應(yīng)控制藥費(fèi)不合理增長的措施等，將進(jìn)一步遏制高價(jià)藥品在醫(yī)院的使用。

今年，抗腫瘤類藥物和一些?？谱o(hù)理產(chǎn)品也將受到降價(jià)政策影響，但上述業(yè)內(nèi)人士指出：“從長期來看，政府的持續(xù)投資以及企業(yè)的區(qū)域擴(kuò)張勢(shì)頭所產(chǎn)生的積極影響都會(huì)在不久的將來體現(xiàn)出來，抵消價(jià)格調(diào)整帶來的不利因素?！?

相比之下，縱觀產(chǎn)品表現(xiàn)，從抗感染類到心血管類，熱點(diǎn)治療領(lǐng)域的變遷，使熱點(diǎn)藥物品種也在不斷變化。但是，抗腫瘤藥市場(chǎng)無疑是“不倒翁”。2011年，抗腫瘤藥物依然以25%的增長率超過市場(chǎng)平均水平。

因此，外企日益重視腫瘤藥物的開發(fā)，希望能從這里找到新的市場(chǎng)機(jī)遇，上市新的腫瘤藥物已經(jīng)成為跨國企業(yè)的首選策略。近些年來，新上市的安維汀等治療腫瘤的靶向藥物都取得了極好的反響。

運(yùn)作好成熟產(chǎn)品

隨著藥品降價(jià)對(duì)成熟產(chǎn)品構(gòu)成重大威脅，新產(chǎn)品的上市將是成功的關(guān)鍵之一。無論跨國企業(yè)還是本土企業(yè)都決定采取一定的對(duì)策，加快研發(fā)新藥。

市場(chǎng)利好與熱點(diǎn)治療領(lǐng)域的變遷，需要新產(chǎn)品的問世來滿足市場(chǎng)需求，而體制政策所導(dǎo)致的種種問題令尋求生存發(fā)展之路依然坎坷。

據(jù)記者了解，新藥上市程序在中國仍然很漫長，平均需要1~5年，在這種情況下，基于銷售渠道的變化和醫(yī)療改革的需要，在未來數(shù)十年后，制藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，因此必須迅速采取行動(dòng)來抓住機(jī)遇應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化以取得豐厚的利潤。

在腫瘤新藥尚難盡快進(jìn)入中國市場(chǎng)的情況下，跨國制藥企業(yè)仍需想盡辦法運(yùn)作好成熟的品種。

在運(yùn)作成熟品種方面，業(yè)內(nèi)人士指出：“國家醫(yī)療政策的地區(qū)性質(zhì)性差異會(huì)導(dǎo)致區(qū)域性的機(jī)會(huì)差異，作業(yè)環(huán)境也會(huì)不同，因此企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)關(guān)聯(lián)度、準(zhǔn)確性以及時(shí)效性保有高度洞察力，在拓展業(yè)務(wù)時(shí)，從地域、治療領(lǐng)域、病人細(xì)分的角度進(jìn)行分析，使企業(yè)區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來創(chuàng)造價(jià)值。制藥企業(yè)必須將此納入整體策略制定的考量范圍中。”

來源：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者：賈巖

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