衛(wèi)生部長稱醫(yī)改已下定決心：再深的水也要趟

今天起，我們把視角對準(zhǔn)部分改革的重點(diǎn)領(lǐng)域。這些領(lǐng)域的改革取得了哪些關(guān)鍵性進(jìn)展，面臨著怎樣的困難和挑戰(zhàn)，如何調(diào)動最大的力量攻堅克難……來自這些領(lǐng)域和地方的負(fù)責(zé)人，將結(jié)合具體的改革實踐暢談經(jīng)驗和體會。今天，我們邀請衛(wèi)生部部長陳竺，一起走進(jìn)醫(yī)改前沿。

□新醫(yī)改是改革開放以來進(jìn)行的最為深刻的一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。目前已進(jìn)入“深水區(qū)”，正在“全面攻堅”

□醫(yī)改之復(fù)雜，在于涉及了政府與市場、公平與效率、需方與供方、醫(yī)生與患者、改革與投入等多方利益關(guān)系

□再深的水也要趟。我們只有勇于首先改革自己，才能得到人民群眾和社會各界的理解

□改革需要與時間賽跑。改革越深入，越無法孤軍奮戰(zhàn)

“全面攻堅”更需“頂層設(shè)計”

記者：在深化改革的重點(diǎn)領(lǐng)域中，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革無疑最牽動人心。2009年深化醫(yī)改全面啟動，一個多月前，國務(wù)院又印發(fā)了《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》。新一輪醫(yī)改中，“頂層設(shè)計”的意識更為明確。這是為什么？

陳竺：這一輪醫(yī)改是改革開放以來進(jìn)行的最為深刻的一次。我們首次確立了把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供的基本理念。從2009年4月啟動至今的3年來，參加基本醫(yī)療保障的人數(shù)已經(jīng)超過13億，占到了95%以上，特別是新農(nóng)合制度讓廣大農(nóng)村人口享受到了基本權(quán)利；基層綜合改革取得重大進(jìn)展，所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均已建立了基本藥物制度，70%以上的地區(qū)擁有了達(dá)標(biāo)的縣鄉(xiāng)級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。這是一個了不起的成就。老百姓得到了實惠，也表明了改革方向的正確性。

如今，醫(yī)改已進(jìn)入“深水區(qū)”，各種體制性、機(jī)制性的障礙躲不開、繞不過，處于“全面攻堅”階段。我們有個強(qiáng)烈感受：強(qiáng)化頂層設(shè)計、完善政策體系、注重宏觀指導(dǎo)、加強(qiáng)末端治理，是推進(jìn)醫(yī)改的戰(zhàn)略性舉措。

記者：如何才能確?！绊攲釉O(shè)計”的科學(xué)性、操作性、持續(xù)性和有效性呢？

陳竺：醫(yī)改是一道世界性難題，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。沒有“頂層設(shè)計”就舉步維艱。包括西方發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的很多國家都在不斷調(diào)整改革醫(yī)保制度。我們的體會是，不管選用什么模式，都必須尊重醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的規(guī)律，注意制定與本國國情匹配的改革目標(biāo)和路徑。

從路線設(shè)計上，3年來，醫(yī)改大體沿著“局部試點(diǎn)——總結(jié)經(jīng)驗——更大范圍試點(diǎn)——進(jìn)一步總結(jié)”的路徑推進(jìn)。這樣做，是希望把改革的風(fēng)險降到最低。像公立醫(yī)院改革，我們采取了“先易后難、先基層后中心、先農(nóng)村后城市”的做法。為什么？因為縣級醫(yī)院擔(dān)負(fù)著9億中國人特別是農(nóng)民的看病就醫(yī)任務(wù)，是連接城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源的樞紐，特別是近3年公共財政投入大，縣級醫(yī)院服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，且費(fèi)用相對較低，因此改革成本也相對較低。從縣級醫(yī)院做起，可以實現(xiàn)居民看病就醫(yī)90%不出縣，有利于優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療資源合理布局。

一個好的頂層設(shè)計，應(yīng)該是在中央層面明確基本的理念、原則和基本路徑，尊重地方的首創(chuàng)精神，還要注意發(fā)揮中央和地方兩個積極性，特別是將地方自主決策和加強(qiáng)頂層指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來。

改革是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，但一定要明確責(zé)任主體，這樣才能增強(qiáng)改革動力，提高改革效率。

以更大勇氣和智慧破解“利益關(guān)系”

記者：醫(yī)改之所以復(fù)雜艱巨敏感，在于它是涉及政府與市場、公平與效率、需方與供方、醫(yī)生與患者、改革與投入等多個維度的世界性難題。怎么處理這些關(guān)系呢？

陳竺：醫(yī)改之難，就難在如何處理好這些利益關(guān)系。坦率地說，看法不少，議論很多，有些還存有分歧。但這不要緊，改革的過程本身就是一個在探討爭論中凝聚和擴(kuò)大社會共識的過程。

事實上，在一些關(guān)鍵問題上，我們?nèi)〉昧瞬簧俟沧R。比如，過度市場化不符合我國社會主義制度的基本特征和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的基本屬性，而過分強(qiáng)調(diào)政府“大包大攬”在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)條件下并不現(xiàn)實，也不符合醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展規(guī)律。再如，財政投入是重要保障，但是單純的投入增加并不意味著服務(wù)效率的必然提高，還必須靠體制機(jī)制改革作為匹配。又如，“保需方”需要建立基本醫(yī)療保障制度，但確保群眾受益，又要通過對公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入和實行績效工資改革等多種途徑“保供方”。帶著這些共識，我們會以更大的勇氣，找到重點(diǎn)突破口，深化醫(yī)改。

記者：改革穿行在“兩難”之中。不過，我們注意到，醫(yī)改并沒有畏難，恰恰在迎難而上。像公立醫(yī)院這一群眾關(guān)切、利益關(guān)系復(fù)雜的改革，已列入今年《政府工作報告》中。目前，有破題的方向了嗎？

陳竺：公立醫(yī)院的改革是塊“硬骨頭”，會對解決當(dāng)前百姓的看病難、看病貴問題有重要意義，但涉及的利益鏈條很長，不可避免地觸及藥品生產(chǎn)流通、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員、患者等不同領(lǐng)域和群體的切身利益。在黨中央國務(wù)院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生部下定決心：再深的水也要趟。我們只有勇于首先改革自己，才能得到人民群眾和社會各界的理解，得到兄弟部門的支持。

有人擔(dān)心，如果破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制，但政府投入?yún)s不能到位，對醫(yī)院的發(fā)展運(yùn)行不利，最終還是會轉(zhuǎn)嫁成老百姓的負(fù)擔(dān)。

其實這種擔(dān)心不必要。人們只看到政府直接撥款10%這個比例太小，卻忘了，醫(yī)保也是政府對公立醫(yī)院的投入，而且是更主要的投入方式。事實上，現(xiàn)在多數(shù)縣醫(yī)院，50%左右的收入已經(jīng)來自新農(nóng)合。隨著基本醫(yī)保水平的提高，它會成為公立醫(yī)院改革的最大動力和保障。更何況，去年全國門診量達(dá)到了62.7億人次。只要理順醫(yī)療服務(wù)價格、提高醫(yī)務(wù)人員的勞動報酬，取消以藥養(yǎng)醫(yī)不僅不會影響醫(yī)務(wù)人員的收入水平，還有利于從制度上化解當(dāng)前的醫(yī)患矛盾。

近來，陜西省加大財政投入，已在全部縣級公立醫(yī)院革除“以藥養(yǎng)醫(yī)”。去年底，浙江開始在6個縣進(jìn)行公立醫(yī)院改革“以藥養(yǎng)醫(yī)”試點(diǎn)，通過調(diào)整價格、支付方式改革、加大財政投入等綜合措施，取得了不錯的效果，受到地方、群眾和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的歡迎，擬年內(nèi)在全省推開。今年，這場改革將在全國300個試點(diǎn)縣推開。

所以，深水區(qū)的改革雖然難度較大，但我有信心，只要認(rèn)準(zhǔn)方向，找準(zhǔn)路徑，敢于調(diào)整利益關(guān)系，一定會有所突破。

改革在與群眾的期待賽跑

記者：改革不可能一蹴而就，既要有信心，也要有耐心。但往往百姓的期待和訴求非常急迫。對此，您是否有壓力？

陳竺：必須承認(rèn)，目前醫(yī)改的進(jìn)度效果與百姓的期待還有一定距離。改革需要與時間賽跑，同時，改革越深入，越無法孤軍奮戰(zhàn)。這既是壓力，也是我們深化改革的動力，更需要頂層設(shè)計。

我們現(xiàn)在面臨許多迫在眉睫的難題，包括各種利益關(guān)系能否協(xié)調(diào)處理好，醫(yī)患關(guān)系如何正常，政策環(huán)境怎樣完善，等等。而如果論“最大擔(dān)心”，則是人才問題，尤其是基層人才隊伍建設(shè)。不夸張地說，它將關(guān)系醫(yī)改的成敗。

為什么這么說？從國際上看，醫(yī)改成功的一個重要指標(biāo)，是國民的健康長壽；從改革因素看，決定醫(yī)改成敗的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。而群眾最強(qiáng)烈的呼聲、最直接的評價，就是看能否解決好“看病難、看病貴”問題。

這一切，都指向了基層醫(yī)務(wù)工作者隊伍建設(shè)。我國慢性病死亡人數(shù)已占因病死亡總?cè)藬?shù)的85%，這意味著絕大多數(shù)人需要的是日常社區(qū)診療和護(hù)理。而現(xiàn)狀是什么呢？大醫(yī)院的醫(yī)生不愿到基層去，基層需要的大量全科醫(yī)生十分緊缺。人力資源不足，質(zhì)量不高，結(jié)構(gòu)不合理，政策支持不到位，這都是制約人才隊伍建設(shè)的重大障礙。

記者：是否可以這樣理解，基層人才隊伍強(qiáng)不強(qiáng)，既是醫(yī)改成功的“果”，也是進(jìn)一步深化改革的“因”？

陳竺：對。人民群眾得實惠是醫(yī)改的最終目標(biāo)，這一目標(biāo)能否實現(xiàn)，醫(yī)改措施能否全面落實，關(guān)鍵在于廣大衛(wèi)生人員能不能積極主動地投入醫(yī)改。當(dāng)然，基層人才隊伍的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，同樣需要頂層設(shè)計。

總之，困難很多，我們也在積極努力用“中國式方法”破解這道難題。特別希望，在改革過程中，能得到全社會的關(guān)注、理解、包容和支持，為醫(yī)改提供重要的力量支撐。

來源：新華網(wǎng)

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