零售藥店內(nèi)困外患難與醫(yī)院藥房競爭

“零售藥店的日子越來越不好過。”浙江某民營醫(yī)藥連鎖企業(yè)董事長楊亮化名向《浙商》記者大倒苦水，這幾年藥店房租、人工成本一再上漲，醫(yī)藥零售市場競爭加劇，利潤再次攤薄，還要面對強(qiáng)勢的醫(yī)院藥房。“與其企業(yè)尋求多元化發(fā)展，還不如讓醫(yī)改來得更有效些?！?

利潤趨減擴(kuò)張轉(zhuǎn)向

楊亮的困難并非個案。

2008年，剛剛在紐交所上市的海王星辰急不可耐地瘋狂并購，先后收購寧波新世紀(jì)13.28，0.00，0.00%醫(yī)藥旗下68家連鎖藥店、東莞匯仁堂藥業(yè)18家連鎖藥店，亦曾試圖并購杭州武林藥店。目前海王星辰在全國共有2927間藥店，分布在上海等3個直轄市以及12個省的70多個城市。但反觀其財報，這幾年海王星辰的年度凈利潤呈直線下滑趨勢:自2008年的約1.93億美元，跌至2010年的0.17億美元，2011年開始略有回升，前三季度凈利潤為0.18億美元?！敖衲?，公司將以做強(qiáng)為重點(diǎn)，過去經(jīng)營環(huán)境好的時候，就要跑馬圈地，經(jīng)營環(huán)境不好的時候，就要強(qiáng)調(diào)提高效率?！焙Ｍ跣浅紺EO張福祥說。

另外，“不差錢”的國藥控股、上海醫(yī)藥11.09，0.00，0.00%也意欲收縮零售戰(zhàn)線。

2011年底，國藥控股投資者關(guān)系部經(jīng)理楊柳在內(nèi)部會議上表示，國藥控股第一階段擴(kuò)張并購已經(jīng)完成，2012年公司將以整合為重點(diǎn)，以提升公司運(yùn)營效率及盈利能力為第一要務(wù)。國藥控股如此調(diào)整，或可從其財報觀出端倪:國藥控股2010年的稅后利潤增長率約為33.5%，2011年則回落至29.49%。

曾任上海醫(yī)藥董事長呂明方則表示，未來上藥將重點(diǎn)集中在工業(yè)領(lǐng)域的并購，希望借此提升企業(yè)核心價值。而作為醫(yī)藥零售前三甲中唯一的民企，湖北九州通11.39，0.00，0.00%醫(yī)藥集團(tuán)，上市獲得充足資金后，在醫(yī)藥零售領(lǐng)域僅入手河南杏林大藥房，其他并購亦多為生產(chǎn)制藥領(lǐng)域。

“很多零售藥企的并購，并不考慮資本利用率，個別企業(yè)甚至依靠雄厚資本，拿真金白銀以高出平均市盈率幾十倍的價格買入，讓別的企業(yè)輕松套現(xiàn)?！痹谌A爾街做過8年健康產(chǎn)業(yè)投資的王進(jìn)表示，這樣通過高價買入銷售渠道而形成的銷售額上漲，反倒是一種資本浪費(fèi)。

但《“十二五”全國藥品流通行業(yè)規(guī)劃綱要》要求，未來5年，藥品零售連鎖百強(qiáng)企業(yè)年銷售額要占藥品零售企業(yè)銷售總額60%以上;連鎖藥店占全部零售門店的比重提高到2/3以上。一邊是利潤趨減下的戰(zhàn)線收縮，一邊卻是以“銷售額”、“門店數(shù)”為標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)劃，不少民營零售藥企開始將希望寄托于政策調(diào)整。

難與醫(yī)院藥房競爭

零售藥店要同時接受衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等部門的聯(lián)合監(jiān)管，受到的政策影響也相對增大?！暗T多政策中，對行業(yè)影響最大的還是新醫(yī)改。”楊亮表示。

新醫(yī)改實(shí)施已有3年，8500億元資金的投入初見成效。但備受醫(yī)藥零售行業(yè)關(guān)注的“醫(yī)藥不分”，在此次改革中仍顯“溫和”。

新醫(yī)改中提到，“通過實(shí)行藥品購銷差別加價、設(shè)立藥事服務(wù)費(fèi)等多種方式逐步改革或取消藥品加成政策，同時采取適當(dāng)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格、增加政府投入、改革支付方式等措施完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制?！?

“你也可以說醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)已經(jīng)不存在，因?yàn)橛醒a(bǔ)償機(jī)制?！睏盍琳f，“而且政策也規(guī)定，只要駐店醫(yī)師在崗，零售藥店便可憑處方出售處方藥，競爭看似十分公平，但問題的關(guān)鍵是，醫(yī)院處方外流的概率相當(dāng)?shù)??！?/p>

來源：浙江商報

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