生物制藥產(chǎn)業(yè)就是需要不斷投入資金


作者:伊遙    時(shí)間:2012-03-01





“金磚四國”和韓國的研發(fā)實(shí)力大規(guī)模升級。傳統(tǒng)的研發(fā)強(qiáng)國如英國、美國和歐洲發(fā)達(dá)國家等的技術(shù)向這些地方轉(zhuǎn)移,亞洲地區(qū)的研發(fā)效率大增。

《基因工程與生物技術(shù)新聞》《Genetic Engineering & Biotechnology News》日前專訪了生命科學(xué)投資銀行Burrill公司的CEO史提芬·布瑞爾先生,主要關(guān)注了制藥行業(yè)的研發(fā)趨勢、生命科學(xué)行業(yè)全球化和大型制藥公司的未來。

個(gè)體化用藥時(shí)代

問:據(jù)年度全球資金預(yù)測報(bào)告顯示,生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)全球研發(fā)支出預(yù)計(jì)在2012年下降2.2%,為1473億美元。隨著制藥公司緊縮研發(fā)預(yù)算,美國在生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)支出今年將下降5.7%。美國制藥公司這一決定背后深層次的原因是什么?

答:首先,我們知道,“重磅炸彈”級藥物研發(fā)模式時(shí)代即將結(jié)束。輝瑞公司年銷量近140億美元的立普妥——最后一只巨型“重磅炸彈”級藥物已失去專利保護(hù)。市場上雖然還有一些“重磅炸彈”級產(chǎn)品,但不論影響力還是市場規(guī)模都難以和立普妥相提并論。小分子藥物治療疾病“放之四海而皆準(zhǔn)”的時(shí)代已一去不復(fù)返,大型制藥公司開始關(guān)注個(gè)體化用藥和生物制劑,他們紛紛調(diào)整研發(fā)策略,以致不被淘汰。

其次,醫(yī)藥市場發(fā)生巨大變化。未來10年內(nèi),中國將成為全球最大的醫(yī)藥市場——也有人預(yù)測說是在5年內(nèi)。因此,美國、歐洲和日本正在被“金磚四國”取代,巴西、俄羅斯、印度和中國成為新的增長點(diǎn)。這為發(fā)達(dá)國家的制藥公司提供了巨大的機(jī)會。大型制藥公司在這些市場上既不占主導(dǎo)地位,也沒有針對這些國家各種疾病譜開發(fā)新藥。因此,他們紛紛建立各種功能的研發(fā)中心,把針對這些地區(qū)疾病的治療新藥推向市場。

第三,為解決低下的研發(fā)效率,大型制藥公司會向外部尋求生物技術(shù)公司幫助。對于生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)來說是非常好的機(jī)遇。

問:正如您所言,“重磅炸彈”級藥物會越來越少。與過去的成功相比,什么原因?qū)е铝搜邪l(fā)投入產(chǎn)出率的困境?

答:藥物開發(fā)的模式正在從“重磅炸彈”向靶向治療藥物轉(zhuǎn)變,這也是醫(yī)藥研發(fā)變化的正確方向。

過去,藥物發(fā)現(xiàn)和開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)與現(xiàn)在相比無疑要低得多。全球還有千余種疾病無藥可治或難以控制,與以前開發(fā)的藥物相比,目前亟待開發(fā)的藥物所針對的疾病更難治療,或還不清楚發(fā)病機(jī)制。

我們開始從急性保健醫(yī)療模式轉(zhuǎn)向長期護(hù)理醫(yī)療模式。導(dǎo)致人類死亡已不再是急性疾病,而是慢性疾病,這將大大增加付款人包括政府、保險(xiǎn)公司等的壓力,所以仿制藥代替原研藥的運(yùn)動(dòng)已經(jīng)開始。

在美國,55%的處方藥并沒有對患者發(fā)揮治療效應(yīng),因此,醫(yī)療保險(xiǎn)開始關(guān)注個(gè)體化用藥?!爸匕跽◤棥奔壦幬锊⒉灰欢〞В珎€(gè)體化用藥時(shí)代終究會來臨。

研發(fā)資本流向改變

問:研發(fā)活動(dòng)是創(chuàng)新的源泉。然而研發(fā)的投入越來越少,制藥和生物技術(shù)公司如何獲得新產(chǎn)品?

答:這對生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)來說是一個(gè)機(jī)遇。以大型制藥公司為導(dǎo)向的研發(fā)模式,開始向以生物技術(shù)公司為導(dǎo)向的模式轉(zhuǎn)變,大大提高了研發(fā)生產(chǎn)力。二者有點(diǎn)像劃艇和遠(yuǎn)洋客輪的關(guān)系。遠(yuǎn)洋客輪要想遠(yuǎn)航,就不應(yīng)攜帶過多的劃艇。因此,在發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和創(chuàng)新等方面,全球各地的生物技術(shù)公司已先行一步,把發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為真正的產(chǎn)品創(chuàng)新。生物技術(shù)行業(yè)逐漸取代大型制藥公司,成為醫(yī)藥研發(fā)引擎。

此外,“金磚四國”和韓國的研發(fā)實(shí)力在大規(guī)模升級。因此,傳統(tǒng)的研發(fā)強(qiáng)國如英國、美國和歐洲發(fā)達(dá)國家等的技術(shù)向這些地方轉(zhuǎn)移,亞洲地區(qū)可進(jìn)一步提高研發(fā)效率。

最后,值得一提的是,美國和歐洲仍然是大量高品質(zhì)科學(xué)家的輸出地。許多留學(xué)生返回本國成為當(dāng)?shù)匦滤幯邪l(fā)的推動(dòng)者。

問:生物制藥行業(yè)在過去10年發(fā)生了顯著改變。對于全球生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)的重大投資者,您有什么建議?

答:生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是不斷投入資金,開發(fā)技術(shù)和獲得上市的產(chǎn)品,圍繞這些產(chǎn)品建立成功的企業(yè)。

有一點(diǎn)需要指出,跨國公司沒有必要在全球每個(gè)角落建立公司。從資金角度來看,需要為概念驗(yàn)證試驗(yàn)或一些特別熱的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目融資,然后創(chuàng)建公司,而不是從一開始就建立公司。我們將建立虛擬團(tuán)隊(duì)和公司,然后進(jìn)行概念驗(yàn)證,出售、許可技術(shù)或組建公司。

通過資本流動(dòng)也可以獲得一些經(jīng)驗(yàn)。從歷史上看,制藥行業(yè)巨大的資本流動(dòng)都是創(chuàng)新理念和產(chǎn)品進(jìn)入美國和歐洲市場。如今,越來越多資本流向發(fā)生改變。美國既不是來源地,也不是目的地。例如,巴西或亞洲投資者利用中東的風(fēng)險(xiǎn)資金在俄羅斯尋找開發(fā)機(jī)遇。

各種進(jìn)入美國的風(fēng)險(xiǎn)資本開始大大減少。許多公司的技術(shù)更容易進(jìn)入歐洲、拉丁美洲、亞洲和其他地方,而非美國。制藥公司會先在其他國家進(jìn)行臨床試驗(yàn),然后再回到美國。FDA將會從“世界黃金標(biāo)準(zhǔn)”退居到“二線”位置。這一過程使FDA對新藥的評審面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:伊遙



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