東莞國(guó)藥：用imo創(chuàng)新管理，笑對(duì)行業(yè)重組危機(jī)

一、醫(yī)藥業(yè)“兼并、重組”時(shí)代來(lái)臨，中小藥企路在何方？

　　近日，工信部發(fā)布《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，為醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)五年發(fā)展繪出藍(lán)圖。根據(jù)《規(guī)劃》，“十二五”期間全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到3萬(wàn)億元。同時(shí)為提高基本藥物生產(chǎn)水平與供應(yīng)保障能力，將鼓勵(lì)發(fā)展生產(chǎn)廠家少、潛在需求大和依賴進(jìn)口的品種，并將推動(dòng)兼并重組，促進(jìn)基本藥物生產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，顯著提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平和產(chǎn)業(yè)集中度。這與之前發(fā)布的醫(yī)藥流通“十二五規(guī)劃”中的把“行業(yè)規(guī)?；⒓s化”作為重點(diǎn)目標(biāo)一模一樣。

　　這就表明，國(guó)家已確立醫(yī)藥企業(yè)的市場(chǎng)化主導(dǎo)地位，支持醫(yī)藥大企業(yè)加快行業(yè)的“兼并、重組”。面對(duì)如此形勢(shì)，中小藥企如何能抵住壓力安然度過(guò)重組“寒冬”，成為現(xiàn)今中小藥企的頭等難題。

二、東莞國(guó)藥“專、精、新”三劍在手，不懼重組危機(jī)

　　作為廣東龍頭醫(yī)藥企業(yè)的東莞國(guó)藥，是極具規(guī)模的中型醫(yī)藥企業(yè)。面對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)大規(guī)模的兼并重組，其如何能做到“穩(wěn)如泰山”又順勢(shì)“搶灘”呢？東莞國(guó)藥有自己的三大優(yōu)勢(shì)：“專、精、新”。

　　1、專業(yè)人才：東莞國(guó)藥秉承“以人為本、尊重人才”的用人之道，堅(jiān)持“唯才是舉”，廣招天下英才。

　　2、精品醫(yī)藥：東莞國(guó)藥以自身的生產(chǎn)企業(yè)為基地，積極研發(fā)生產(chǎn)精良藥品，并且在規(guī)范GSP運(yùn)作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把好首營(yíng)品種檢驗(yàn)關(guān)和統(tǒng)購(gòu)配送關(guān)，有效地將假劣藥品拒于門外。

　　3、新型管理：東莞國(guó)藥以發(fā)展直營(yíng)連鎖、網(wǎng)絡(luò)廣伸著稱。為了優(yōu)化管理體系實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，東莞國(guó)藥決定進(jìn)行企業(yè)信息化。其負(fù)責(zé)人說(shuō)：“為了推動(dòng)信息化進(jìn)程，我們?cè)囉昧嗽S多方案，直到使用一款企業(yè)即時(shí)通訊——imo，企業(yè)信息化終于有了顯而易見(jiàn)的效果。”

三、東莞國(guó)藥用imo實(shí)現(xiàn)全新管理模式，劍指 “萬(wàn)億市場(chǎng)”

　　據(jù)東莞國(guó)藥負(fù)責(zé)人介紹，現(xiàn)階段東莞國(guó)藥旗下有31家公司、4個(gè)中心、4個(gè)生產(chǎn)企業(yè)和700多間直營(yíng)連鎖藥店，是典型的醫(yī)藥和醫(yī)療服務(wù)一體化企業(yè)。imo作為公司內(nèi)最重要的企業(yè)信息化工具之一，為公司一體化創(chuàng)造了全新的模式，使產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)不再自為一體，而是真正擰成一股繩。

imo為東莞國(guó)藥搭建了一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)辦公室”，在這里每個(gè)員工都有一個(gè)ID，有一套詳細(xì)的個(gè)人資料，被分配到與所處公司相應(yīng)的“組”中。在這里不同公司、門店的員工可以隨時(shí)隨地用imo文字消息、文件傳輸、電子公告等辦公功能進(jìn)行溝通聯(lián)系、意見(jiàn)反饋，甚至可以運(yùn)用電子白板，與遠(yuǎn)在分公司或出差外地的同事討論方案。

（imo界面圖示：組織結(jié)構(gòu)樹(shù)一目了然）

　　“以前，因?yàn)闇贤ú粫?，生產(chǎn)基地基本自主生產(chǎn)，無(wú)法與門店的銷售情況同步。用了imo之后，門店需要什么藥品，什么藥品庫(kù)存過(guò)多都能及時(shí)的反饋到公司，公司就能有針對(duì)性的讓生產(chǎn)基地生產(chǎn)?！睎|莞國(guó)藥人員如實(shí)說(shuō)道。

　　另外東莞國(guó)藥負(fù)責(zé)人還指出，這種跨地域的網(wǎng)上辦公室大大縮短現(xiàn)實(shí)溝通的額外時(shí)間消耗，也大幅削減了差旅費(fèi)、電話費(fèi)，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。而且imo是全免費(fèi)的，為企業(yè)降低成本的過(guò)程中，無(wú)需任何成本。

四、海王星辰、康美藥業(yè)、海吉星藥業(yè)……都在用imo，你們呢？

　　目前imo在醫(yī)藥行業(yè)擁有很高的知名度和美譽(yù)度。不僅是東莞國(guó)藥選擇imo管理企業(yè)，海王星辰（NYSE：NPD）、康美藥業(yè)（600918）、芝林藥業(yè)、海吉星藥業(yè)、奇方藥業(yè)、一心醫(yī)藥、友和醫(yī)藥、東華原醫(yī)療、仁康泰大藥房等業(yè)內(nèi)眾多知名企業(yè)都選擇imo作為企業(yè)即時(shí)通訊平臺(tái)。

五、工作溝通上imo，全免費(fèi)、注冊(cè)即用

imo（http://www.imoffice.com/）最早提出并實(shí)現(xiàn)“全免費(fèi)、注冊(cè)即用、持續(xù)免費(fèi)升級(jí)”的運(yùn)營(yíng)模式，為超過(guò)10萬(wàn)家企業(yè)、上百萬(wàn)員工提供企業(yè)級(jí)即時(shí)通訊和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公服務(wù)。imo于2006年在國(guó)家工信部、上海市經(jīng)信委的指導(dǎo)下成立，是中國(guó)最早、最大的企業(yè)即時(shí)通訊平臺(tái)。

來(lái)源：大眾財(cái)經(jīng)網(wǎng)

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