原料：“世界工廠”到“生產(chǎn)強(qiáng)國”

原料藥是制作很多制劑成藥的原料，用途廣泛，但處于整個(gè)醫(yī)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)最低端。由于其附加值低，生產(chǎn)過程高污染、高耗能，而國外的環(huán)境污染成本很高，這就導(dǎo)致最近幾年很多國外大型制藥企業(yè)放棄了原料藥生產(chǎn)，采取購買或者外包的形式獲取原料藥。由于中國勞動(dòng)力比較廉價(jià)，從全球產(chǎn)業(yè)鏈來看，有很多行業(yè)我國都處于低端，因此被稱為“世界工廠”，其中也包括一些以犧牲環(huán)境和能源為代價(jià)的產(chǎn)業(yè)，原料藥產(chǎn)業(yè)便是其中之一，而中國因此成為原料藥生產(chǎn)大國。

作為“原料藥大國”，我國一些原料藥生產(chǎn)企業(yè)面臨著與哈藥總廠同樣的困境：一面是高污染、高耗能的生產(chǎn)工藝，一面是附加值和利潤率都比較低的產(chǎn)品。而由于產(chǎn)品同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，藥企通常采用“價(jià)格戰(zhàn)”方式搶占市場，進(jìn)一步降低了企業(yè)的利潤率。因此在面對(duì)治理污染的高額資金投入時(shí)，企業(yè)往往會(huì)“舍不得”花錢。我國原料藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中，與日俱增的環(huán)保投入與企業(yè)低利潤率之間的矛盾日益突出。

像哈藥這樣的高污染企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)對(duì)周邊環(huán)境零污染，并不是簡單投入巨額資金整改就能實(shí)現(xiàn)的。哈藥總廠是全國重點(diǎn)抗生素生產(chǎn)和出口基地，位列全國醫(yī)藥“百強(qiáng)企業(yè)”之首，主要生產(chǎn)青霉素類、頭孢菌素類等30多種原料藥和100多種制劑品種，產(chǎn)品覆蓋全國除港澳臺(tái)外的所有區(qū)縣，并遠(yuǎn)銷世界40多個(gè)國家和地區(qū)。年銷售收入近50億元，出口創(chuàng)匯1億多美元。哈藥總廠屬于微生物發(fā)酵企業(yè)，這就決定了企業(yè)高耗能、高污染的特性。而他們的生產(chǎn)工藝也決定了企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)注定會(huì)產(chǎn)生大量的污水和廢氣。

哈藥總廠“污染門”事件暴露出我國作為原料藥生產(chǎn)大國，原料藥生產(chǎn)企業(yè)所面臨的高污染、高耗能，低利潤率和低技術(shù)含量等問題。而隨著我國對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視以及老百姓維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，這一矛盾將更加凸顯。

在國家當(dāng)前加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，摒棄高耗能、高污染、低效率的發(fā)展模式要求下，我國原料藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得尤為重要。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，原料藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn)。與國際一些大型制藥企業(yè)相比，我國醫(yī)藥企業(yè)基礎(chǔ)弱、底子薄，很多生產(chǎn)工藝和技術(shù)是從西方引進(jìn)的，尤其在研發(fā)能力方面實(shí)力較弱，這導(dǎo)致我國醫(yī)藥企業(yè)藥物創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從目前情況看，原料藥生產(chǎn)企業(yè)想要發(fā)展必須從自身出發(fā)，升級(jí)目前的產(chǎn)業(yè)格局，從單純生產(chǎn)技術(shù)含量低、附加值低的原料藥粗加工轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術(shù)含量高、附加值高的制劑產(chǎn)品；原料藥企業(yè)要打破“小、散、亂、差”的格局，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不僅使我國成為全球原料藥生產(chǎn)大國，更要成為全球藥劑生產(chǎn)強(qiáng)國。

此外，國家可以從政策方面鼓勵(lì)原料藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)；通過減免稅收或者增加投入等方式，調(diào)動(dòng)制藥企業(yè)在環(huán)保投入方面的積極性。

來源：慧聰制藥工業(yè)網(wǎng) 作者：王煒

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