醫(yī)保接手基本藥物招標或是燙手山芋


作者:廖海金    時間:2012-02-09





媒體報道,從今年起,上海市醫(yī)保局正式接手基本藥物的集中招標,今后還可能進一步擴大至醫(yī)保目錄藥品。消息傳出,引來了世界人士的熱切關注。盡管這個被視為“誰出錢誰招標”的藥品招標改革方向早已初露端倪,但“東家”易主的方式是否能從根本上理順藥品招標制度,根除以藥養(yǎng)醫(yī)積弊?對此,業(yè)界既有肯定,也有擔憂,但更多的還是觀望。

毋庸置疑,藥品招標從衛(wèi)生行政部門剝離,是醫(yī)改方案早已明確的既定步驟。但從現實而言,由醫(yī)保局負責藥品招標這一改革在實施過程中將會存在各種困難??陀^地講,藥品招標工作非常繁雜,醫(yī)保是不可能全部拿下的,況且有些專業(yè)性強、使用量小的特殊藥物,也是不可能交由醫(yī)保招標的,醫(yī)院作為辦醫(yī)主體來集中招標也是需要的。因此,筆者以為,在沒有強大的技術支撐下,醫(yī)保接手藥品招標很有可能是“燙手山芋”。

藥價虛高一直是社會反應最為強烈的問題,也是導致“看病貴”的重要原因。前不久,藥品出廠價與醫(yī)院零售價之間差價畸高的事件頻頻見諸媒體,央視曝光最高利潤是6500%,而廣東媒體曝光的最高利潤更是高達9137.5%,藥品利潤沒有最高,只有更高。藥價虛高問題一次次地被推到輿論的風口浪尖。雖然藥品利潤如此之高,藥廠卻并非最大受益者,醫(yī)藥公司、醫(yī)藥代表、醫(yī)院、醫(yī)生分別攫取了更大的利潤。因此,專家指出,只要醫(yī)藥公司、醫(yī)院、醫(yī)生包括藥品招投標管理部門等各個環(huán)節(jié)利益均沾的“潛規(guī)則”不改變,藥品中標價就很難回歸合理范圍。

更有媒體評論直言“治藥價虛高,要拿中間環(huán)節(jié)開刀”。此話不無道理。按照我國現行的藥品集中招標辦法,所有公立醫(yī)療機構的藥品必須競價采購,價格由當地的省級藥品集中采購管理辦公室審定公布。這個審定公布的價格也叫中標價,中標價是醫(yī)院采購藥品的最高限價,因此,從這個意義上說,競標價的制定成為影響藥價的決定性因素。

可以肯定,藥品集中招標采購中的腐敗亂象,才是藥價虛高的關鍵環(huán)節(jié)所在。近年來,一些地方圍繞藥品集中招標采購進行了改革創(chuàng)新,但這些改革都沒有脫離衛(wèi)生部門統(tǒng)一代表醫(yī)療機構進行招標的老套路,依然沒有擺脫藥價越招越高的困局。

藥品招標制度實行10年來,藥品暴利現象仍然難以根除,最終的解決辦法,還是將定價權下放給具體的市場交易主體,由患者、醫(yī)保機構和醫(yī)院、藥企、經銷商來決定。新醫(yī)改方案中明確提出“積極探索建立醫(yī)保經辦機構與醫(yī)療機構、藥品供應商的談判機制”。顯然,上海此舉是一種進步。由作為支付方的醫(yī)保來負責藥品招標,一個顯見的好處就是更有利于費用控制。因為作為支付方,醫(yī)保部門具有強烈的動機,醫(yī)保目錄中廉價和有效的藥品就有希望進入醫(yī)療機構使用,并且還有實力與醫(yī)藥企業(yè)議價,從而進一步壓低藥品價格。

不過,在藥品使用環(huán)節(jié)中,藥品招標僅僅是解決了省級行政區(qū)內的準入問題,真正的采購仍必須由醫(yī)療機構來完成。也就是說,即便醫(yī)保部門有了藥品招標的權限,但實質上仍算不上是作為支付方來買藥,醫(yī)保部門僅是起到“付款”的功能,是否使用以及用多少中標藥品,依舊由醫(yī)療機構決定。為此,醫(yī)療機構將可能會與藥品供應商進行“二次議價”。這就更加令人擔憂。

一方面,醫(yī)保局作為“付款方”,可能會為了省錢,而盡讓那些低價且效果并非最佳的藥品進入招標“盤子”中,另一方面,從目前招標的實際情況來看,“二次議價”極有可能會變成“暗箱操作”,進而產生腐敗現象,最終是藥價確實降下來了,但會出現虛低現象,對藥企而言有“壓價”之憂,這就有可能導致相關藥企棄標,直接影響到當地藥品的使用。業(yè)內人士直言,如果上海醫(yī)保局負責藥品招標后采取“二次議價”的方式,則有可能因各醫(yī)院采購的量不同,最終達成的采購價也不盡相同,最后造成同一種藥“同城不同價”,從而引起負面效應。

從根本上說,讓醫(yī)保部門成為藥品招標的主體是否真能達到最終降低藥價的目的呢?不可否認的是,僅靠招標采購環(huán)節(jié)的改革,仍難以徹底切斷“醫(yī)”和“藥”之間的利益鏈條。事實上,要真正做到醫(yī)藥分開,轉變補償機制、調動醫(yī)務人員(包括藥師)積極性等綜合改革配套措施必須跟上,如果僅從一方面著手恐怕仍是停留在治標不治本的層面上。上海醫(yī)保接手藥品招標這一改革效果如何,我們拭目以待。


來源:醫(yī)藥經濟報 作者:廖海金



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