龍頭企業(yè)整合再造移步綜合發(fā)展


時間:2012-01-06





自2011年5月商務部發(fā)布《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015)》以來,國內醫(yī)藥流通行業(yè)對于規(guī)劃中提出的“全國要形成1~3家年銷售額過千億元的大型醫(yī)藥商業(yè)集團,20家過百億元的區(qū)域性藥品流通企業(yè)”的目標相當敏感,大多數(shù)企業(yè)紛紛開始內延外擴,而對現(xiàn)有大型醫(yī)藥集團而言,從內部整合的基礎上展開對外并購,無疑是一條實現(xiàn)快速擴張的捷徑。

而對于一些沒有充裕并購其他企業(yè)資金的大型流通企業(yè)來說,擴大流通產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,也不失成為一種多重發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的方式。

醫(yī)藥流通業(yè)整合向產(chǎn)業(yè)鏈縱深

目前醫(yī)藥市場中的整合具有一種共性,即集團藥業(yè)、商業(yè)、生物醫(yī)藥等資產(chǎn)全部集中于一家上市公司,無論是以吸收合并為手段的上藥集團,還是以發(fā)行股份收購集團資產(chǎn)的哈藥集團,都具有這種特性。而這種特性也與中國現(xiàn)行的醫(yī)藥體制有關。

近兩年國家實行基本藥物招標,導致藥廠出廠價重挫,且限制使用抗生素對醫(yī)藥企業(yè)“打擊”也很大,而被認為潛力巨大的生物制藥又需要大量資金,因此集團將傳統(tǒng)中西藥、生物藥及商業(yè)整合在一起,形成合力。

未來,醫(yī)藥工業(yè)并購或將成為整合新趨勢。上海醫(yī)藥明確表示未來并購重心將轉至工業(yè)領域;華潤北藥頻頻發(fā)力,擬以4.04億元將北藥集團旗下4家中藥類公司打包注入華潤三九,將大輸液專業(yè)化制藥公司上海長征富民金山注入雙鶴藥業(yè),應對激烈的市場競爭。

2011年作為“十二五”開局之年,國務院、工信部、發(fā)改委、科技部等多部門相繼出臺相關政策,加快產(chǎn)業(yè)內部結構調整,鼓勵技術創(chuàng)新,對創(chuàng)新企業(yè)給予扶持。先期公布的規(guī)劃有“十二五”生物技術發(fā)展規(guī)劃、醫(yī)學科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃和“十二五”全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要。這些規(guī)劃要求促進醫(yī)藥流通行業(yè)集中,發(fā)展疫苗、單抗等先進生物醫(yī)藥技術,關注疾病預防和新型診療技術應用,提高基層醫(yī)療水平。這些規(guī)劃出臺也對創(chuàng)新型、綜合實力強的企業(yè)給予最大鼓勵。

“中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和‘十二五’規(guī)劃對醫(yī)藥市場具有重大影響,不僅有助于建立基本醫(yī)藥衛(wèi)生制度,而且將提升醫(yī)療衛(wèi)生整體消費,促進市場整合,平衡中國中西部地區(qū)醫(yī)藥發(fā)展及鼓勵研發(fā)和創(chuàng)新?!钡虑谥袊茖W與醫(yī)療行業(yè)全國領導人吳蘋認為,在“十二五”規(guī)劃以及老齡化、財富轉移和城市化人口的驅動下,中國有望在十年內成為全球第二大生命科學與醫(yī)療市場,專利藥、OTC和仿制藥均有廣闊前景,跨國和本地企業(yè)對及時擴大市場份額和優(yōu)化銷售渠道的迫切需求,顯著推動了行業(yè)并購活動。

多重方式促進醫(yī)藥流通行業(yè)多點“開花”

與財大氣粗的醫(yī)藥流通“三大佬”相比,一些流通企業(yè)把眼光放在了其他的流通領域上。例如,九州通于2011年聯(lián)手京東商城打造醫(yī)藥電子商務平臺。而中型流通企業(yè)英特集團、浙江震元等則計劃通過加大并購和項目擴建拓展醫(yī)藥流通業(yè)務。前者先后完成對多家公司的并購、籌建藥材公司,并推進物流平臺建設;后者推出5.3億元的定向增發(fā)方案,用于直營門店及營銷網(wǎng)絡建設、現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心建設等。

多重方式,促進了醫(yī)藥流通的多點“開花”,而開的最奇特的一朵“花”,當屬目前逐漸新型的生態(tài)園型的旅游類流通行業(yè)。

把醫(yī)藥流通與健康生態(tài)游捆綁在一起,雖然有些不可思議但是卻有其獨特優(yōu)勢。一方面是國家支持國內旅游文化發(fā)展。

十七屆六中全會指出:發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟條件下滿足人民多樣化精神文化需求的重要途徑,要“推動文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,增加相關產(chǎn)業(yè)文化含量,延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值”;要“在國家許可范圍內,引導社會資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè),參與國有經(jīng)營性文化單位轉企改制,參與重大文化產(chǎn)業(yè)項目實施和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,在投資核準、信用貸款、土地使用、稅收優(yōu)惠、上市融資、發(fā)行債券、對外貿易和申請專項資金等方面給予支持?!比珪M一步指出:“積極發(fā)展文化旅游,促進非物質文化遺產(chǎn)保護傳承與旅游相結合,發(fā)揮旅游對文化消費的促進作用?!?

而另一方面是因為,旅游健康生態(tài)園作為一種跨產(chǎn)業(yè)結合的新興業(yè)態(tài),恰恰是醫(yī)藥流通企業(yè)擅長運營的范圍。醫(yī)藥流通企業(yè)利用當?shù)刈匀毁Y源保護開發(fā)的有利契機,選擇將健康產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)相結合,發(fā)揮自身熟悉健康產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,充分盤活企業(yè)周邊的旅游、歷史文化資源,既可以滿足廣大人民群眾不斷增長的文化需求和健康渴望,也是推進健康產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的緊密融合、共同繁榮,是推動文化大發(fā)展、大繁榮的必然要求和重要途徑。

隨著2012年的到來,醫(yī)藥流通領域的廝殺將顯得更為激烈,而未來不能在唯一擴大產(chǎn)業(yè)鏈,沒有過于豐厚的資產(chǎn)去并購其他企業(yè)的大中型醫(yī)藥流通企業(yè),必須要找到一條屬于自己,并能夠擴充自己實力的一條“特色”發(fā)展道路,同時也要注重于其他相關行業(yè)的結合,例如健康生態(tài)園,也是將旅游行業(yè)、文化行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)結合起來,通過自然和人文資源區(qū)位優(yōu)勢,良好的健康領域發(fā)展基礎,來進行運作。


來源:慧聰制藥工業(yè)網(wǎng)



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